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向華為學(xué)財(cái)務(wù)管理

課程編號(hào):28639

課程價(jià)格:¥29000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:424

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:袁國(guó)輝

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】


【培訓(xùn)收益】


(一)華為財(cái)經(jīng)體系概況
①集團(tuán)公司財(cái)務(wù)管控的模式
②華為的財(cái)經(jīng)體系架構(gòu)
③獨(dú)立性是華為財(cái)經(jīng)的基本特色
④任正非對(duì)財(cái)務(wù)人員的要求
⑤華為對(duì)財(cái)經(jīng)人員管理
主題一: IFS變革

(二)賬務(wù)核算與資金管理
①華為賬務(wù)管理部的職責(zé)
②賬務(wù)集中管理模式
專題二:如何規(guī)范員工費(fèi)用報(bào)銷
③財(cái)務(wù)共享中心的特色
④華為為什么不上市
⑤資金管理與融資方式
專題三:虛擬受限股激勵(lì)模式

(三)華為的財(cái)經(jīng)管理職能
①華為財(cái)經(jīng)管理部的職責(zé)
②財(cái)務(wù)融入業(yè)務(wù)的方向
③《華為基本法》里的財(cái)務(wù)辯證思維
④任正非論財(cái)務(wù)管理

(四)華為財(cái)務(wù)預(yù)算、財(cái)務(wù)分析與績(jī)效考核
①華為的財(cái)務(wù)預(yù)算與預(yù)測(cè)
案例:通過(guò)預(yù)算三招四式降成本
②華為經(jīng)營(yíng)分析的思路
案例:華為2016年年報(bào)分析
③KPI設(shè)計(jì)與績(jī)效考核

(五)審計(jì)監(jiān)控
①華為內(nèi)審的職能
②內(nèi)部審計(jì)的隸屬關(guān)系
③內(nèi)審工作的重心需前移
④華為內(nèi)部反腐 

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