【培訓(xùn)對(duì)象】
致力于公司成長(zhǎng)的企業(yè)各級(jí)管理人員

【培訓(xùn)收益】
課程收益： ●學(xué)習(xí)新基建的出臺(tái)背景、基本內(nèi)容、技術(shù)特征與產(chǎn)業(yè)鏈特點(diǎn) ●學(xué)習(xí)和掌握新基建的3大基礎(chǔ)設(shè)施20大落地工具和分析方法 ●學(xué)習(xí)和掌握新基建的商業(yè)新邏輯和投資新機(jī)會(huì)、轉(zhuǎn)型新方法

 課程背景：

世界正在經(jīng)歷百年未有之大變局。新冠肺炎這只“黑天鵝”席卷全球，科技革命方興未艾，經(jīng)濟(jì)大衰退陰霾襲來(lái)——這是一個(gè)最壞的時(shí)代，這又是一個(gè)最好的時(shí)代。如何迎接“至暗時(shí)刻”的巨大挑戰(zhàn)？如何在經(jīng)濟(jì)大風(fēng)暴中能夠“活下來(lái)”？如何實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型？如何能轉(zhuǎn)危為機(jī)，抓住“新基建”的“臺(tái)風(fēng)口”逆風(fēng)飛揚(yáng)？“新基建”到底是什么？“新基建”到底“新”在哪？它與2008年中國(guó)應(yīng)對(duì)全球金融危機(jī)的4萬(wàn)億的“老基建”有何不同？新基建到底建什么、怎么建？新基建到底給企業(yè)帶來(lái)哪些投資新機(jī)會(huì)？新基建：新背景、新內(nèi)涵、新投資、新科技、新產(chǎn)業(yè)、新特征、新模式、新邏輯、新機(jī)遇、新趨勢(shì)、新的發(fā)展觀、新的發(fā)展方式、新的經(jīng)濟(jì)體系……新基建，新時(shí)代的“臺(tái)風(fēng)口”——中央定調(diào)“新基建”：大力發(fā)展3大領(lǐng)域，5年投資3. 5萬(wàn)億元；新基建，開(kāi)啟黃金二十年的大機(jī)會(huì)，正在等待著我們的學(xué)習(xí)與把握……

本課程涵蓋3個(gè)模塊包括WHY-WHAT-HOW邏輯鏈來(lái)展開(kāi)，內(nèi)容分別是：

●為什么要搞新基建——新基建的時(shí)代背景與商業(yè)邏輯；

●什么是新基建——新基建建什么的總體內(nèi)容框架體系；

●如何實(shí)施新基建——新基建的生態(tài)產(chǎn)業(yè)鏈的建設(shè)藍(lán)圖。

這三個(gè)模塊，全部圍繞管理者、投資者特別關(guān)心的在新基建中的具體場(chǎng)景、關(guān)鍵技術(shù)、核心產(chǎn)業(yè)鏈和市場(chǎng)投資機(jī)會(huì)等重點(diǎn)、難點(diǎn)、痛點(diǎn)問(wèn)題來(lái)講解，有場(chǎng)景、有痛點(diǎn)、有理論、有工具、有方法、有練習(xí)。場(chǎng)景具體、問(wèn)題明確、方法實(shí)用、深入淺出、學(xué)以致用。

 課程方式：理論解析+案例剖析+實(shí)戰(zhàn)演練+問(wèn)題導(dǎo)向啟發(fā)式+釋疑解惑教練式+行動(dòng)學(xué)習(xí)研討式+落地工具咨詢式

  

課程大綱

第一講：新基建的之5G、物聯(lián)網(wǎng)和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)分析

1. 什么是新基建

2. 為什么要搞新基建

3. 新基建與老基建的區(qū)別

4. 新基建的發(fā)展歷程

5. 新基建的國(guó)家戰(zhàn)略

6. 新基建的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)

7. 什么是5G

8. 5G的技術(shù)特征分析

9. 5G產(chǎn)業(yè)鏈分析

案例分析：華為的5G逆襲與挑戰(zhàn)

10. 5G的應(yīng)用場(chǎng)景分析

11. 5G的投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析

12. 5G的市場(chǎng)價(jià)值分析

案例分析：華為與中興有何不同

13. 什么是物聯(lián)網(wǎng)

14. 物聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)特征分析

15. 物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈分析

案例分析：西門(mén)子的物聯(lián)網(wǎng)

16. 物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景分析

17. 物聯(lián)網(wǎng)的投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析

18. 物聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)價(jià)值分析

19. 什么是工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

20. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)特征分析

21. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈分析

案例分析：GE的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

22. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用場(chǎng)景分析

23. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析

24. 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的市場(chǎng)價(jià)值分析

案例分析：三一重工的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

 

第二講：新基建之大數(shù)據(jù)、人工智能和區(qū)塊鏈分析

1. 什么是大數(shù)據(jù)

2. 大數(shù)據(jù)的技術(shù)特征分析

3. 大數(shù)據(jù)的產(chǎn)業(yè)鏈分析

案例分析：大數(shù)據(jù)與產(chǎn)品和用戶精準(zhǔn)畫(huà)像

4. 大數(shù)據(jù)的應(yīng)用場(chǎng)景分析

5. 大數(shù)據(jù)的投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析

6. 大數(shù)據(jù)的市場(chǎng)價(jià)值分析

案例分析：阿里云與城市大腦

7. 什么是人工智能

8. 人工智能的技術(shù)特征分析

9. 人工智能的產(chǎn)業(yè)鏈分析

案例分析：人工智能在疫情中的爆發(fā)

10. 人工智能的應(yīng)用場(chǎng)景分析

11. 人工智能的投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析

12. 人工智能的市場(chǎng)價(jià)值分析

案例分析：無(wú)人駕駛汽車(chē)

13. 什么是區(qū)塊鏈

14. 區(qū)塊鏈的技術(shù)特征分析

15. 區(qū)塊鏈的應(yīng)用場(chǎng)景分析

案例分析：人工在疫情中的爆發(fā)

 

第三講：新基建之智慧能源基礎(chǔ)設(shè)施與智慧交通基礎(chǔ)分析

1. 什么是智慧新能源

2. 智慧新能源的技術(shù)特征分析

3. 智慧新能源的產(chǎn)業(yè)鏈分析

案例分析：特斯拉的充電樁

4. 智慧新能源的應(yīng)用場(chǎng)景分析

5. 智慧新能源的投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析

6. 智慧新能源的市場(chǎng)價(jià)值分析

案例分析：特斯拉與比亞迪有何不同

7. 什么是智慧交通

8. 智慧交通的技術(shù)特征分析

9. 智慧交通的產(chǎn)業(yè)鏈分析

案例分析：中國(guó)的高鐵名片

10智慧交通的應(yīng)用場(chǎng)景分析

11. 智慧交通的投資機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)分析

12. 智慧交通的市場(chǎng)價(jià)值分析

案例分析：高鐵與汽車(chē)產(chǎn)業(yè)的不同競(jìng)爭(zhēng)格局的啟示

 

第四講：新基建之產(chǎn)業(yè)鏈創(chuàng)新分析

1. 上半場(chǎng)：消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)

2. 下半場(chǎng)：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)

3. 互聯(lián)網(wǎng)+大數(shù)據(jù)+云計(jì)算與實(shí)體經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展

案例分析：產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與服務(wù)互聯(lián)網(wǎng)的比較

4. 新基建與中國(guó)制造2025

5. 新基建與智能制造

6. 云計(jì)算與智能制造

案例分析：庫(kù)特科技的轉(zhuǎn)型升級(jí)

7. 什么是數(shù)字經(jīng)濟(jì)

8. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的技術(shù)特征分析

9. 數(shù)字經(jīng)濟(jì)的產(chǎn)業(yè)鏈分析

案例分析：海爾數(shù)字化工廠

10. 新基建之大連接

11. 新基建之大融和

12. 新基建之大生態(tài)

案例分析：貴陽(yáng)的新基建與新崛起

英國(guó)城市大學(xué)CASS商學(xué)院博士后

國(guó)家“雙一流”學(xué)科博士生導(dǎo)師

香港亞洲商學(xué)院副院長(zhǎng)

七維領(lǐng)導(dǎo)力模型創(chuàng)立者

農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)家

百名專(zhuān)家進(jìn)百企咨詢管理專(zhuān)家

湖北省人力資源學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)

幾十家企業(yè)家私董會(huì)管理顧問(wèn)

工信部第五所特邀專(zhuān)家、華為集團(tuán)特邀講師

見(jiàn)賢思齊私董會(huì)創(chuàng)始人/5家企業(yè)董事和合伙人

北京大學(xué)EMBA /清華大學(xué)EMBA / 武漢大學(xué)EMBA /華中科大EMBA / 復(fù)旦大學(xué)EMBA / 上海交通大學(xué)EMBA/浙江大學(xué)EMBA等上百所985、211、雙一流高?？妥淌?/p>

 

★ 齊振宏教授不僅具有堅(jiān)實(shí)的理論功底、豐碩的科研成果與優(yōu)秀的教學(xué)水平，還擁有豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。常年擔(dān)任湖北省科技廳、發(fā)改委、農(nóng)業(yè)廳的中小企業(yè)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)與評(píng)審專(zhuān)家，受邀給新希望集團(tuán)、伊利集團(tuán)、正邦集團(tuán)、華為集團(tuán)、美的集團(tuán)、海爾集團(tuán)、中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行、中國(guó)平安、中國(guó)一汽、中國(guó)醫(yī)藥、中國(guó)煙草、國(guó)家電網(wǎng)、三一重工、中國(guó)航空、航天信息、中國(guó)服裝、雅戈?duì)柕壬习偌抑髽I(yè)從事咨詢與培訓(xùn)工作。長(zhǎng)期兼職多家咨詢培訓(xùn)公司，擔(dān)任首席培訓(xùn)師、私董會(huì)教練和高級(jí)管理顧問(wèn)。

★湖北省國(guó)有企業(yè)改革、可持續(xù)發(fā)展、科技園區(qū)項(xiàng)目咨詢顧問(wèn)與評(píng)委專(zhuān)家。參與湖北省國(guó)有企業(yè)改革、中小企業(yè)發(fā)展項(xiàng)目咨詢與評(píng)審專(zhuān)家。有關(guān)農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展、打造國(guó)家種業(yè)中心、農(nóng)業(yè)科技政策創(chuàng)新、兩型農(nóng)業(yè)報(bào)告被原國(guó)務(wù)院副總理汪洋等領(lǐng)導(dǎo)采納批示；《打造國(guó)家種業(yè)中心》研究報(bào)告獲得湖北省委書(shū)記李鴻忠等四位領(lǐng)導(dǎo)批示和采納使用，獲得湖北省政府改革發(fā)展一等獎(jiǎng)。

 

主講課程：

宏觀經(jīng)濟(jì)課程：宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與變革系列課程

《十四五規(guī)劃解讀與宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析》

《后疫情時(shí)代宏觀經(jīng)濟(jì)金融形勢(shì)分析》

《數(shù)字化革命：全面解讀新基建》

《浴火重生：國(guó)有企業(yè)混合所有制改革實(shí)務(wù)》

《農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革與鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略》

熱門(mén)品牌課程：數(shù)字化變革系列課程

《數(shù)字經(jīng)濟(jì)賦能傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)》

《智能變革：工業(yè)4.0與智能制造》

《大數(shù)據(jù)在企業(yè)管理中的創(chuàng)新運(yùn)用》（銀行、保險(xiǎn)、制造業(yè)、電力）

《5G賦能人工智能：破解商業(yè)智慧的密碼》

《5G賦能物聯(lián)網(wǎng)：第四次產(chǎn)業(yè)革命的力量》

《國(guó)企改革：加快國(guó)有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型2021》

經(jīng)典品牌課程：變革領(lǐng)導(dǎo)力系列課程

《領(lǐng)導(dǎo)變革：打造卓越的七維領(lǐng)導(dǎo)力》（版權(quán)課程）

《戰(zhàn)略變革：戰(zhàn)略管理與落地執(zhí)行》

《組織變革：企業(yè)變革與賦能蛻變》（版權(quán)課程）

《組織行為學(xué)：激發(fā)組織潛能的智慧》（20多年經(jīng)典精品暢銷(xiāo)課程）

《見(jiàn)賢思齊私董會(huì)》（傾注10年心血打造的市場(chǎng)爆品項(xiàng)目）

《思維變革：互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式轉(zhuǎn)型變革》

客戶見(jiàn)證:

高校中的市場(chǎng)派，市場(chǎng)中的高校派。聽(tīng)齊教授的課就像是喝陳年老酒，讓人迷醉：既有深刻的理論內(nèi)涵，又有豐富的實(shí)踐案例；既有縱橫捭闔的前沿洞察，又有落地生根的管理工具；既有生動(dòng)活潑的課堂氣氛，又有詼諧幽默的精辟智慧，真是醍醐灌頂，受益終生。

——北京大學(xué)EMBA總裁班卓力董事長(zhǎng)

齊老師的課非常符合EMBA班成年人的學(xué)習(xí)特點(diǎn)，既深入淺出，又形象生動(dòng)；既風(fēng)趣幽默，又富有激情；既頂天立地，又互動(dòng)交流，問(wèn)題導(dǎo)向的交互式培訓(xùn)贏得了課堂的陣陣掌聲和笑聲。齊老師真不愧為培訓(xùn)界的老司機(jī)。

——清華大學(xué)EMBA學(xué)員金越總經(jīng)理

齊老師，您的課對(duì)我們公司和我本人來(lái)說(shuō)太實(shí)用了，真是相見(jiàn)恨晚，如果早二三年聽(tīng)到您的課，我們公司將有可能少走很多彎路，少交很多學(xué)費(fèi)。

——北大總裁班秦瑞集團(tuán)董事長(zhǎng)李自恒

齊教授，我們特發(fā)信息是國(guó)家首批工業(yè)化與信息化”兩化融合試點(diǎn)單位”，我們這次參加培訓(xùn)的都是我們集團(tuán)信息化技術(shù)與管理的高層與專(zhuān)家，長(zhǎng)期研究過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與大數(shù)據(jù)問(wèn)題，今天您的課讓我們非常驚喜，不僅理論透徹、邏輯嚴(yán)謹(jǐn)、高瞻遠(yuǎn)矚，而且深入淺出、形象生動(dòng)、理論聯(lián)系實(shí)際，實(shí)操性強(qiáng)！

——上市公司特發(fā)信息董事長(zhǎng) 王董

我們公司組織了很多培訓(xùn)，有的市場(chǎng)派講師，當(dāng)時(shí)聽(tīng)起來(lái)熱血沸騰，課堂氣氛也非?；钴S，哄堂大笑，但是，走出教室，大家感到心里空空的，激動(dòng)之后，笑過(guò)之后，好像留下的東西并不多，這主要是培訓(xùn)內(nèi)容缺乏深厚的理論與文化底蘊(yùn)作為支撐，培訓(xùn)內(nèi)容華而不實(shí)，甚至嘩眾取寵，效果自然不佳；有的高校學(xué)院派老師雖然理論深厚，但抽象晦澀，深?yuàn)W難懂，課堂氣氛沉悶，學(xué)員學(xué)習(xí)積極性不高，培訓(xùn)效果也不理想。聽(tīng)了您2天多的課，大家覺(jué)得特別解渴過(guò)癮。我們的老總工作那么忙，也沒(méi)有落下一節(jié)課，全體學(xué)員更沒(méi)有一個(gè)遲到早退，大家聽(tīng)得津津有味，效果非常好，是我們所請(qǐng)的講師中，最滿意的一個(gè)。

——山重建機(jī)人力資源總監(jiān) 孫崇文

沒(méi)有聽(tīng)您的課前，我們花了很多時(shí)間，似乎做了很多無(wú)用功，聽(tīng)了您的課后，大家如獲至寶，有一種眼前突然一亮的欣喜。真是，讀萬(wàn)卷書(shū)，不如行萬(wàn)里路，行萬(wàn)里路，不如高人指路！

——武漢卓爾人力資源總監(jiān) 劉暢

今年這半年來(lái)，每周日上午是齊老師給我們做《組織行為學(xué)》培訓(xùn)，下午是我們中高層領(lǐng)導(dǎo)交流學(xué)習(xí)體會(huì)，研究本周工作，學(xué)以致用，大家感到收獲很多。經(jīng)過(guò)半年多的培訓(xùn)，大家普遍在加強(qiáng)學(xué)習(xí)，建立學(xué)習(xí)型銀行，提高學(xué)習(xí)力方面有了更深的認(rèn)識(shí)，我們業(yè)績(jī)進(jìn)步很快。

——中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行東西湖支行行長(zhǎng) 焦勝方

有一種驚喜，叫觸動(dòng)心靈；有一種感動(dòng)，叫學(xué)貫中西；有一種收獲，叫醍醐灌頂。真幸運(yùn)，讓我們遇到了齊老師這樣優(yōu)秀的導(dǎo)師，是您讓我們領(lǐng)略了什么是思想的光芒，智慧的海洋，知識(shí)的力量。

——華為集團(tuán)駐意大利人力資源總監(jiān) 張臻

作為在職人員讀MBA，百戰(zhàn)之后再讀書(shū)，格外珍惜?？墒牵械男老?，有的失意。失意的是，有些老師的課，太理論化，艱深難懂，索然無(wú)味；欣喜的是，幸運(yùn)的碰到了齊振宏老師，真正感受到他不僅學(xué)識(shí)淵博，而且上課形象生動(dòng)，理論與實(shí)際緊密結(jié)合，深入淺出，活學(xué)活用，真是大家風(fēng)范！上他的課，一個(gè)字，值；兩個(gè)字，真值；三個(gè)字，非常值！

——來(lái)自《評(píng)師網(wǎng)》的MBA學(xué)生評(píng)價(jià)

這次培訓(xùn)內(nèi)容既要精通國(guó)家混改政策，又要有很強(qiáng)的實(shí)操落地性，幫助學(xué)員解決現(xiàn)實(shí)中可能碰到的各種疑難問(wèn)題，說(shuō)實(shí)在的上課之前，我們非常擔(dān)心和焦急，但上完課后的反饋效果非常好，齊老師既頂天立地，又接地氣，大家有一種撥云見(jiàn)霧、豁然開(kāi)朗的收獲，齊老師，衷心感謝您卸下了壓在我們身上的重?fù)?dān)，期待今后我們將全方位加強(qiáng)合作！

——山東黃金集團(tuán)培訓(xùn)中心主任

• 數(shù)字化時(shí)代的單體藥店突圍策略與運(yùn)營(yíng)管理

   

  第一講：?jiǎn)误w藥店現(xiàn)狀分析與趨勢(shì)展望篇一、體藥店，好日子到頭了，苦日子來(lái)了1、“包抄式”的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)（1）加盟（2）并購(gòu)2、線上沖擊3、政策影響小結(jié)：?jiǎn)误w藥店，正逐步被納入“正規(guī)軍”！二、單體藥店的競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)1、資本基金2、商品體系3、管理體制4、人員配置5..

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  人氣：1473  

  

• 新消費(fèi)品牌數(shù)字化運(yùn)營(yíng)策略

   

  課程結(jié)構(gòu)：小米分析-行業(yè)案例-商業(yè)邏輯-經(jīng)驗(yàn)總結(jié)一執(zhí)行方法，課后問(wèn)題答疑，業(yè)務(wù)落地輔導(dǎo)。課綱內(nèi)容：1.如何構(gòu)建線上新消費(fèi)品牌2.新消費(fèi)品牌崛起4大營(yíng)銷(xiāo)杠桿3.新消費(fèi)品牌營(yíng)銷(xiāo)5的營(yíng)銷(xiāo)策略4.新消費(fèi)品牌5個(gè)發(fā)展階段營(yíng)銷(xiāo)策略..

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  人氣：977  

  

• 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型教練營(yíng)

   

  四大饋贈(zèng)：1、精品資料——《江蘇省企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型白皮書(shū)》紀(jì)念版、《企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求調(diào)研報(bào)告》以及其他江蘇省數(shù)字經(jīng)濟(jì)商會(huì)出版資料。2、標(biāo)桿考察——參加教練營(yíng)的營(yíng)員，可以共同參訪數(shù)字化領(lǐng)軍企業(yè)數(shù)字化中心模式運(yùn)營(yíng)3、教練資格——參加教練營(yíng)順利結(jié)業(yè)的營(yíng)員，將獲得“江..

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  人氣：1176  

  

• 數(shù)字化審計(jì)實(shí)操

   

  一、概念與概述1、數(shù)字和數(shù)字化2、信息和信息化3、數(shù)據(jù)和大數(shù)據(jù)二、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的動(dòng)因 1、內(nèi)部審計(jì)自身轉(zhuǎn)型2、審計(jì)對(duì)象數(shù)字化3、信息科技發(fā)展三、內(nèi)部審計(jì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方法1、確定目標(biāo)2、界定任務(wù)3、明確路徑四、審計(jì)前沿新方法和新技術(shù)分析1、國(guó)際最新審計(jì)工作的發(fā)展趨勢(shì)2、大數(shù)據(jù)技術(shù)的審..

  ￥20,000   元/ 天

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• 電商互聯(lián)網(wǎng)AI時(shí)代下的企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型之道

   

  課程背景：■ 社會(huì)：不確定太大中國(guó)處在經(jīng)濟(jì)下行壓力大，制造業(yè)困難，但同時(shí)大數(shù)據(jù)及人工智能讓中國(guó)走在世界前沿，給傳統(tǒng)企業(yè)插上數(shù)字智能化翅膀迫在眉睫！中國(guó)轉(zhuǎn)型的根本是企業(yè)和個(gè)人轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是數(shù)字化從而實(shí)現(xiàn)智能化，因?yàn)槲磥?lái)競(jìng)爭(zhēng)的不是品牌、不是資本，而是數(shù)據(jù)！未來(lái)是不確定和快速迭代的，灰犀牛和黑天鵝并存，AI、物聯(lián)網(wǎng)、區(qū)塊鏈等等眼花繚亂，乃至..

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• 數(shù)字化轉(zhuǎn)型“5G技術(shù)前沿與產(chǎn)業(yè)投資機(jī)遇”培訓(xùn)大綱

   

  時(shí)間 課程模塊 課程內(nèi)容 ..

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