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助力企業(yè) 逐鹿未來 – 信息化需求與實(shí)踐 優(yōu)化之路

課程編號(hào):26148

課程價(jià)格:¥25000/天

課程時(shí)長(zhǎng):2 天

課程人氣:483

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:蘇忠彥

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
CIO(首席信息官)、CTO(首席技術(shù)官)、項(xiàng)目總監(jiān),信息科技部技術(shù)總監(jiān),信息科技部門骨干成員,數(shù)據(jù)中心運(yùn)維骨干成員

【培訓(xùn)收益】
了解IT系統(tǒng)需求分析的內(nèi)涵以及成功要素 了解IT系統(tǒng)需求分析過程中所應(yīng)有的思維與定位 了解IT系統(tǒng)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景模型建構(gòu)的方法論與工具 熟悉IT系統(tǒng)與業(yè)務(wù)場(chǎng)景開發(fā)的關(guān)鍵階段及施行步驟 了解實(shí)現(xiàn)IT系統(tǒng)規(guī)劃與建模的業(yè)界案例解析

一、信息化如何賦能企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與商業(yè)模式?
a)“信息化”主要涵蓋哪些范圍?
b) “信息化”在科技進(jìn)化過程的定位?
c)何謂“商業(yè)模式”與“競(jìng)爭(zhēng)格局”?
d)企業(yè)進(jìn)行信息化時(shí),可能面臨的挑戰(zhàn)為何?
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)傳統(tǒng)信息系統(tǒng)管理的影響為何?
a)何謂數(shù)字化?
b)帶動(dòng)數(shù)字化的關(guān)鍵思維是什么?
c)數(shù)字化如何賦能傳統(tǒng)信息系統(tǒng)管理成功轉(zhuǎn)型?
d)信息系統(tǒng)管理部門應(yīng)如何“變陣”來因應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的來臨?
e)如何識(shí)別與規(guī)避數(shù)字化過程中,信息系統(tǒng)管理轉(zhuǎn)型的風(fēng)險(xiǎn)?
f)案例分析 – 華為“研產(chǎn)銷維”產(chǎn)品全生命周期規(guī)劃
三、以“客戶”還是“產(chǎn)品”為中心,來實(shí)現(xiàn)商業(yè)目標(biāo)?
a)何謂“商業(yè)價(jià)值鏈”?
b)“客戶就是上帝”,這句話還是對(duì)的嗎?
c)如何明確產(chǎn)品的定位?
d)案例分享
e)“優(yōu)質(zhì)”產(chǎn)品就是“好產(chǎn)品”嗎?
f)什么產(chǎn)品才算是有“價(jià)值”?
四、企業(yè)信息化需求分析的內(nèi)涵為何?
a)IT整體規(guī)劃的全景圖
b)IT戰(zhàn)略規(guī)劃的內(nèi)涵
c)IT業(yè)界發(fā)展趨勢(shì)為何?
d)案例分析 – 西班牙電信 云轉(zhuǎn)型
五、業(yè)務(wù)場(chǎng)景實(shí)踐
a)業(yè)務(wù)場(chǎng)景的定義與內(nèi)涵
i.何謂“業(yè)務(wù)場(chǎng)景”?
ii.組成“業(yè)務(wù)場(chǎng)景”的關(guān)鍵要素為何?
iii.案例分享
b)“業(yè)務(wù)場(chǎng)景”應(yīng)具備哪些要素?
i.誰(shuí)在里面?
ii.在什么環(huán)境下?
iii.在做什么?遇到什么問題?
iv.如何互動(dòng)?
v.會(huì)產(chǎn)生什么價(jià)值?
c)如何創(chuàng)建“業(yè)務(wù)場(chǎng)景”?
i.識(shí)別主題
ii.判斷角色與場(chǎng)景入口
iii.延伸場(chǎng)景,梳理“角色”的步伐
iv.針對(duì)需求思考解決方案
六、如何進(jìn)行有效的系統(tǒng)需求分析?
a)如何識(shí)別常見的需求“誤區(qū)”?
b)何謂價(jià)值需求?
i.業(yè)務(wù)愿景分析
ii.關(guān)系人識(shí)別
iii.關(guān)系人分析
c)何謂詳細(xì)需求?
i.系統(tǒng)分解線
ii.功能線
iii.數(shù)據(jù)線
iv.質(zhì)量線
v.其它方面
d)如何完善目標(biāo)與分析?
i.需求 = 預(yù)期 – 現(xiàn)狀
ii.問題場(chǎng)景
iii.機(jī)會(huì)場(chǎng)景
iv.準(zhǔn)確定義問題與機(jī)會(huì)
v.影響分析
vi.分析問題與確定解決方案
e)案例分析 – NTT/Toyota東京奧運(yùn) 自動(dòng)駕駛物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)
七、現(xiàn)代“信息化”的核心關(guān)鍵技術(shù)是什么?
a)云計(jì)算以及相關(guān)云服務(wù)應(yīng)用
b)數(shù)據(jù)保護(hù)機(jī)制
c)數(shù)據(jù)治理/管理平臺(tái)
d)快速迭代開發(fā)
e)自動(dòng)化整合/融合
f)可視化決策/管理
g)案例分析/研討 (富士康 無(wú)燈工廠)
八、現(xiàn)代“信息化”運(yùn)維團(tuán)隊(duì)的關(guān)鍵核心能力是什么?
a)數(shù)字化分析能力
b)敏捷開發(fā)項(xiàng)目管理能力
c)各級(jí)系統(tǒng)與數(shù)據(jù)的容災(zāi)/備份能力
d)網(wǎng)路安全管控及風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別能力
e)生態(tài)鏈共同協(xié)作能力
f)案例分析/研討 (特斯拉 無(wú)人駕駛算力中心)
九、課程總結(jié)
a)總體課程摘要
b)答客問 

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