【培訓對象】
中高層經(jīng)理

【培訓收益】
打破精益體系建設(shè)難的障礙，實現(xiàn)企業(yè)精益體系建立或完善

全面闡述兩大全球汽車集團精益體系，提出兩種精益體系建設(shè)路徑；

結(jié)合企業(yè)實際，展開案例討論，提升學員對精益生產(chǎn)的理解；

并結(jié)合組織變革領(lǐng)導力，對精益運營體系建設(shè)過程進行了系統(tǒng)的簡述，指出了過程變革中的關(guān)鍵注意事項及應對措施。 

高級經(jīng)濟師
高級企業(yè)培訓師
高級企業(yè)人力資源管理
AACTP認證講師
國際標準職業(yè)培訓師認證講師
廣西工業(yè)工程師學會常務(wù)理事

雷鳴道老師經(jīng)歷了多種管理體系的建設(shè)過程，包括精益運營管理體系、阿米馬管理模式；接受過系統(tǒng)專業(yè)的管理培訓，包括精益生產(chǎn)系列培訓、德魯克管理思想系列培訓、人單合一共贏模式咨詢師認證培訓、阿米巴管理模式公開課、TOC認證培訓等；體會到成功的關(guān)鍵在于領(lǐng)導者思維及領(lǐng)導力，且成功的建設(shè)項目均按照“體系構(gòu)建——執(zhí)行——改善——固化”的系統(tǒng)邏輯梳理和構(gòu)建，結(jié)合自身豐富的實踐經(jīng)驗和學習研究，重點圍繞領(lǐng)導者組織變革勝任力素質(zhì)，開發(fā)和認證了猶太經(jīng)營思維突破、突破項目管理、實戰(zhàn)領(lǐng)導力、人才培養(yǎng)等系列課程，在實戰(zhàn)性培訓導入的前提下，開展相應的顧問咨詢服務(wù)。
主要專業(yè)成就：
1、組織及人員優(yōu)化：通過組織扁平化和管理系統(tǒng)優(yōu)化，3年內(nèi)作為項目主導人將全員優(yōu)化50%；