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數(shù)字化時代的組織與業(yè)務創(chuàng)新

課程編號:26324

課程價格:¥32000/天

課程時長:1 天

課程人氣:457

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:韓迎娣

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
董事長、總裁、總經(jīng)理、常務副總經(jīng)理、總裁助理等高管人員

【培訓收益】
了解數(shù)字化對企業(yè)的影響與機遇,數(shù)字化本質 學會數(shù)字化商業(yè)與業(yè)務創(chuàng)新思路,通過數(shù)據(jù)來洞察商業(yè),用戶 學會敏捷管理,敏捷的商業(yè)目標與管理目標,敏捷給企業(yè)帶來哪些價值 學會敏捷管理5個進程,組織的協(xié)同作業(yè)模式,敏捷工作模式 學會數(shù)字時代未來的商業(yè)趨勢,智能化對企業(yè)帶來的變革

一、數(shù)字化時代業(yè)務創(chuàng)新機遇
1、思維創(chuàng)新
2、互聯(lián)網(wǎng)對企業(yè)的影響與變革
3、數(shù)字化,改變了生產(chǎn)、生活與工作方式
4、數(shù)字化轉型,是一次社會經(jīng)濟轉型
5、什么是數(shù)字化轉型?
6、數(shù)字化本質
7、數(shù)字化給企業(yè)的機遇與挑戰(zhàn)
8、數(shù)字化對企業(yè)商業(yè)與業(yè)務創(chuàng)新思路
數(shù)據(jù)貫穿企業(yè),打通管理與業(yè)務壁壘
數(shù)據(jù)洞察的商業(yè)創(chuàng)新
用戶為中心,效率驅動,價值輸出邏輯
9、數(shù)字化時代下,用數(shù)據(jù)認識你的用戶
案例討論:用數(shù)字化方式,如何在加油站挖出新的商業(yè)模式與現(xiàn)金流
二、數(shù)字化時代組織與管理創(chuàng)新
1、敏捷管理
2、敏捷商業(yè)目標
持續(xù)創(chuàng)新
產(chǎn)品適應性
縮短交付進度
人員和流程適應性
可靠的結果
3、敏捷管理目標
4、敏捷領導價值觀
5、敏捷管理架構
6、敏捷交付架構與5個進程
構想
推測、啟動
探索、發(fā)布
迭代循環(huán)
收尾結束
7、價值勝過約束
持續(xù)創(chuàng)造客戶價值
精益思維
迭代、交付
再生規(guī)則
剛剛足夠的方法論
交付活動與合規(guī)活動
8、團隊協(xié)作勝過任務
建立自律團隊
堅持負責
培養(yǎng)自律
參與式?jīng)Q策
9、敏捷工作模式
10、評估敏捷績效
11、可靠的創(chuàng)新
案例討論:共享鋰電池
案例講解:分答
三、數(shù)字化時代的商業(yè)趨勢
1、商業(yè)未來的數(shù)字化戰(zhàn)略及價值創(chuàng)新
2、數(shù)字化邊界向智能化延伸
3、智能化重塑發(fā)展格局
4、智能化“1+N”模式價值框架
5、基于數(shù)字化的智能商業(yè)
數(shù)字化和智能化是消費發(fā)展的主要推動力
智能商業(yè)服務消費者的三大特征
智能商業(yè)的雙螺旋
智能商業(yè)的快速發(fā)展
企業(yè)在經(jīng)營各環(huán)節(jié)實現(xiàn)智能決策
6、智能商業(yè),未來已來 

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