【培訓(xùn)對(duì)象】
本課程針對(duì)的企業(yè)財(cái)務(wù)人員、高級(jí)管理人員、股東等。

【培訓(xùn)收益】

一、企業(yè)價(jià)值與融資的關(guān)系。

舉例介紹融資與企業(yè)價(jià)值及股東價(jià)值的關(guān)系。

二、企業(yè)主要融資方式介紹。
1、債權(quán)融資
2、股權(quán)融資
3、貿(mào)易融資
4、項(xiàng)目融資
三、公司的融資輪次的介紹與操作技巧
1、天使輪及操作技巧
2、A輪融資與操作技巧
3、B輪融資與操作技巧
4、D輪融資與操作技巧
四、公司的估值方式
1、傳統(tǒng)企業(yè)估值方法與案例分析
2、新興企業(yè)的估值方法與案例分析
五、資金方的盡調(diào)報(bào)告
1、行業(yè)
2、商業(yè)模式
3、法律
4、公司的治理
5、股東及高級(jí)管理人員
6、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)
六、融資中的主要涉稅問(wèn)題
1、所得稅
2、增值稅
3、個(gè)人所得稅 

•講師背景：
–大信會(huì)計(jì)師事務(wù)所高級(jí)經(jīng)理、講師
–廈門(mén)建潘集團(tuán)有限公司（主板上市公司金牌廚柜母公司）投資總監(jiān)
–東方財(cái)富證券股份有限公司項(xiàng)目經(jīng)理
–儲(chǔ)備上市公司的財(cái)務(wù)經(jīng)理
–注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、注冊(cè)資產(chǎn)評(píng)估師、注冊(cè)房地產(chǎn)估價(jià)師、證券從業(yè)、基金從業(yè)等。

•職業(yè)經(jīng)歷：
–從最基層的財(cái)務(wù)核算員起步，歷經(jīng)各行業(yè)、各崗位的財(cái)稅核算、金融管理經(jīng)驗(yàn)，具有財(cái)務(wù)核算、部門(mén)管理、稅收籌劃、投融資管理、風(fēng)險(xiǎn)管理、企業(yè)的價(jià)值管理等整個(gè)鏈條完整的專(zhuān)業(yè)技能。外加十余載的自學(xué)經(jīng)歷、擁有窮厚的理論與實(shí)務(wù)功底。
–具有多年的上市前的財(cái)務(wù)規(guī)范實(shí)踐、內(nèi)部控制實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，疏理了多起上市前財(cái)稅案理。
–具有多年的會(huì)計(jì)師事務(wù)所、稅務(wù)師事務(wù)所等工作經(jīng)驗(yàn)，曾為好利來(lái)（中國(guó)）電子科技股分有限公司(中小板、002729)、新華都購(gòu)物廣場(chǎng)股份有限公司（中小板、002264)、廈門(mén)住宅建設(shè)集團(tuán)（區(qū)域性重點(diǎn)國(guó)企）等提供相應(yīng)的審計(jì)、內(nèi)控服務(wù)，主導(dǎo)多起并購(gòu)案例。善于就地取材，實(shí)現(xiàn)實(shí)務(wù)與課程內(nèi)容的融合。
–具有多年的財(cái)稅與金融結(jié)合的經(jīng)歷，包括新三板掛牌與融資、私募基金、投資各個(gè)流程的運(yùn)作等。任職于金牌廚柜（603180)母公司建潘集團(tuán)期間，熟悉從發(fā)起私募基金、私募基金的投前盡調(diào)、投后企業(yè)的價(jià)值管理、退出管理等各個(gè)流程。主導(dǎo)了廈門(mén)銀行股份有限公司、廈門(mén)燕之屋生物工程有限公司（燕窩第一品牌）等多起投資案例。并主導(dǎo)近千萬(wàn)級(jí)的稅收籌劃案件。
–2018年開(kāi)始將以前的學(xué)習(xí)、工作閱歷進(jìn)行了總結(jié)。業(yè)余投身于財(cái)稅、金融、學(xué)歷教育相關(guān)的培訓(xùn)咨詢事業(yè)。勵(lì)志幫助更多的財(cái)稅人員、中高層及中小型企業(yè)能夠健康成長(zhǎng)。
將知識(shí)運(yùn)用于教育領(lǐng)域，為福建本土的領(lǐng)航教育、會(huì)計(jì)樂(lè)（知名品牌）提供注冊(cè)會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師的《稅法》講師服務(wù)。為山木教育提供會(huì)計(jì)師《會(huì)計(jì)》講師服務(wù)。因備課認(rèn)真、靈活掌握知識(shí)、授課風(fēng)格開(kāi)化、卡通。線下課程學(xué)員出勤率較高，廣受學(xué)員好評(píng)。
將知識(shí)運(yùn)用于企業(yè)管理領(lǐng)域，開(kāi)發(fā)了針對(duì)財(cái)務(wù)經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)的最全面的籌劃投融資及對(duì)接資本市場(chǎng)的理論與實(shí)務(wù)，包含企業(yè)全部生命周期。計(jì)13個(gè)專(zhuān)題，從業(yè)財(cái)融合，到不同階段的估值，融資籌劃，股權(quán)優(yōu)化，資本市場(chǎng)及財(cái)稅核算等“三維體”的財(cái)稅知識(shí)。具備落地性強(qiáng)、從實(shí)務(wù)反推理論。廣受學(xué)員好評(píng)。
將知識(shí)與會(huì)計(jì)師、稅務(wù)師事務(wù)所的客戶相結(jié)合，為主要客戶包括：廈門(mén)恒興集團(tuán)（知名企業(yè)）、廈門(mén)海滄投資集團(tuán)（市重點(diǎn)國(guó)企）提供多起的年度涉稅（稅務(wù)熱點(diǎn)與稅收籌劃）講座會(huì)。

研究領(lǐng)域：
– 稅法與稅收籌劃
– 企業(yè)管理與投融資
– 企業(yè)價(jià)值管理實(shí)戰(zhàn)
– 財(cái)務(wù)核算的風(fēng)險(xiǎn)與規(guī)范化思路等

主講課程：
–注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師《稅法》
–初、中級(jí)會(huì)計(jì)師《會(huì)計(jì)》
–財(cái)務(wù)經(jīng)理訓(xùn)練營(yíng)系列課程-《籌劃投融資與對(duì)接資本市場(chǎng)》（也可用于企業(yè)管理培訓(xùn)）
1、財(cái)稅人職業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略-業(yè)財(cái)融合。
2、商業(yè)計(jì)劃書(shū)及盈利模式。
3、股權(quán)結(jié)構(gòu)及相關(guān)的稅收籌劃。
4、資本市場(chǎng)中公司名稱的研究。
5、融資輪數(shù)的介紹及操作技巧。
6、估值方法及案例。
7、員工持股計(jì)劃。
8、股權(quán)退出的途徑。
9、融資中如何規(guī)避龐氏騙局。
10、財(cái)務(wù)報(bào)表的規(guī)劃與財(cái)務(wù)報(bào)表分析。
11、中國(guó)多層次資本市場(chǎng)簡(jiǎn)介及財(cái)務(wù)質(zhì)量情況。
12、財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的舞弊分析及財(cái)稅人的職業(yè)風(fēng)險(xiǎn)。
13、財(cái)務(wù)核算規(guī)范化技巧-理帳思路。
–《走進(jìn)高新技術(shù)企業(yè)》
–《財(cái)務(wù)核算規(guī)范化技巧》
–《企業(yè)價(jià)值管理》
–《稅收風(fēng)險(xiǎn)與籌劃》
–《行業(yè)、公司名稱、股權(quán)構(gòu)架》
–《企業(yè)的投融資管理》
–《阿米巴在企業(yè)管理中的運(yùn)用》
–《公司戰(zhàn)略與風(fēng)控管理》
–《公司的無(wú)形資產(chǎn)管理與研究項(xiàng)目管理》
–《企業(yè)營(yíng)利模式與商業(yè)計(jì)劃書(shū)》
–《企業(yè)的財(cái)務(wù)報(bào)表管理》
–《稅收籌劃與風(fēng)險(xiǎn)管理》
授課形式：
–授課邏輯思維清晰、務(wù)實(shí)、生動(dòng)，實(shí)戰(zhàn)案例，有高度、卻也簡(jiǎn)明易懂、復(fù)雜的內(nèi)容簡(jiǎn)單化、抽象的內(nèi)容具體化，能夠讓學(xué)員們用最清晰的思路、最機(jī)智的方法、最有效的程序解決各種財(cái)稅難題。
–指導(dǎo)實(shí)際～培訓(xùn)的目的是教會(huì)企業(yè)的管理者學(xué)會(huì)方法，并能應(yīng)用到實(shí)際當(dāng)中。
–風(fēng)格卡通、輕松、講授內(nèi)容實(shí)用  

• 精益六西格瑪與企業(yè)價(jià)值創(chuàng)新

   

  課程收益:1.企業(yè)的本質(zhì)目的是創(chuàng)造價(jià)值，追求的最高目標(biāo)是價(jià)值最大化。傳統(tǒng)企業(yè)追求企業(yè)最大價(jià)值的戰(zhàn)略思想往往是在謀求營(yíng)業(yè)收入最大化的情況下，盡量減少企業(yè)的成本。要謀求最大營(yíng)業(yè)收入，企業(yè)就必須采取大規(guī)模投資的方式經(jīng)營(yíng)。在傳統(tǒng)環(huán)境下，這種做法無(wú)可非議，也取得了成功。2.但在資源短缺、運(yùn)營(yíng)成本增加、競(jìng)爭(zhēng)加劇、客戶需求變化加快、產(chǎn)品生命周期越來(lái)越短的市場(chǎng)環(huán)..

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• 金牌店長(zhǎng)培訓(xùn)課程之二：門(mén)店管理

   

  門(mén)店表現(xiàn)力1：門(mén)店位置決定成敗 案例分享：一夫當(dāng)關(guān)，萬(wàn)夫莫開(kāi) 案例分享：餐館生意通過(guò)空間變化得到改善 1、好位置的選擇 2、店面位置的設(shè)計(jì)與顧客購(gòu)買(mǎi)動(dòng)線分析 3、失敗的門(mén)店布局案例分享 4、店鋪裝修標(biāo)準(zhǔn)化要求 案例分享：屈臣氏的三代收銀臺(tái)變遷 門(mén)店表現(xiàn)力2：產(chǎn)品組合重拳出擊 ..

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