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商超零售培訓(xùn)_商場現(xiàn)場管理之“管理技能提升”

課程編號:2301

課程價格:¥12000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1672

行業(yè)類別:商超零售     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:林克寒

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
商場管理人員、招商管理人員、物業(yè)管理人員

【培訓(xùn)收益】


一、認(rèn)知 

1、角色認(rèn)知——自我分析與定位
企業(yè)角色――分享 
商場角色――分享
個人角色――分享 
2、 對商場角色的規(guī)范、權(quán)利和義務(wù)的準(zhǔn)確把握 
如何定義管理
管理對自身的重要性 
管理對商場的重要性 
管理對企業(yè)的重要性 
管理有哪些注意的因素 
商場管理的“得與失” 
商場高效管理如何復(fù)制 
通過NLP建立管理者的心態(tài)
實際管理問題收集 
運用管理教練模式鋪墊后續(xù)培訓(xùn) 
3、 通過學(xué)員案例分享貫穿培訓(xùn)內(nèi)容 讓學(xué)員正確認(rèn)識管理 
灌輸管理對自己的重要性 
建立管理者“心境” 
收集學(xué)員管理的難點,在培訓(xùn)中得以解決 
二、關(guān)系處理 

1、了解商家 
商家經(jīng)營內(nèi)容 
商家經(jīng)營性質(zhì) 
商家經(jīng)營規(guī)模 

2、站在商家的角度與商家溝通
與商家溝通 
商家服務(wù)品質(zhì)
商場裝修
溝通技巧 
建議式溝通 
謙虛式溝通 
微笑式溝通 
認(rèn)可式溝通
抱歉式溝通 

3、學(xué)習(xí)遇到商家服務(wù)品質(zhì)問題時如何與商家溝通 
學(xué)習(xí)遇到商場裝修時如何與商家溝通 
學(xué)習(xí)商場溝通的技巧 
與商家關(guān)系建立 
溝通頻率

 溝通模式 
溝通內(nèi)容 
溝通時間 
溝通地點 

4、學(xué)習(xí)如何跟商家建立良好關(guān)系
如何讓商家對商場及個人的認(rèn)可
三、商場氛圍
1、商場氛圍意識建立 
商場氛圍認(rèn)知 
商場氛圍意識灌輸 
引導(dǎo)商家了解商場氛圍建設(shè)的重要性 
結(jié)合商家共同打造商場氛圍 
商場服務(wù)疏導(dǎo) 
誰是商場服務(wù)問題的承擔(dān)者 
誰是商場服務(wù)成果的授獎?wù)?
誰是商場服務(wù)提升的引導(dǎo)者 

商場氛圍對商家的重要性 
如何引導(dǎo)商家認(rèn)可商場氛圍 
如何與商家共同打造商場氛圍 
四、工作計劃

商場管理計劃制定
制定計劃的注意點 
制定計劃的可行分析 
制定計劃的結(jié)果預(yù)測 
制定計劃的把控性 
商家跟蹤 
結(jié)果導(dǎo)向
目標(biāo)管理 
商場把控 
及時糾正 
方向一致 
管理工具學(xué)習(xí) 
發(fā)放管理學(xué)習(xí)手冊 

了解商場管理計劃重要性 
如何正確的制定管理計劃 
如何把控管理計劃 
發(fā)放學(xué)習(xí)手冊,培訓(xùn)后可以補充學(xué)習(xí)

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