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C6成本縮減系統(tǒng)模型

課程編號(hào):23905

課程價(jià)格:¥30000/天

課程時(shí)長:1 天

課程人氣:532

行業(yè)類別:行業(yè)通用     

專業(yè)類別:生產(chǎn)管理 

授課講師:張小強(qiáng)

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
制造型企業(yè)管理人員

【培訓(xùn)收益】
砍掉浪費(fèi)

 C6系統(tǒng) C1 C2 C3 C4 C5 C6 C6分解 制造成本 物流成本 采購成本庫存成本 質(zhì)量成本 附加成本 

C1:制造成本 
1、流程式生產(chǎn)替代傳統(tǒng)生產(chǎn)方式 
2、標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)與作業(yè)標(biāo)準(zhǔn) 
3、少人化策略邁進(jìn)
C2:物流成本 
1、砍掉中間枝節(jié)運(yùn)作 
2、直線距離最短原則 
3、首尾機(jī)構(gòu)結(jié)合制
C3:采購成本 
1、優(yōu)化采購流程與戰(zhàn)略價(jià)值 
2、用前置周期衡量供應(yīng)指標(biāo) 
3、做賺錢的采購
C4:庫存成本 
1、庫存乃萬惡之源 
2、將周轉(zhuǎn)場所變換為流程工站 
3、零存儲(chǔ)與速周轉(zhuǎn)結(jié)合模式
C5:質(zhì)量成本 
1、檢驗(yàn)本身就是一種浪費(fèi) 
2、防錯(cuò)防呆模式砍掉中間控制 
3、用預(yù)防替代收尸
C6:附加成本 
1、用損耗率檢驗(yàn)浪費(fèi) 
2、從實(shí)績向理想產(chǎn)出跨越 
3、 4M1E系統(tǒng)監(jiān)控 
1)案例剖析 FOXCONN全球低本速期模式
2)DELL與HIGHER零物流模式
3)ST集團(tuán)采購引擎模式
4)IBM與GREAT供應(yīng)集成聯(lián)營模式
5)SONY直線式不良?xì)⑹帜J?nbsp;
6)LENOVO系統(tǒng)糾錯(cuò)模式
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