【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)總裁、高管、財(cái)務(wù)高管、財(cái)務(wù)管理等高級(jí)管理人員

【培訓(xùn)收益】
通過案例數(shù)據(jù)，經(jīng)驗(yàn)操作，使企業(yè)從中得到解決企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，助力企業(yè)防患于未然 案例交流，基于實(shí)戰(zhàn)的總結(jié) 故事性、趣味性、實(shí)際案例講解，輕松了解內(nèi)控常識(shí)

一、企業(yè)注冊(cè)資本中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)判別。
1、認(rèn)繳制下注冊(cè)資金是大還是小，對(duì)企業(yè)的未來有利？
2、注冊(cè)資金下應(yīng)注意的稅收風(fēng)險(xiǎn)有哪些？
3、進(jìn)行融資時(shí)，注冊(cè)資金應(yīng)注意的幾個(gè)風(fēng)險(xiǎn)問題？
二、經(jīng)濟(jì)合同中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)審查
1、合同中應(yīng)審查的重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)科目？
2、合同中有可能出現(xiàn)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及隱性成本？
3、合同中隱藏的稅務(wù)問題，以及稅收成本的避免？
三、應(yīng)收賬款中的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)與謹(jǐn)慎原則
1、應(yīng)收賬款的賬齡對(duì)企業(yè)現(xiàn)金流影響？
2、現(xiàn)行財(cái)務(wù)方法對(duì)應(yīng)收賬款的處理有什么弊端？
3、科學(xué)的設(shè)計(jì)應(yīng)收賬款模型判斷對(duì)現(xiàn)金流的影響？
四、其他應(yīng)收款等往來科目在財(cái)務(wù)中的風(fēng)險(xiǎn)有多大？
1、查查其他應(yīng)收款等往來科目的余額？
2、其他往來科目余額大在稅收上有什么風(fēng)險(xiǎn)？
3、其他應(yīng)收款科目的余額來分析企業(yè)股權(quán)的穩(wěn)健性？
五、盤點(diǎn)以上類似的問題，應(yīng)如何來建立財(cái)務(wù)的內(nèi)控機(jī)制？
財(cái)務(wù)實(shí)務(wù)如何處理？才能精心打造企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)控制系統(tǒng)，助力企業(yè)防患于未然 

講師背景
–注冊(cè)稅務(wù)師、會(huì)計(jì)師
–多家會(huì)計(jì)事務(wù)所特聘財(cái)稅顧問，培訓(xùn)講師
–深耕財(cái)稅工作三十年，三十年企業(yè)匯算清繳工作經(jīng)驗(yàn)積累
–十多年參加省級(jí)專項(xiàng)行業(yè)的稅務(wù)檢查與分析
–多年參加專項(xiàng)的經(jīng)濟(jì)稅源調(diào)查與分析
–對(duì)稅收風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)有較深刻的認(rèn)識(shí)；結(jié)合財(cái)務(wù)指標(biāo)的分析；對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)、涉稅風(fēng)險(xiǎn)有很高的見解及籌化方法。
–三十年財(cái)稅理論與工作實(shí)踐總結(jié)，實(shí)操性強(qiáng)，為企業(yè)帶來實(shí)實(shí)在在的收獲。
擅長(zhǎng)與特長(zhǎng)：
–財(cái)務(wù)的事前分析及風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警，事中監(jiān)控及防范，事后分析成果的應(yīng)用轉(zhuǎn)化
–稅收籌劃并結(jié)合企業(yè)的實(shí)際情況，做出具體規(guī)劃和優(yōu)化日常的監(jiān)控管理制度，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)最大化．。
–結(jié)合企業(yè)實(shí)際情況，建立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控機(jī)制，以穩(wěn)定的財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)和安全的財(cái)務(wù)體系作保證。
–項(xiàng)目的數(shù)據(jù)分析與預(yù)警，為企業(yè)提供更安全的決策建議！

主講課程：
–《企業(yè)財(cái)務(wù)中常見的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目與實(shí)務(wù)》
–《企業(yè)稅收籌化中的方法志技巧》
–《財(cái)務(wù)指標(biāo)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)狀況的實(shí)踐應(yīng)用與參考》
–《投資前的財(cái)務(wù)籌化與風(fēng)險(xiǎn)避免》
–《大數(shù)據(jù)及智能化的稅務(wù)稽查應(yīng)對(duì)》
–《大數(shù)據(jù)智能化下的財(cái)務(wù)工作》
–《企業(yè)負(fù)債的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)分析》
講課或服務(wù)形式：
–思維清晰、務(wù)實(shí)、生動(dòng)，實(shí)戰(zhàn)案例，有高度、卻也簡(jiǎn)明易懂、復(fù)雜的內(nèi)容簡(jiǎn)單化、抽象的內(nèi)容具體化，解決各種財(cái)稅難題。
–量身定制企業(yè)授課――進(jìn)行專業(yè)而有效的事前調(diào)研，設(shè)計(jì)針對(duì)性更強(qiáng)的課程體系，選擇最適合的培訓(xùn)方式，旨在達(dá)成解決實(shí)際問題為目標(biāo)。打破專業(yè)人員與非專業(yè)人員的工作壁壘，提高專業(yè)人員的管理水平，培養(yǎng)非專業(yè)人員的專業(yè)思維模式，樹立財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，成就核心團(tuán)隊(duì)！
–指導(dǎo)實(shí)際――財(cái)務(wù)顧問形式，深入企業(yè)調(diào)研，找出財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)問題，提出解決方案，完善財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控制度，并定期進(jìn)行財(cái)稅內(nèi)容培訓(xùn)。
– 設(shè)計(jì)建立企業(yè)內(nèi)控管理制度。 為公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略提供財(cái)務(wù)評(píng)估和建議，并完善流程，促進(jìn)公司運(yùn)行效率。
–課堂風(fēng)格輕松、講授內(nèi)容實(shí)用 

• 服裝行業(yè)市場(chǎng)區(qū)域經(jīng)理——區(qū)域經(jīng)理管理與實(shí)務(wù)

   

  【課程大綱】1. 區(qū)域經(jīng)理的角色認(rèn)識(shí)2. 區(qū)域經(jīng)理應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3. 區(qū)域經(jīng)理應(yīng)具備的能力4. 區(qū)域經(jīng)理工作職責(zé)5. 區(qū)域經(jīng)理工作流程6. 區(qū)域經(jīng)理的自我管理..

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• 服裝行業(yè)市場(chǎng)督導(dǎo)——督導(dǎo)管理與實(shí)務(wù)課程

   

  【課程大綱】1.督導(dǎo)的角色認(rèn)識(shí)2.督導(dǎo)應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3.督導(dǎo)應(yīng)具備的能力4.督導(dǎo)工作職責(zé)5.督導(dǎo)工作流程6. 店鋪運(yùn)營(yíng)管理

  ￥   元/ 天

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• 服裝行業(yè)終端店長(zhǎng)——管理概念與實(shí)務(wù)課程

   

  【課程內(nèi)容】1.店長(zhǎng)的角色認(rèn)識(shí)2.店長(zhǎng)應(yīng)具備的從業(yè)素養(yǎng)3.店長(zhǎng)應(yīng)具備的能力4.店長(zhǎng)工作職責(zé)5.店長(zhǎng)工作流程6. 店鋪運(yùn)營(yíng)管理

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• 國(guó)內(nèi)企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理精要實(shí)訓(xùn)

   

  第一講 企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理概述1 風(fēng)險(xiǎn)定義2 風(fēng)險(xiǎn)類別3 風(fēng)險(xiǎn)層次4 企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理分析：中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)案例！解析：中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：中國(guó)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理課程案例分析！第二講 貨幣資金風(fēng)險(xiǎn)管理1 貨幣資金的定義及其風(fēng)險(xiǎn)2 資金安全風(fēng)險(xiǎn)及其管理3 資金短缺風(fēng)險(xiǎn)及其管理 ..

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• 團(tuán)隊(duì)思想文化建設(shè)理念與實(shí)務(wù)

   

  任何一個(gè)國(guó)家的興起與發(fā)展，都伴隨著管理模式的深刻變革。從某種意義上講，發(fā)展中國(guó)家并不是發(fā)展上落后，而是在管理上落后。借鑒軍隊(duì)思想政治工作的有效經(jīng)驗(yàn)，用思想打造執(zhí)行力。一是認(rèn)識(shí)要到位，解決愿做的問題。二是理念要端正，解決能做的問題。管理科學(xué)大致經(jīng)歷階段：基于“奴隸人”的原始管理階段、基于“經(jīng)濟(jì)人”..

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• 融資策略與實(shí)務(wù)管理

   

  課程視角：1.大趨勢(shì)：中國(guó)已成為世界的焦點(diǎn)，未來十年經(jīng)濟(jì)走向與趨勢(shì)。2.大轉(zhuǎn)型：企業(yè)不轉(zhuǎn)型等死！轉(zhuǎn)型找死！到底該怎樣轉(zhuǎn)型？3.破解融資難題：傳統(tǒng)的債權(quán)融資方式已經(jīng)變得路越來越窄。4.對(duì)接資本市場(chǎng)：在經(jīng)濟(jì)全球化的今天，企業(yè)要么上市！要么死亡！5.創(chuàng)新商業(yè)模式：變革商業(yè)模式不是口號(hào)，已經(jīng)逼到了死角！課程特色：以解決融資與發(fā)展的實(shí)際..

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