【培訓(xùn)對象】
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、高管、財務(wù)總監(jiān)及相關(guān)管理者 

【培訓(xùn)收益】
1.從公司戰(zhàn)略角度，認識財務(wù)規(guī)劃與管理對運營管理的重要作用  2.從財務(wù)管理角度透視企業(yè)整體運營，增強企業(yè)盈利能力  3.戰(zhàn)略目標確定的步驟、目標分解的方法及程序  4.三大財務(wù)報表的解讀與分析，透過數(shù)據(jù)看管理  5.運用預(yù)算等財務(wù)管理工具，合理規(guī)劃營運資金  6.建立清晰的成本控制意識，掌握成本控制方法  7.掌握企業(yè)戰(zhàn)略決策中的稅務(wù)管理與籌劃方法  8.利用財務(wù)資訊尋求改善企業(yè)績效的有效途徑與方法  

第一講：對戰(zhàn)略財務(wù)規(guī)劃與管理的重新認識
一、財務(wù)規(guī)劃與管理的知識導(dǎo)入 
1.管理者必備的財務(wù)基礎(chǔ)知識 
2.管理者必備的財務(wù)創(chuàng)新思維 
3.戰(zhàn)略財務(wù)規(guī)劃什么？
戰(zhàn)略財務(wù)管理什么？ 
二、企業(yè)戰(zhàn)略與財務(wù)規(guī)劃管理的關(guān)系  
1.從企業(yè)戰(zhàn)略實施的角度理解財務(wù)規(guī)劃與管理 
2.企業(yè)戰(zhàn)略對財務(wù)規(guī)劃與管理的影響 
3.如何建立適合企業(yè)戰(zhàn)略的財務(wù)管理體系 
三、戰(zhàn)略財務(wù)規(guī)劃管理的主要作用與價值 
1.戰(zhàn)略財務(wù)規(guī)劃與管理在企業(yè)管理中的作用 
2.如何通過戰(zhàn)略財務(wù)規(guī)劃管理提升企業(yè)價值  

第二講：戰(zhàn)略目標的確定與全面預(yù)算管理
一、戰(zhàn)略目標的確定及分解 
1.戰(zhàn)略目標的確定及確定的依據(jù) 
2.戰(zhàn)略目標的確定對運營管理的重要作用 
3.年度經(jīng)營目標的確定及目標的分解 
二、全面預(yù)算管理體系的建立 
1.全面預(yù)算管理概述 
1）什么是預(yù)算？預(yù)算主要算什么？ 
2）什么是預(yù)算管理？預(yù)算管理管什么？ 
3）什么是全面預(yù)算管理？ 
2.如何建立適合企業(yè)自身的預(yù)算管理體系 
3.全面預(yù)算編制的流程、方法及主要內(nèi)容 
1）全面預(yù)算編制的流程和邏輯 
2）全面預(yù)算管理的方法 
3）銷售、生產(chǎn)、采購、研發(fā)、管理、資金等關(guān)鍵預(yù)算的編制方法
三、如何讓全面預(yù)算得到有效的實施 
1.全面預(yù)算實施中的流程、制度和執(zhí)行方法 
2.全面預(yù)算實施中常見行為的剖析 
3.全面預(yù)算執(zhí)行過程中的監(jiān)控體系 
4.全面預(yù)算的調(diào)整原則及程序 
5.全面預(yù)算差異分析及績效考核  

第三講：讀懂財務(wù)報表數(shù)據(jù)，掌握數(shù)據(jù)背后邏輯 
一、財務(wù)報表數(shù)據(jù)分析與風險識別方法 
1.財務(wù)報表數(shù)據(jù)為我們提供了哪些信息 
2.三張財務(wù)報表數(shù)據(jù)之間的關(guān)系 
3.管理報表指標的表達與風險識別方法 
二、三張報表數(shù)據(jù)的分析與風險識別 
1.如何從管理者的角度分析資產(chǎn)負債表
 1）總額觀察——找方向
 2）具體項目瀏覽——找原因
 3）透視財務(wù)狀況——看本質(zhì) 
2.如何從管理者的角度分析利潤表
 1）如何檢查經(jīng)營成果 
2）如何透視經(jīng)營成果，對利潤表進行指標分析 
3）人為因素對利潤表的影響 
3.如何從管理者的角度分析現(xiàn)金流量表 
1）現(xiàn)金流量表中主要項目的理解 
2）如何通過現(xiàn)金流量表透視企業(yè)的經(jīng)營活動
 4.如何從管理者的角度識別三張報表中的風險
 三、如何通過財務(wù)報表數(shù)據(jù)透視企業(yè)經(jīng)營 
1.財務(wù)報表數(shù)據(jù)分析的核心思路
1）一個起點：銷售收入 
2）兩大結(jié)果：風險和收益的平衡 
3）三大運作：利潤、周轉(zhuǎn)、資本 
2.如何總體評價企業(yè)財務(wù)狀況 
1）對企業(yè)盈利能力、營運能力、財務(wù)安全、發(fā)展能力評價的方法 
2）杜邦分析法：賺錢的方式  

第四講：基于戰(zhàn)略目標的成本管理與控制 
一、如何從管理角度認識成本 
1.會計角度成本報表的表達 
2.從管理角度認識成本的表達 
3.懂得成本才能控制成本 
4.對成本管理與控制的重新認識 
二、誰對成本的管理和控制負責 
1.企業(yè)成本范圍的界定 
2.成本管理管什么、控什么 
3.本-量-利分析 
4.誰對成本的管理和控制負責 
三、如何有效的進行成本控制 
1.成本控制的原理和要點 
2.實施成本控制的思路和方法解析 
3.成本控制成功的關(guān)鍵因素

第五講：最新稅收法規(guī)政策解讀及稅務(wù)籌劃
一、“金稅三期“企業(yè)稅務(wù)管理與籌劃面臨的新局勢 
1.“金稅三期”大數(shù)據(jù)評估威力要引起重視
2.“金稅三期”會給企業(yè)稅務(wù)管理帶來哪些影響 
3.國家稅務(wù)總局對企業(yè)征稅管理的新理念及新方法 
二、最新稅收法規(guī)政策解讀及分析 
1.什么是稅？稅是怎樣產(chǎn)生的 
2.最新稅法及法規(guī)政策的解讀 
3.最新稅收政策變化會給企業(yè)帶來哪些嚴峻挑戰(zhàn) 
三、納稅籌劃的整體思路及動力機制 
1.納稅籌劃的整體思路及本質(zhì) 
2.企業(yè)納稅籌劃的動力機制 
3.增值稅政策變化的應(yīng)對策略及籌劃方案 
4.企業(yè)所得稅政策變化的稅收籌劃方案 
5.個人所得稅政策變化的稅收籌劃方案 

專家背景
–西南財經(jīng)大學(xué)碩士；
–中國注冊稅務(wù)師、會計師；
–成都知名集團企業(yè)財務(wù)總監(jiān)；
–四川大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)、西南交通大學(xué)和四川師范大學(xué)等高校特聘教授；
–成都信仁財務(wù)培訓(xùn)中心創(chuàng)始人。
職業(yè)經(jīng)歷
–長期擔任大中型集團企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)一職，同時在四川省內(nèi)多家知名企業(yè)擔任財務(wù)顧問。對于房地產(chǎn)建筑、互聯(lián)網(wǎng)、汽車4S服務(wù)、餐飲酒店和工商企業(yè)等級行業(yè)有著豐富的財務(wù)管理經(jīng)驗。
–四川金佛集團財務(wù)總監(jiān)
1、頂層設(shè)計。
2、主導(dǎo)集團零基預(yù)算編制。
3、拓展融資渠道，降低資金成本。
4、引入全景經(jīng)營分析模型，從行業(yè)SWOT分析到Z值預(yù)警到利潤瀑布圖，囊括賬戶科目分析、獲利能力分析、材差制費分析、預(yù)算差異分析，成本差異分析等，全景展現(xiàn)集團經(jīng)營狀況。
5、分析國家稅收政策，組織財務(wù)管理中心全員進行稅收籌劃學(xué)習(xí)與稅收籌劃方案的制定。
6、信息化建設(shè)(安全高效的信息共享平臺).
–四川師范大學(xué)會計系老師
1、負責川師大會計實務(wù)、稅法、經(jīng)濟法、財務(wù)管理、會計電算化、財務(wù)報表分析等課程主講；
2、負責畢業(yè)生實習(xí)指導(dǎo)與就業(yè)指導(dǎo)。
–成都百翔汽車財務(wù)總監(jiān)
–四川同正交通工程有限公司財務(wù)經(jīng)理
主講課程
–企業(yè)財務(wù)管理學(xué)
–業(yè)財融合下的非財務(wù)總監(jiān)的財務(wù)管理與應(yīng)用案例詳解
–國地稅合并、個稅新政和社保易嫁后的稅收籌劃及風險應(yīng)對
–國地稅合并下的稅收籌劃與涉稅風險管理
–國地稅合并后的稅制改革和稅務(wù)風險防控
–全面預(yù)算與控制
–管理會計實踐中難點、亮點全案例解析
–經(jīng)濟合同稅收籌劃案例分析與涉稅風險規(guī)避
–增值稅發(fā)票稅務(wù)風險管理、熱點問題解析與節(jié)稅技巧
–企業(yè)所得稅新政解讀和稅收籌劃案例及涉稅風險對應(yīng)
–金稅三期嚴控下的稅務(wù)稽查與風險管理
–財務(wù)報表經(jīng)營分析與企業(yè)內(nèi)控
–各行業(yè)（比如房地產(chǎn)建筑業(yè)、汽車4S店、互聯(lián)網(wǎng)軟件科技公司等）經(jīng)營各環(huán)節(jié)的稅務(wù)管理與節(jié)稅籌劃案例分析及稅務(wù)風險應(yīng)對
–新會計準則下的制造業(yè)全流程會計核算與財務(wù)報表編制
–2018新會計準則解讀、實務(wù)應(yīng)用與案例分析
–2018政府會計制度解讀、實務(wù)應(yīng)用與案例分析
客戶見證
–百翔汽車學(xué)員普遍反映：老師教學(xué)認真，課堂效率高，風趣幽默，授課內(nèi)容詳細，我們學(xué)生大部分都能跟著老師思路學(xué)習(xí)，氣氛活躍，整節(jié)課學(xué)下來有收獲、欣喜，使人對此門課程興趣濃厚。
–深圳電信經(jīng)理：老師知識面廣，干貨滿滿，授課經(jīng)驗豐富，課程以內(nèi)容為王，實務(wù)性、可操作性強，課堂上有充分的互動，并有活動，培訓(xùn)效果很好。
–西南財經(jīng)大學(xué)學(xué)員： 趙老師是實戰(zhàn)兼理論實力深厚的講師，在培訓(xùn)的過程中實踐案例加理論知識，并完美的結(jié)合，贏得了客戶的高度認同！