房子賣(mài)不動(dòng)，都有原因的。標(biāo)本兼治的策略是必須明白根源所在！品牌營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)的普遍問(wèn)題是：“執(zhí)行有余，策略不足；實(shí)戰(zhàn)有余，理論不足”，本模塊解決的核心問(wèn)題是：讓房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷(xiāo)理論體系化，讓營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題診斷與策略建議邏輯化。如此，讓方法論指導(dǎo)實(shí)踐，對(duì)癥下藥。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題。
 
一.是理論，絕不空洞！別以為你都懂哦~
三大經(jīng)典：《定位》《營(yíng)銷(xiāo)管理》《影響力》（最經(jīng)典品牌營(yíng)銷(xiāo)書(shū)籍推薦）
三大理論：STP、4P、CRM（最有價(jià)值品牌營(yíng)銷(xiāo)方法論解析）
四個(gè)模型：三重四方、六角地圖、九宮格、生長(zhǎng)圖（最獨(dú)家黃章林原創(chuàng)方法論模型分享）
客戶(hù)發(fā)展周期生長(zhǎng)圖：消費(fèi)心理學(xué)與購(gòu)房置業(yè)周期坐標(biāo)下的客戶(hù)分析。
 
二.是問(wèn)診，更是開(kāi)方！必須要舉案說(shuō)法。
營(yíng)銷(xiāo)診斷：來(lái)人量？轉(zhuǎn)化率？產(chǎn)品？?jī)r(jià)格？現(xiàn)場(chǎng)？渠道？分析的方法，問(wèn)診的邏輯
競(jìng)品監(jiān)測(cè)、標(biāo)桿學(xué)習(xí)、頭腦風(fēng)暴。
營(yíng)銷(xiāo)策略：沒(méi)有賣(mài)不掉的房子，只有不動(dòng)腦筋的團(tuán)隊(duì)！思路決定出路，方法鑄就傳奇
項(xiàng)目重新定位：踩錯(cuò)點(diǎn)了怎么辦？要么等，要么狠，要么變！
地段價(jià)值重塑：三大重塑之道，改變地塊價(jià)值。
創(chuàng)建全新品類(lèi)：地塊與產(chǎn)品升級(jí)，房地產(chǎn)新品類(lèi)營(yíng)銷(xiāo)的傳奇之路。
客戶(hù)觸點(diǎn)管理：體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，房地產(chǎn)攻心計(jì)。
營(yíng)銷(xiāo)創(chuàng)新：跨界與體驗(yàn)，創(chuàng)新是房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷(xiāo)進(jìn)步的靈魂。
新技術(shù)，讓不動(dòng)產(chǎn)動(dòng)起來(lái)。大數(shù)據(jù)、新媒體、九零后，三大熱浪推動(dòng)房地產(chǎn)行業(yè)變革。
新客戶(hù)，原來(lái)你也在這里。小孩、老人、第三種人，三大消費(fèi)者細(xì)分市場(chǎng)。
新觀念，一切皆有可能！汽車(chē)、娛樂(lè)業(yè)、奢侈品，三大跨界之源。
 
下午 微營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)：《新媒體，房地產(chǎn)，品牌營(yíng)銷(xiāo)的可能》
大數(shù)據(jù)時(shí)代，新媒體來(lái)襲，房地產(chǎn)品牌營(yíng)銷(xiāo)如何彎道超車(chē)？覆蓋百萬(wàn)地產(chǎn)人【地產(chǎn)自媒聯(lián)盟】發(fā)起人、最受歡迎行業(yè)大號(hào)【地產(chǎn)課堂】運(yùn)營(yíng)者，自媒體代言+微營(yíng)銷(xiāo)紅人黃章林為您獨(dú)家解析。
 
說(shuō)在前面
最新鮮微營(yíng)銷(xiāo)案例：（萬(wàn)科+龍湖+路勁）*智訊互動(dòng)/克而瑞/地產(chǎn)自媒聯(lián)盟*企業(yè)/樓盤(pán)
 
第一部分 致開(kāi)發(fā)商（戰(zhàn)略與模式）
三個(gè)革命，正在發(fā)生：90后革命；移動(dòng)互聯(lián)革命；大數(shù)據(jù)革命！
三個(gè)顛覆，正在發(fā)生：廣告被顛覆；營(yíng)銷(xiāo)被顛覆；模式被顛覆！
三個(gè)戰(zhàn)略，正在轉(zhuǎn)型：自媒時(shí)代，人人代言；企業(yè)，客戶(hù)，第三方在一起；房地產(chǎn)+金融+社區(qū)服務(wù)+
 
第二部分 致地產(chǎn)人（職場(chǎng)與婚戀）
品牌帶鹽，人格為王！每個(gè)人都是自己的帶鹽人，也是組織的帶鹽人（戰(zhàn)略定位）
再小的個(gè)體，都有自己的品牌。每一個(gè)菜鳥(niǎo)，都有鷹的夢(mèng)想~（戰(zhàn)略目標(biāo)）
互動(dòng)與內(nèi)容，微信與微博，線上與線下！紅人是怎樣煉成的？?。▓?zhí)行策略）
附：房地產(chǎn)微信營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)方案計(jì)劃書(shū)
 
以上提綱，僅供參考。一切以黃章林培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)為準(zhǔn)，只會(huì)更精彩。

策劃人，培訓(xùn)師，自媒體
易居（中國(guó)）克而瑞信息集團(tuán)品牌中心總經(jīng)理
同濟(jì)大學(xué)房地產(chǎn)校友會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)
房地產(chǎn)策劃師國(guó)家資格認(rèn)證講師
《地產(chǎn)策劃 知識(shí)分享之旅》作者
《CRIC地產(chǎn)觀察》主編
營(yíng)銷(xiāo)脫口秀【黃的秀】運(yùn)營(yíng)者
微信自媒體【地產(chǎn)課堂】運(yùn)營(yíng)者
分享俱樂(lè)部【地產(chǎn)?；鶗?huì)】發(fā)起人
覆蓋百萬(wàn)地產(chǎn)人【地產(chǎn)自媒聯(lián)盟】發(fā)起人

 

從銷(xiāo)售到文案到企劃推廣，十年?duì)I銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)；從研發(fā)到培訓(xùn)到知識(shí)管理，四年平臺(tái)深耕。他是房地產(chǎn)行業(yè)的跨界者，他是品牌營(yíng)銷(xiāo)領(lǐng)域的分享家，他是新媒體時(shí)代的追夢(mèng)人。他是策劃人，培訓(xùn)師，自媒體，他是黃章林。

代表案例：北京億城西山華府營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)、北京運(yùn)河岸上的院子營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)、上海香梅花園全程營(yíng)銷(xiāo)、無(wú)錫加州洋房全程營(yíng)銷(xiāo)、蘇州華潤(rùn)平門(mén)府營(yíng)銷(xiāo)企劃、蘇州沙發(fā)社區(qū)/左岸香頌全程營(yíng)銷(xiāo)、南通優(yōu)山美地/萬(wàn)通城/萬(wàn)濠華府全程營(yíng)銷(xiāo)、嘉興金都九月洋房營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)、大慶銀億陽(yáng)光城營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)、天津倍兒幸福全程營(yíng)銷(xiāo)、《成全參考》、《CRIC地產(chǎn)觀察》、廈門(mén)國(guó)貿(mào)天琴灣營(yíng)銷(xiāo)顧問(wèn)、上海金地未未來(lái)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)題研究、華潤(rùn)置地萬(wàn)象高端住宅營(yíng)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)化研究、天津衛(wèi)鼎軒津福薈餐飲策劃、瑞REAL克而瑞自媒體傳播矩陣、保集集團(tuán)品牌顧問(wèn)、農(nóng)工商房產(chǎn)品牌顧問(wèn)、《筑夢(mèng)云南》圖書(shū)策劃
服務(wù)模式：營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題診斷與策略建議

服務(wù)客戶(hù)：仁恒、融僑、花樣年、華強(qiáng)、中南集團(tuán)、蘇州國(guó)信、振業(yè)地產(chǎn)、美的地產(chǎn)、格力地產(chǎn)、廈門(mén)聯(lián)發(fā)、甘肅建投、新浪樂(lè)居、博加廣告、FTA建筑設(shè)計(jì)、易居培訓(xùn)、中房智業(yè)（房地產(chǎn)策劃師聯(lián)誼會(huì)）、重慶博眾房地產(chǎn)研究院
服務(wù)模式：企業(yè)內(nèi)訓(xùn)、公開(kāi)課（培訓(xùn)機(jī)構(gòu)合作）
主要課程：《品牌戰(zhàn)略思維與營(yíng)銷(xiāo)問(wèn)題診斷》《標(biāo)桿房企營(yíng)銷(xiāo)模式與案例分析》《地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)36計(jì)@三四線城市》《新媒體顛覆房地產(chǎn)，品牌營(yíng)銷(xiāo)之變》

服務(wù)客戶(hù)：花橋萬(wàn)科MIXTOWN魅力之城、泰福健康、路勁上海院子、云南新浪樂(lè)居
主要平臺(tái)：地產(chǎn)課堂微信公眾平臺(tái)（粉絲兩萬(wàn)）、黃的秀營(yíng)銷(xiāo)脫口秀（上海、昆明、西雙版納已開(kāi)五場(chǎng) ）、地產(chǎn)自媒聯(lián)盟（商業(yè)與地產(chǎn)、蘇緒柒等進(jìn)駐，覆蓋百萬(wàn)地產(chǎn)人）
服務(wù)模式：新媒體品牌顧問(wèn)、內(nèi)容營(yíng)銷(xiāo)、聯(lián)合推廣