一、判斷企業(yè)經(jīng)營狀況的幾個常用指標
1、資產(chǎn)負債率的分析與實踐運用；
資產(chǎn)負債率的指標分析意義；
資產(chǎn)負債率中的數(shù)值把控結(jié)合宏觀經(jīng)濟中的思考。
2、償債能力、營運能力、盈利能力等常用指標分析的好處及其存在的弊端？
3、如何直觀地運用現(xiàn)金流指標結(jié)合分析企業(yè)的債務及盈利狀況？
二、利用曲線圖表對企業(yè)經(jīng)營狀況的直觀分析運用。
1、收入對應各指標的圖表分析運用。
2、毛利率對應費用等指標的分析運用。
3、凈利潤中的圖表數(shù)據(jù)實戰(zhàn)運用。
三、如何利用利潤指標在企業(yè)績效考核中一些具體運用。
1、對采購部門如何運用利潤指標設(shè)立考核標準。
2、生產(chǎn)部門指標運用與考核標準設(shè)立。
3、對銷售部門如何配合收入、利潤指標設(shè)立考核標準。
4、對非業(yè)務部門中如如何利用費用指標設(shè)立考核標準。 

講師背景
–注冊稅務師、會計師
–多家會計事務所特聘財稅顧問，培訓講師
–深耕財稅工作三十年，三十年企業(yè)匯算清繳工作經(jīng)驗積累
–十多年參加省級專項行業(yè)的稅務檢查與分析
–多年參加專項的經(jīng)濟稅源調(diào)查與分析
–對稅收風險點有較深刻的認識；結(jié)合財務指標的分析；對企業(yè)的財務風險、涉稅風險有很高的見解及籌化方法。
–三十年財稅理論與工作實踐總結(jié)，實操性強，為企業(yè)帶來實實在在的收獲。
擅長與特長：
–財務的事前分析及風險預警，事中監(jiān)控及防范，事后分析成果的應用轉(zhuǎn)化
–稅收籌劃并結(jié)合企業(yè)的實際情況，做出具體規(guī)劃和優(yōu)化日常的監(jiān)控管理制度，為企業(yè)實現(xiàn)利潤最大化．。
–結(jié)合企業(yè)實際情況，建立財務風險內(nèi)控機制，以穩(wěn)定的財務團隊和安全的財務體系作保證。
–項目的數(shù)據(jù)分析與預警，為企業(yè)提供更安全的決策建議！

主講課程：
–《企業(yè)財務中常見的財務風險項目與實務》
–《企業(yè)稅收籌化中的方法志技巧》
–《財務指標評價財務狀況的實踐應用與參考》
–《投資前的財務籌化與風險避免》
–《大數(shù)據(jù)及智能化的稅務稽查應對》
–《大數(shù)據(jù)智能化下的財務工作》
–《企業(yè)負債的財稅風險分析》
講課或服務形式：
–思維清晰、務實、生動，實戰(zhàn)案例，有高度、卻也簡明易懂、復雜的內(nèi)容簡單化、抽象的內(nèi)容具體化，解決各種財稅難題。
–量身定制企業(yè)授課――進行專業(yè)而有效的事前調(diào)研，設(shè)計針對性更強的課程體系，選擇最適合的培訓方式，旨在達成解決實際問題為目標。打破專業(yè)人員與非專業(yè)人員的工作壁壘，提高專業(yè)人員的管理水平，培養(yǎng)非專業(yè)人員的專業(yè)思維模式，樹立財務風險意識，成就核心團隊！
–指導實際――財務顧問形式，深入企業(yè)調(diào)研，找出財務風險問題，提出解決方案，完善財務風險管控制度，并定期進行財稅內(nèi)容培訓。
– 設(shè)計建立企業(yè)內(nèi)控管理制度。 為公司的經(jīng)營戰(zhàn)略提供財務評估和建議，并完善流程，促進公司運行效率。
–課堂風格輕松、講授內(nèi)容實用