爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

精細(xì)化管理—細(xì)節(jié)決定成敗

課程編號(hào):29090

課程價(jià)格:¥17000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:570

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:溫哲滔

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
☆ 現(xiàn)場管理干部、課長、部門主管、經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理等

【培訓(xùn)收益】
☆通過培訓(xùn)使學(xué)員了解什么是精細(xì)化管理及其意義和為什么要強(qiáng)調(diào)“細(xì)節(jié)決定成敗”; ☆認(rèn)識(shí)精細(xì)化管理的構(gòu)成和表現(xiàn)形式; ☆掌握最基本適用的精細(xì)化管理的方法和一般規(guī)律及有效工具; ☆懂得細(xì)節(jié)管理的核心體系,從而提高管理者和員工實(shí)施精細(xì)化管理、注重執(zhí)行過程中的關(guān)鍵細(xì)節(jié)的管理的自覺性。

當(dāng)今的中國社會(huì)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家,缺少的是精益求精的執(zhí)行者;決不缺少各類管理制度,缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣地執(zhí)行者。缺的正是精細(xì)化的管理和細(xì)節(jié)化的執(zhí)行。然而,提出“細(xì)節(jié)決定成敗”,決不是對(duì)戰(zhàn)略決定成敗的否定,相反正是對(duì)戰(zhàn)略決定成敗在執(zhí)行層面的強(qiáng)調(diào),在戰(zhàn)略執(zhí)行過程中,對(duì)執(zhí)行細(xì)節(jié)的精細(xì)化管理,正是戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)的保障。
1、細(xì)節(jié)無所不在
☆身邊的細(xì)節(jié):用心才能看得見
☆歷史的細(xì)節(jié):細(xì)節(jié)的重大作用
☆社會(huì)的細(xì)節(jié):公共管理無小事
☆個(gè)人的細(xì)節(jié):細(xì)節(jié)表現(xiàn)修養(yǎng)
☆企業(yè)的細(xì)節(jié):微利時(shí)代要求精細(xì)化管理
2、細(xì)節(jié)失誤之害(忽略細(xì)節(jié)的代價(jià))
☆1%的失誤帶來100%的失敗
☆忽略細(xì)節(jié)就是放松標(biāo)準(zhǔn)
☆“差不多”就沒有效率
☆細(xì)節(jié)的短路原理和放大效應(yīng)
☆從國民素質(zhì)和民族中興的高度看待細(xì)節(jié)
3、細(xì)節(jié)認(rèn)識(shí)
☆細(xì)節(jié)源于態(tài)度
☆細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì)
☆細(xì)節(jié)不回避戰(zhàn)略
☆細(xì)節(jié)非事無巨細(xì)
☆細(xì)節(jié)不壓制創(chuàng)新
☆“顆粒”與細(xì)節(jié)的相對(duì)性
☆“碎片”與細(xì)節(jié)的系統(tǒng)性
☆企業(yè)細(xì)節(jié)講求程序
☆政府細(xì)節(jié)講求服務(wù)
4、忽略細(xì)節(jié)的根源
☆物質(zhì)基礎(chǔ)因素
☆社會(huì)浮躁因素
☆文化特征因素
5、為什么要進(jìn)行細(xì)節(jié)管理——競爭環(huán)境之變
☆競爭走向壟斷
☆利潤趨近于零
☆市場標(biāo)準(zhǔn)日漸提高
☆產(chǎn)品高度同質(zhì)化
☆服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化及人性化
☆精細(xì)化管理時(shí)代來臨
6、如何進(jìn)行細(xì)節(jié)管理
☆細(xì)節(jié)人人可為
☆細(xì)節(jié)是認(rèn)真的態(tài)度
☆細(xì)節(jié)是科學(xué)的方法
☆細(xì)節(jié)從管理者始
☆中國企業(yè)管理的格式化
☆重談泰勒
☆發(fā)現(xiàn)戴明
☆日本人的敬業(yè)和德國人的嚴(yán)謹(jǐn)
☆感悟細(xì)節(jié)
7、企業(yè)管理大處著眼,小處著手
☆做好細(xì)節(jié)管理
☆從細(xì)節(jié)做起
☆做好每天應(yīng)做之事
☆分配工作到個(gè)人
☆挖掘每位員工的潛力
☆如何培養(yǎng)員工的細(xì)節(jié)意識(shí)
8、附錄:細(xì)節(jié)管理工具簡介
☆PDCA循環(huán)
☆5S現(xiàn)場管理
☆JIT精益生產(chǎn)
☆六西格瑪管理
☆平衡積分卡績效管理
☆決定成敗的工作細(xì)節(jié) 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們