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新員工高效溝通技巧

課程編號:24946

課程價格:¥23000/天

課程時長:1 天

課程人氣:539

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:張礫勻

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】


【培訓收益】
通過課程學習,學員能夠 1.了解溝而不通的深層問題; 2.掌握職場中的高效溝通技巧 3.掌握溝通中的自我成長技巧

第一章:溝通對新員工的重要性
1.第一印象---酒香也怕巷子深
2.建立聯(lián)結---大家是一個團隊
3.工作需要---一個好漢三個幫
第二章:是什么阻礙了職場溝通
1.思考:好意圖=好結果?真誠=好的溝通?
2.破壞溝通的五大心態(tài)
影響溝通的常見心理:選擇性關注
影響溝通的常見心理:知覺偏誤
影響溝通的常見心理:投射心理(心理學實驗:疤痕實驗)
影響溝通的常見心理:敵意心態(tài)
哲理故事:佛印與蘇東坡,華佗與曹操
影響溝通的常見心理:應該思維(期待)
3.破壞溝通的四種方式
道德綁架
進行比較
回避責任
強人所難
第三章:影響高效溝通的因素
1.小組總結:職場中常見的溝通困惑有哪些?
2.溝通的重要意義
3.高效溝通的五大內涵
有明確的溝通目標
在溝通中能夠看到對方的需求
認知及管理自己的情緒
同理及化解他人的情緒
最終達成共贏的合作目標
4.語言溝通與管理
5.非語言溝通與管理
6.影響高效溝通的要素
技巧
態(tài)度
知識
社會文化背景
渠道
第四章:提升高效溝通能力
1. 排列:職場中的人際規(guī)則
2.擺正溝通態(tài)度
雙贏(無交易)
雙贏
先贏后輸
先輸后贏
贏
輸
3.提升高效傾聽能力
高效傾聽的技巧
五種傾聽的習慣
同理心傾聽
4.提升高效溝通中的提問能力
提問的重要性
開放式提問技巧
封閉式提問
5.提升高效反饋技能
溝通中反饋的重要性
如何給予有效反饋
反饋常見問題
第五章:高效溝通技巧
1. 在意識有潛意識兩個層面溝通
2.與不同人格特質的溝通技巧
與活潑型溝通技巧
與完美型溝通技巧
與力量型溝通技巧
與和平型溝通技巧
3. 配合內感官溝通技巧
配合內視覺溝通技巧
配合內聽覺溝通技巧
配合內感覺溝通技巧
4. 溝通中的語言技巧
化解分歧技巧:先跟后帶技巧
支持性技巧:例同技巧+復述技巧
提升能量技巧:定框法技巧
第六章:職場三級溝通技巧
1. 與上司溝通的技巧
與上司溝通的基本態(tài)度
如何與上司溝通
如何接受上司指示
如何向上司匯報工作
如何向上司提出建議
如何應對上司的請教
與上司溝通的禁忌
2. 與同事溝通的技巧
部門間的“灰色地帶”
部門間橫向溝通的要點
部門間橫向溝通技巧
結束語:溝通是一扇門,讓人了解你;溝通是一把鏟子,打通人與人之間的隔閡;溝通是愛的工具,幫助大家一起成功! 

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