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客戶開發(fā)與客戶管理

課程編號:29205

課程價格:¥21000/天

課程時長:2 天

課程人氣:629

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:客戶服務(wù) 

授課講師:陳攀斌

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
營銷團隊

【培訓(xùn)收益】
(一) 提升銷售意識與服務(wù)意識,針對新的行業(yè)環(huán)境樹立正確的營銷理念。 (二) 訓(xùn)練專業(yè)的銷售技巧,從客戶開發(fā)到談判技巧進行全方位的學(xué)員與掌握。 (三) 對企業(yè)的營銷流程進行全方位的梳理,建立科學(xué)有效的營銷工作流程。

一、客戶開發(fā)
培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容
客戶分類 一、流量客戶:優(yōu)質(zhì)服務(wù),廳堂聯(lián)動
二、存量客戶:外拓營銷,對手策反
三、增量客戶:電話邀約,客戶沙龍
四、特色客戶:客戶活動,特色產(chǎn)品
一、線上引流 一、線上引流
1、搜索系
2、電商系
3、社交系
二、流量分類
1、付費流量
2、活動流量
3、自然流量
4、老客流量
二、到訪/來電客戶激發(fā)
A來電應(yīng)答流程
一、留印象
1、未見其人先聞其聲
2、聞了其聲想見其人
二、有分寸
1-知無不言
2-長期占用
3-口徑不一
三、要號碼
1-利用來顯
2-制造借口
3-利益誘惑
4-信息交換
四、推賣點
1-獨特
2-需求
3-利益
4-對比
5-稀缺
五、巧邀約
1-具體時間
2-選擇提問
3-氣氛營造
六、答詢價
1-忽視
2-跳躍
3-拖延
4-范圍
B到訪客戶激發(fā)
1、崗位分工到位
2、崗位聯(lián)動到位
3、客戶轉(zhuǎn)介到位
MAN分析模式:有錢、有權(quán)、有需要
1、到訪客戶三重識別
一重識別:車輛標(biāo)志、車牌號碼
二重識別:衣著配飾、咨詢內(nèi)容、氣質(zhì)談吐
三重識別:系統(tǒng)信息、價值業(yè)務(wù)
2、采購角色與價值主張矩陣
3、需求/興趣矩陣
4、溝通風(fēng)格分析
三、存量客戶挖掘/臨界客戶升級 1、市場/客戶價值分析
2、激活與邀約
一、睡眠客戶認(rèn)養(yǎng)與激活
二、存量客戶邀約來現(xiàn)場
1.賬戶升級/收益上浮
2.VIP客戶升級
3.到期轉(zhuǎn)存邀約
3、邀約話術(shù)
(1)問候、確認(rèn)信息:
(2)報明身份、建立信任:
(3)引入主題、說明來意、激發(fā)興趣、產(chǎn)品呈現(xiàn):
(4)邀約促成;及時邀約、獲得承諾:
(5)結(jié)束告別+建立聯(lián)系強化關(guān)系+做鋪墊留鉤子+祝福+告別
(6)記錄
(7)后期跟進
四、內(nèi)部聯(lián)動交叉 1、聯(lián)動營銷-五大聯(lián)動
專業(yè)聯(lián)動
集客聯(lián)動
渠道聯(lián)動
商戶聯(lián)動
事件聯(lián)動
2、交叉營銷-四大步驟
客戶識別
產(chǎn)品組合
營銷渠道
二次開發(fā)
五、公司人脈轉(zhuǎn)化 親情網(wǎng)、鄉(xiāng)情網(wǎng)、同學(xué)網(wǎng)、同事網(wǎng)、業(yè)務(wù)群、興趣網(wǎng)
六、外部圈層開發(fā) 1、客群營銷
業(yè)務(wù)劃分+人群劃分
2、圈層營銷
高檔-定制化 中檔-漸進式 平民-利益促 特群-領(lǐng)導(dǎo)引
3、社群營銷
1-生活愛好群體
2-學(xué)習(xí)交流群體
3-社區(qū)鄰里群體
4-商圈協(xié)會群體
推薦注意
1、有吸引力的鉤子產(chǎn)品
2、多層次產(chǎn)品組合規(guī)劃
3、產(chǎn)品策略與客群管理
4、異業(yè)聯(lián)盟
七、活動營銷(沙龍路演) 一、品牌推廣原理
互惠、喜好、權(quán)威、從眾、承諾、稀缺
二、營銷活動策劃
1、渠道:
線上:
1、公眾媒體推廣
2、三自營銷方略
3、網(wǎng)絡(luò)入口思維
線下:
1、直銷團隊
2、會議營銷
3、外拓地推
4、終端門店
2、時機:節(jié)日、民俗、國事、賽事、事件、人造
3、主題:一句話營銷(情色、情欲、情趣、情感、情懷、情緒)
1-師出有名
2-簡潔明了
3-點名利益
4-說明差異
4、內(nèi)容:
1-價值塑造:物質(zhì)層面+精神層面
1、有趣2、有用3、有臉4、有心5、有氣6、有利
2-產(chǎn)品組合差異化包裝“ASMD四大法”
做加法—超劃算
做減法—門檻低
做乘法—送得多
做除法—很便宜
3-推廣軟文寫作技巧
1、掌握標(biāo)題技巧
2、軟文開頭的4種常用寫法
3、正文布局技巧讓軟文耐看
4、軟文常用的9個收尾方法
5、形式:
1-活動形式
1、事件營銷
2、病毒營銷
3、口碑營銷
4、社群營銷
5、游戲營銷
6、眾籌營銷
備選:店慶、促銷、征集、評比、調(diào)查、競賽、公益、試用、投票、搶購、限購、摸獎、答題、隨禮、捐助、特惠
2-活動節(jié)奏
S:引導(dǎo)感知——利用新媒體,整合全網(wǎng)觸點
I:激發(fā)興趣——優(yōu)秀創(chuàng)意,制造話題噱頭
C:互動溝通——意見領(lǐng)袖,建立溝通分享
A:促成消費——關(guān)系驅(qū)動,實現(xiàn)人人營銷
S:體驗分享——樹立口碑,人人分享互動
6、原則:營銷關(guān)注點
1-尋找領(lǐng)袖:到達率、點擊率、閱讀率
2-社交互動:話題量、轉(zhuǎn)化率、傳播圈
3-效果達成:參與率、響應(yīng)率、新增量
七、會議營銷 一、精心組織,周密籌備
1、成功會議營銷的十大關(guān)鍵要素
2、運籌帷幄,做好會議營銷策劃
3、借題發(fā)揮——確定會議營銷的主題
4、做好會場布置,營造一個合適的舞臺
5、正確接打電話,破解“邀約難”
6、深挖洞、廣積糧”,建立客戶數(shù)據(jù)庫
二、全力配合,精細(xì)運作
1、先聲“感”人——迎賓與接待
2、做出色的會議營銷主持人
3、調(diào)動氣氛,拉近距離
4、榜樣的力量,讓客戶說服客戶
5、介紹產(chǎn)品,從尊重自己的產(chǎn)品做起
6、會議成交,從主持到蜜蜂配合
三、會后追蹤,有效控制
1、簡短總結(jié),再接再厲
2、指標(biāo)考核,提升會議營銷效果
3、會后跟蹤,拓展銷售成果
4、送貨回款,鞏固銷售成果
5、做好售后服務(wù),將客戶滿意進行到底
八、外拓營銷拜訪 一、外拓營銷的四大重點市場(銀行為例)
1、收入分配市場 代發(fā)工資 轉(zhuǎn)移支付
2、支付結(jié)算市場 經(jīng)營支付 第三方支付 消費金融 外匯匯入
3、城鎮(zhèn)化市場 拆遷補償 醫(yī)保社保
4、老齡化市場 醫(yī)療旅游 養(yǎng)老贍養(yǎng)
二、拓營銷的四類重點客戶:農(nóng)居企公(銀行為例)
1、農(nóng)區(qū)客戶
2、居民社區(qū)
3、企業(yè)客戶
4、公共機構(gòu)
三、外拓營銷的兩掃五進
掃樓掃街
進商圈進社區(qū)進工廠進園區(qū)進大廈
九、直銷傳播 1、忽視拒絕導(dǎo)彈
2、避免管理陷阱
3、規(guī)避沮喪魚雷
4、防止虛幻夢想
5、對付熟人名單
6、擋開分散炸彈
7、躲開會議地雷
8、開展獵犬計劃
十、競爭對手客戶策反 四、抓策反
1、策反他行客戶的步驟
2、策反他行客戶的策略
3、策反他行客戶的案例
五、防策反
1、防御術(shù)1產(chǎn)品交叉銷售
2、防御術(shù)2客戶關(guān)系營銷
3、防御術(shù)3提供增值服務(wù)
二、客戶管理
培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容
客戶管理 一、客戶分類管理的意義
1、降低目標(biāo)客戶流失率
2、增強貴賓客戶粘性
3、減少貴賓客戶投訴率
4、提升目標(biāo)客戶貢獻度
二、分戶原則
1、分層服務(wù)
2、價值優(yōu)先
3、熟戶認(rèn)養(yǎng)
4、新客戶直接分配
5、均衡分配
6、團隊協(xié)作
三、分戶方法
1、客戶組合分戶
2、行業(yè)分戶法
3、客戶區(qū)域分戶法
4、客群分戶法
5、潛在客戶專項管理
6、臨界客戶專項管理
四、分戶管戶的流程
1、存量客戶梳理
2、客戶分配認(rèn)養(yǎng)
3、確立維護方式
4、充分運用系統(tǒng)
5、需求上報反饋
6、建立客戶滿意制度
7、建立激勵制度
五、分戶管戶的實施
1、將個人貴賓客戶分配到人
2、分層/群/級管理客戶
分層:潛力、有效、中端、高端、私行
分群:企業(yè)高管及私營業(yè)主、老年組、女性組
分級:關(guān)鍵客戶、普通客戶、小客戶
3、做好臺賬登記工作
4、明確指標(biāo),科學(xué)考核
六、客戶的分群管理
個人客戶
1、根據(jù)客戶的職業(yè)進行產(chǎn)品推薦:企業(yè)主、工薪、白領(lǐng)、主婦
2、根據(jù)客戶風(fēng)格進行產(chǎn)品推薦:穩(wěn)健、投資、投機
3、根據(jù)客戶人生階段進行管理:單身、家庭形成、成長、教育、成熟、退休
公司客戶
1、擴大戰(zhàn)略客戶合作空間
2、拓展優(yōu)質(zhì)客戶合作領(lǐng)域
3、挖掘持續(xù)貢獻度客戶合作潛力
4、深入挖掘潛在合作客戶
七、客戶的分級維護
客戶分級方法
1、關(guān)系法
2、需求導(dǎo)向法
3、象限法
4、金字塔法
5、大通銀行法
分級維護的十個法則
1、確定目標(biāo)
2、服務(wù)好最基本的客戶群
3、與客戶充分溝通
4、手機準(zhǔn)確的信息
5、始終如一
6、現(xiàn)場看待額外的生意
7、同時使用內(nèi)外部數(shù)據(jù)
8、與其他企業(yè)進行客戶資源共享
9、不要對重要客戶強行交叉銷售
10、掌握客戶基本信息、使高價值客戶感受尊貴服務(wù)
客戶經(jīng)營 一、讓客戶不好意思走-關(guān)系維護
客戶關(guān)系層級
和諧關(guān)系-利益關(guān)系-人情關(guān)系-專業(yè)關(guān)系
客戶管理
1、有效客戶篩選
2、休眠客戶盤活
3、客戶分層分群
4、客戶偏好了解
客戶關(guān)懷計劃
1、貴賓定期聯(lián)系
2、日常情感關(guān)懷
3、產(chǎn)品售后跟蹤
4、舉辦客戶活動
5、定期財富診斷
二、讓客戶不方便走-產(chǎn)品交叉銷售
1、客戶信息獲取
2、客戶需求分析
3、客戶產(chǎn)品搭配
4、適銷客戶邀約
5、產(chǎn)品當(dāng)面促成
三、讓客戶不愿意走-提供增值服務(wù)
1、熟知優(yōu)惠政策
2、臨界、達標(biāo)客戶篩選
3、臨界客戶提升、達標(biāo)客戶告知
4、給客戶意外驚喜
客戶流失預(yù)警
1、早期客戶流失跡象與挽回措施
2、中期客戶流失跡象與挽回措施
3、后期客戶流失跡象與挽回措施 

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