- 新時(shí)態(tài)下物業(yè)管理企業(yè)服務(wù)外包管控與經(jīng)
- 新時(shí)期零售銀行支行行長(zhǎng)銷售管理能力提
- 新時(shí)局下企業(yè)再突破
- 新時(shí)期零售銀行支行行長(zhǎng)銷售管理能力提
- 新時(shí)期公文寫作與處理規(guī)范技巧、常見問(wèn)
- 用財(cái)務(wù)戰(zhàn)略搭建企業(yè)金融防火墻
- MTP-實(shí)戰(zhàn)綜合管理技能提升
- 贏戰(zhàn)山河-大客戶營(yíng)銷全景策略地圖
- 戰(zhàn)略性人力資源管理：構(gòu)建戰(zhàn)略與結(jié)果的
- 選對(duì)賽道與分對(duì)錢-從戰(zhàn)略到績(jī)效
- 浙江大學(xué)新時(shí)代管理干部高級(jí)研修班
- 新時(shí)代下的家庭財(cái)富管理
- 打造新時(shí)代品牌經(jīng)銷商
- 新時(shí)期運(yùn)營(yíng)商社會(huì)渠道轉(zhuǎn)型管理與培優(yōu)提
- 卓越管理者的執(zhí)行力修煉——用新思維迎
- 逆境挑戰(zhàn)領(lǐng)導(dǎo)者情商
- 挑戰(zhàn)零缺陷—TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)研
- 挑戰(zhàn)零缺陷—TQM全面質(zhì)量管理實(shí)務(wù)研
- 挑戰(zhàn)零缺陷—全面質(zhì)量管理實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練（T
- 新時(shí)期全業(yè)務(wù)渠道的轉(zhuǎn)型策略
- 5_實(shí)戰(zhàn)：如何用柯氏評(píng)估模型評(píng)估銷
- 戰(zhàn)略謀劃與執(zhí)行沙盤課程大綱
- 企業(yè)文化在企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型中的作用
- 陳松老師-誰(shuí)是大贏家之戰(zhàn)略經(jīng)營(yíng)管理
- 心態(tài)決定業(yè)績(jī)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
- 產(chǎn)品測(cè)試實(shí)戰(zhàn)與實(shí)戰(zhàn)演練
- 《業(yè)績(jī)倍增，巔峰銷售》實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)營(yíng)
- 商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授：戰(zhàn)略管
- 著名管理專家李江濤教授：商業(yè)模式創(chuàng)
- 企業(yè)投融資中稅務(wù)規(guī)劃和風(fēng)險(xiǎn)防范實(shí)戰(zhàn)
新時(shí)期人力資源的挑戰(zhàn)
課程編號(hào)：15370
課程價(jià)格：￥18000/天
課程時(shí)長(zhǎng)：1 天
課程人氣：2011
人力資源部門主管及專員
【培訓(xùn)收益】
通過(guò)本課程學(xué)習(xí)，幫助學(xué)員們?nèi)媪私馊肆Y源工作和常見問(wèn)題，在新世紀(jì)的重重挑戰(zhàn)中如何應(yīng)對(duì)，重點(diǎn)提升人力資源管理的能力
一、經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴與企業(yè)危機(jī)
1、后危機(jī)時(shí)代基本特征
2、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展瓶頸
3、核心能力提升出發(fā)點(diǎn)
二、人力資源的生態(tài)環(huán)境
1、廉價(jià)資源與資本高地
2、通貨膨脹與三座大山
3、知識(shí)折舊與價(jià)值沖突
三、人力資源的管理困境
1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)與人才斷檔
2、企業(yè)轉(zhuǎn)型與人力成本
3、過(guò)度采掘與國(guó)家干預(yù)
四、人力資源的六大挑戰(zhàn)
1、新時(shí)期的挑戰(zhàn)是什么
2、有效化解挑戰(zhàn)的方法
3、人力資源的管理變革
管理培訓(xùn)教練/教育家、公益學(xué)者
國(guó)家注冊(cè)高級(jí)管理咨詢師、被眾多媒體譽(yù)為企業(yè)團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力與領(lǐng)導(dǎo)力打造王牌教練
中國(guó)西部公益慈善先行者。國(guó)際金融公司CPDF機(jī)構(gòu)資深合作伙伴，尤其擅長(zhǎng)將宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境與公司戰(zhàn)略、組織設(shè)計(jì)與流程重組、人力資源體系以及市場(chǎng)營(yíng)銷策劃等方面咨詢與教育培訓(xùn)。中國(guó)《經(jīng)理人》雜志特約撰稿人、麥肯錫、科爾尼、國(guó)際金融公司CPDF資深伙伴、四川八大高校的大學(xué)生實(shí)習(xí)基地首席教官、成都高校大學(xué)生最喜愛的職業(yè)導(dǎo)師之一。
-
跨境電子商務(wù)的挑戰(zhàn)、機(jī)會(huì)和實(shí)操對(duì)策
【課程背景】 2012年中國(guó)跨境電商進(jìn)出口交易額為2.3萬(wàn)億元，2013年我國(guó)境電商交易額為3.1萬(wàn)億元，艾瑞預(yù)測(cè)，中國(guó)跨境電商的交易規(guī)模將持續(xù)高速發(fā)展，電子商務(wù)在中國(guó)進(jìn)出口貿(mào)易中的比重將會(huì)越來(lái)越大。2019年跨境電商交易規(guī)模達(dá)10.8萬(wàn)億，海淘用戶規(guī)模達(dá)到1.5人次.在中國(guó)扶持政策不斷出臺(tái)、傳統(tǒng)外貿(mào)加速轉(zhuǎn)型、網(wǎng)購(gòu)模式逐漸滲透等多重利好刺激..
人氣：918
-
一、互聯(lián)網(wǎng)的VUCA時(shí)代1.互聯(lián)網(wǎng)是一個(gè)時(shí)代2.VUCA帶來(lái)的挑戰(zhàn)3.變革的推動(dòng)力——已經(jīng)呈現(xiàn)影響未來(lái)的技術(shù)和社會(huì)趨勢(shì)互聯(lián)網(wǎng)思維與共享經(jīng)濟(jì)思維不同行業(yè)的發(fā)展差異二、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代呼喚領(lǐng)導(dǎo)力1. 人才環(huán)境的變化（xx后圖譜）2. 人力資源的新沖擊3. 新時(shí)代人力資源..
人氣：1137
-
第一講：市場(chǎng)發(fā)展與網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型趨勢(shì)案例分享：您覺得自己是弱勢(shì)群體嗎？1. 銀行業(yè)面臨的新常態(tài)2. 銀行網(wǎng)點(diǎn)深化轉(zhuǎn)型的四個(gè)趨勢(shì)3. 優(yōu)秀網(wǎng)點(diǎn)的五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)4. 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型的三個(gè)優(yōu)化思路5. 網(wǎng)點(diǎn)效能提升的三大要求6. 網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型管理的四種思想7. 運(yùn)營(yíng)主管的應(yīng)對(duì)思路：看、面、適、推小組討論：銀行網(wǎng)點(diǎn)轉(zhuǎn)型給對(duì)運(yùn)營(yíng)主管帶來(lái)的挑戰(zhàn)..
人氣：885
-
2020新時(shí)期下銀行對(duì)公營(yíng)銷新策略與新思路
第一講：新金融時(shí)期對(duì)銀行對(duì)公業(yè)務(wù)的深遠(yuǎn)影響1. 銀行業(yè)對(duì)公金融L型未來(lái)走向2. 三大高危領(lǐng)域影響未來(lái)中國(guó)銀行業(yè)對(duì)公市場(chǎng)3. 銀行業(yè)傳統(tǒng)簡(jiǎn)單對(duì)公模型面臨多元化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型4. 對(duì)公業(yè)務(wù)頭部市場(chǎng)與長(zhǎng)尾市場(chǎng)營(yíng)銷策略的新方法第二講：對(duì)公業(yè)務(wù)廣闊的市場(chǎng)環(huán)境一、對(duì)公業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)開啟新篇章1. 對(duì)公業(yè)務(wù)大數(shù)據(jù)來(lái)源2. 大數(shù)據(jù)在銀行對(duì)公..
人氣：1236
-
新時(shí)期運(yùn)營(yíng)商社會(huì)渠道轉(zhuǎn)型管理與培優(yōu)提升銷量
【課程大綱】 引言：3G時(shí)代渠道管理者的職業(yè)化塑造1、渠道管理者的素質(zhì)模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念單元一：新時(shí)期三家運(yùn)營(yíng)商渠道建設(shè)策略定位與轉(zhuǎn)型重點(diǎn)解析一、新形勢(shì)下三家運(yùn)營(yíng)商的全業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略解析1、三家運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)語(yǔ)..
人氣：2903
-
新時(shí)期運(yùn)營(yíng)商社會(huì)渠道轉(zhuǎn)型管理與培優(yōu)提升銷量
引言：3G時(shí)代渠道管理者的職業(yè)化塑造1、渠道管理者的素質(zhì)模型與能力要求2、渠道管理員的“八員”能力要求3、渠道管理者的積極心態(tài)塑造4、渠道管理者的成熟職業(yè)理念單元一：新時(shí)期三家運(yùn)營(yíng)商渠道建設(shè)策略定位與轉(zhuǎn)型重點(diǎn)解析一、新形勢(shì)下三家運(yùn)營(yíng)商的全業(yè)務(wù)優(yōu)劣勢(shì)與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)策略解析1、三家運(yùn)營(yíng)商移動(dòng)語(yǔ)音業(yè)務(wù)的競(jìng)..
人氣：2038
