一、如何閱讀會(huì)計(jì)報(bào)表
①“四看”財(cái)務(wù)報(bào)表
② 利潤表關(guān)注的重點(diǎn)
③ 資產(chǎn)負(fù)債表關(guān)注的重點(diǎn)
④ 現(xiàn)金流量表關(guān)注的重點(diǎn)
二、財(cái)務(wù)分析的方法
① 比較分析法及案例分析
② 比率分析法及案例分析
③ 趨勢分析法及案例分析
④ 因素分析法及案例分析
⑤ 數(shù)據(jù)敏感型與業(yè)務(wù)分析
⑥ 數(shù)據(jù)的維度與基線數(shù)據(jù)庫
⑦ 財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)口徑調(diào)整
三、分模塊的財(cái)務(wù)分析
① 企業(yè)價(jià)值的分解
② 財(cái)務(wù)分析的四個(gè)方向
③ 增長性分析
④ 盈利性分析
⑤ 現(xiàn)金流分析
⑥ 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)分析
四、經(jīng)營分析的思路
① 華為“一報(bào)一會(huì)”介紹
② 經(jīng)營分析的流程
③ 經(jīng)營分析報(bào)告的框架
④ 閉環(huán)管理是做實(shí)財(cái)務(wù)分析的前提
⑤ 財(cái)務(wù)分析與經(jīng)營分析的異同
⑥ 財(cái)務(wù)分析的三個(gè)層次
五、財(cái)務(wù)分析報(bào)告診斷
① 案例：飛龍集團(tuán)財(cái)務(wù)分析體系建構(gòu)
② 財(cái)務(wù)分析報(bào)告常見的問題
③ 優(yōu)秀的財(cái)務(wù)分析報(bào)告具備的特征
④ 華為2017年年報(bào)分析
六、預(yù)算預(yù)測、財(cái)務(wù)分析、績效考核三位一體
① 如何根據(jù)預(yù)算制定KPI
② 財(cái)務(wù)預(yù)測目的在于控制
③ 財(cái)務(wù)分析的橋梁作用
④ KPI設(shè)計(jì)與績效考核的流程 

袁國輝，高級(jí)會(huì)計(jì)師 、 華夏中才（北京）企業(yè)管理咨詢有限公司業(yè)務(wù)合伙人。先后在華為以及兩家上市公司工作，曾任華為財(cái)務(wù)經(jīng)理、上市公司財(cái)務(wù)部副總經(jīng)理、子公司財(cái)務(wù)總監(jiān)等職。
在《經(jīng)濟(jì)管理》《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》雜志發(fā)表論文50余篇，碩士畢業(yè)論文獲得楊紀(jì)琬獎(jiǎng)學(xué)金。著有《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避指南》《指尖上的會(huì)計(jì)：一本書讀懂會(huì)計(jì)那些事兒》 《指尖上的會(huì)計(jì)2：一本書讀懂財(cái)務(wù)管理》。
近年來專注于會(huì)計(jì)培訓(xùn)與管理咨詢，為企業(yè)提供接地氣的財(cái)務(wù)解決方案。
主要榮譽(yù)
會(huì)計(jì)學(xué)碩士、高級(jí)會(huì)計(jì)師。
碩士畢業(yè)論文曾獲楊紀(jì)琬獎(jiǎng)學(xué)金。
會(huì)計(jì)自媒體大V。創(chuàng)建的微信公眾號(hào)、微博：@指尖上的會(huì)計(jì)，是會(huì)計(jì)圈內(nèi)最活躍的自媒體之一。微博粉絲超過4,7000，微信公眾號(hào)粉絲超過60,000。
創(chuàng)建的線上直播平臺(tái)：千聊會(huì)計(jì)微課堂，已聚集了超過39,000學(xué)員。
在《財(cái)會(huì)信報(bào)》開設(shè)有個(gè)人專欄：指尖上的會(huì)計(jì)。
先后在《經(jīng)濟(jì)管理》《財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)》等刊物發(fā)表會(huì)計(jì)論文50余篇。
著有《企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避指南》《指尖上的會(huì)計(jì)：一本書讀懂會(huì)計(jì)那些事兒》《指尖上的會(huì)計(jì)2：一本書讀懂財(cái)務(wù)管理》（人民郵電出版社）

講授課程
后備財(cái)務(wù)經(jīng)理暨管理會(huì)計(jì)轉(zhuǎn)型訓(xùn)練營（3天）
向華為學(xué)財(cái)務(wù)管理（2天）
基于戰(zhàn)略的全面預(yù)算編制與實(shí)施（2天）
從財(cái)務(wù)分析到經(jīng)營分析（2天）
稅收籌劃與稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控（2天）
個(gè)稅與社保變革的契機(jī)與應(yīng)對（1天）
成本費(fèi)用的管理與控制（2天）
股權(quán)激勵(lì)方案設(shè)計(jì)與實(shí)操（1天）
應(yīng)收賬款與存貨的管理模式（1天）
資金管理模式的演進(jìn)與變革（1天）
財(cái)務(wù)的合規(guī)性改造（1天）
企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控（1天）
非財(cái)務(wù)經(jīng)理人的財(cái)務(wù)管理（2天） 

• 市場經(jīng)營分析與工具應(yīng)用

   

  1 市場經(jīng)營分析的理念與定位1.1 為什么要做市場經(jīng)營分析1.2 市場經(jīng)營分析能解決什么具體問題1.3 市場經(jīng)營分析的現(xiàn)狀及目標(biāo)定位1.4 全業(yè)務(wù)運(yùn)營情況下的市場經(jīng)營分析理念變革1.4.1 適應(yīng)全業(yè)務(wù)和3G移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展需要1.4.2 適應(yīng)三網(wǎng)融合下的電信市場新格局分析1.4.3 為以客戶為中心的精確化營銷活動(dòng)提供..

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• 電信業(yè)務(wù)經(jīng)營分析思路培訓(xùn)

   

  怎樣做電信業(yè)務(wù)精確營銷？ 什么是精確營銷？ 新業(yè)務(wù)精確營銷需遵循的原則有哪些？ 怎樣開展新業(yè)務(wù)精確營銷？ 新業(yè)務(wù)精確營銷的效果 精確營銷與傳統(tǒng)營銷的區(qū)別有哪些？ 課堂練習(xí)（01）：新業(yè)務(wù)精確營銷實(shí)施方法新業(yè)務(wù)市場異動(dòng)原因分析技能及應(yīng)用 分析策劃人員工作中常遇到哪些困惑？ 分析策劃人員應(yīng)該具備哪些職能？ 分析策劃..

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