- 市場營銷與競爭情報沙盤模擬培訓課程
- 市場營銷培訓:精準服務營銷訓練營
- 創(chuàng)新營銷與銷售團隊管理高級研修班--
- 銷售經(jīng)理、市場經(jīng)理核心技能實戰(zhàn)研修班
- 機械企業(yè)戰(zhàn)略管理_工業(yè)品品牌戰(zhàn)略與市
- 市場營銷創(chuàng)新與營銷案例分析
- 區(qū)域市場開發(fā)與經(jīng)銷商管理
- 向華為學習:如何通過市場和技術分析進
- 市場開發(fā)與營銷創(chuàng)新
- 創(chuàng)新營銷與銷售團隊管理高級研修班-銷
- 創(chuàng)新思維與創(chuàng)新能力
- 房地產(chǎn)調(diào)控政策、市場形勢與企業(yè)對策
- 標桿思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
- 市場分析與營銷戰(zhàn)略規(guī)劃課程大綱
- 電力營銷優(yōu)質(zhì)服務與創(chuàng)新管理
- 新形勢下的房地產(chǎn)全程策劃與創(chuàng)新營銷
- 大客戶開發(fā)與服務創(chuàng)新策略
- 創(chuàng)新思維與管理創(chuàng)新的開發(fā)和應用
- 市場推廣活動的策劃技能提升
- 領導力培訓:卓越領導藝術與創(chuàng)新
市場開發(fā)與營銷創(chuàng)新
課程編號:13802
課程價格:¥20000/天
課程時長:1 天
課程人氣:1770
- 課程說明
- 講師介紹
- 選擇同類課
企業(yè)董事長、總經(jīng)理、營銷經(jīng)理、市場總監(jiān)、部門經(jīng)理。
【培訓收益】
1.掌握定位營銷的奧妙;
2.抓住破點營銷的節(jié)點;
3.勾兌展會營銷的組合;
4.凸現(xiàn)區(qū)隔營銷的支點;
5.追加文化營銷的元素;
6.創(chuàng)想虛擬營銷的魅力;……
A 主戰(zhàn)場;
如:亞腰葫蘆加工企業(yè)
(亞腰葫蘆加工企業(yè)何以將產(chǎn)品成功打入歐洲市場?)
如:松露種植基地
(中國松露培植基地的產(chǎn)品主戰(zhàn)場應該擺在哪?)
如:醫(yī)藥企業(yè)
(抗瘧藥在非洲市場何以重擺主戰(zhàn)場?)
B 消費價值觀;
如:蘋果農(nóng)場
(日本蘋果農(nóng)場何以將同一品種產(chǎn)品分別打入不同國家市場?)
如:紅菇種植基地
(紅菇種植基地何以將產(chǎn)品成功打入東南亞國家市場?)
如:柿子種植基地
(清湯磨盤柿子產(chǎn)品何以提升售價并獲得消費傾心?)
C 錯位調(diào)整。
如:博彩公司
(博彩公司何以重新定位引發(fā)旺盛人氣?)
如:商業(yè)步行街
(商業(yè)步行街何以進行重新商業(yè)定位?)
如:鋼材主題城
(鋼材主題城何以進行重新主題定位?)
附:
A 本節(jié)要點提示:
1.如何找準主戰(zhàn)場?
2.如何迎合消費價值觀?
3.如何進行錯位調(diào)整?
B 本節(jié)小結(jié)語:
第二節(jié) 破點營銷
A 通觀布局;
劃分“三級市場”:
如:烤煙企業(yè)
(烤煙企業(yè)何以在國際市場有效布局并獲得有效利潤空間?)
如:制鞋機企業(yè)
(制鞋機企業(yè)產(chǎn)品何以有效占領中國市場主體份額?)
B 握指成拳;
回答 “五個問題”:
如:香米出口公司
(泰國香米出口公司何以在5年間成功搶占中國大米高端市場并成為主導品牌?)
如:種子企業(yè)
(美國玉米種子企業(yè)何以在中國大陸成功布局?)
C 打造樣板。
打造“三大市場”:
如:橄欖油企業(yè)
(西班牙橄欖油何以在短短三個月成為北京市場的一匹“黑馬”?)
附:
A 本節(jié)要點提示:
1.如何進行通觀布局?
2.如何“握指成拳”?
3.如何打造樣板?
B 本節(jié)小結(jié)語:
第三節(jié) 展會營銷
A 人員組合;
B 產(chǎn)品組合;
C 政策組合。
參展國:
參加海外展會做好“三件事”:
如:大米出口公司
(越南大米何以成為世界第二大大米出口國?)
如:大蒜深加工企業(yè)
(大蒜深加工企業(yè)何以在海外展銷會上贏得多國訂單?)
附:
A 本節(jié)要點提示:
1.如何組合參展人員?
2.如何組合參展產(chǎn)品?
3.如何組合客戶政策?
B 本節(jié)小結(jié)語:
第四節(jié) 區(qū)隔營銷
給顧客一個心動理由:
A 功能挖掘;
如:小扁豆出口公司
(印度小扁豆何以引發(fā)世界各國科研機構(gòu)的關注并俏銷市場?)
如:海參養(yǎng)殖基地
(海參養(yǎng)殖基地何以彰顯產(chǎn)品品牌的高貴血統(tǒng)?)
如:建材企業(yè)
(吊頂建材企業(yè)何以成功突破歐盟市場技術壁壘?)
B 功能追加;
如:睡衣企業(yè)
(睡衣企業(yè)何以引發(fā)海外雪片一樣的訂單?)
如:冬棗種植基地
(冬棗種植基地何以區(qū)隔產(chǎn)品市場風味?)
如:賓館
(賓館何以引發(fā)各地游客傾心光顧?)
C 功能變異。
如:養(yǎng)馬基地
(養(yǎng)馬基地何以將每匹馬身價從1萬元遞增到15萬元?)
如:婚紗影樓
(婚紗影樓何以引發(fā)新人群體的傾心光顧?)
如:養(yǎng)鴨基地
(養(yǎng)鴨基地何以將鴨蛋產(chǎn)品俏銷東南亞市場?)
附:
A 本節(jié)要點提示:
1.如何功能挖掘區(qū)隔?
2.如何功能追加區(qū)隔?
3.如何功能變異區(qū)隔?
B 本節(jié)小結(jié)語:
第五節(jié) 文化營銷
美國人買柿子:
(柿民除了賣柿子還可以賣什么?)
A 文化元素;
如:運動鞋企業(yè)
(運動鞋企業(yè)何以成功開發(fā)法國市場并創(chuàng)造高利潤空間?)
如:瓷具企業(yè)
(瓷具企業(yè)何以將每套瓷具從260元變成2600元?)
如:咖啡企業(yè)
(咖啡加工企業(yè)何以引發(fā)目標群體的格外青睞?)
B 文化意境;
如:核桃種植基地
(山核桃種植基地何以把產(chǎn)品售價提高5倍并受市場歡迎?)
如:番茄種植基地
(小番茄種植基地何以使產(chǎn)品在特定節(jié)日俏銷市場?)
如:雪桃種植基地
(雪桃何以每個重800克市場售價1000元?)
C 文化故事。
如:包子企業(yè)
(小小包子何以成為美國總統(tǒng)訪華指名品嘗食物?)
如:武術公司
(武術公司何以將傳統(tǒng)武術成為國際武林至尊?)
如:旅游景點
(旅游景點何以成為游客必游之處?)
附:
A 本節(jié)要點提示:
1.如何追加文化元素?
2.如何創(chuàng)意文化意境?
3.如何展示文化故事?
B 本節(jié)小結(jié)語:
第六節(jié) 虛擬營銷
A 歷史虛擬;
如:餐飲連鎖店
(砂鍋雅魚何以引發(fā)千里之外的顧客專程光顧?)
如:銀魚養(yǎng)殖基地
(太湖銀魚何以成為太湖“三寶”之首并列為名貴魚種?)
如:大馬哈魚養(yǎng)殖基地
(大馬哈魚養(yǎng)殖基地每公斤售價100多元并名揚天下?)
B 傳說虛擬;
如:郁金香種植基地
(荷蘭郁金香何以成為荷蘭的國花并在國際市場賺個盆滿缽滿?)
如:白松露種植基地
(意大利白松露何以在歐洲市場比黃金還貴?)
如:靈芝種植基地
(靈芝何以讓人們感到神妙而珍貴?)
C 神話虛擬。
如:旅游景點
(旅游景點何以引發(fā)顧客的重復光顧?)
如:雪蓮種植基地
(雪蓮種植基地何以使產(chǎn)品成為“藥中極品”而身價名貴?)
如:雪花梨種植基地
(雪花梨種植基地何以使產(chǎn)品稱為“仙梨”而聞名天下?)
附:
A 本節(jié)要點提示:
1.如何進行歷史虛擬?
2.如何進行傳說虛擬?
3.如何進行神話虛擬?
B 本節(jié)小結(jié)語:
第七節(jié) 隱形營銷
A 員工隱形;
如:白酒企業(yè)
(白酒企業(yè)何以顛覆白酒傳統(tǒng)營銷模式?)
如:醫(yī)院
(某縣級醫(yī)院何以引發(fā)海內(nèi)外患者的光顧?)
如:花卉批發(fā)市場
(花卉批發(fā)市場何以成為中國最大花卉交易市場?)
B 客戶隱形;
如:連鎖加油站
(連鎖加油站何以有效提升營業(yè)額度并維系團購大客戶?)
如:汽車油漆企業(yè)
(汽車油漆企業(yè)何以破解市場困境?)
如:再生資源利用企業(yè)
(再生資源利用企業(yè)何以有效維系團購企業(yè)用戶關系?)
C 社會隱形。
如:旅游食品
(旅游食品企業(yè)何以有效擴大市場份額和利潤空間?)
如:飲品企業(yè)
(飲品企業(yè)何以成功開發(fā)多國市場?)
如:面粉企業(yè)
(面粉企業(yè)何以有效提升產(chǎn)品品質(zhì)公信度?)
附:
A 本節(jié)要點提示:
1.如何進行員工隱形?
2.如何進行客戶隱形?
3.如何進行社會隱形?
B 本節(jié)小結(jié)語:
第八節(jié) 借勢營銷
A 借樹開花;
如:中國企業(yè)
(中國企業(yè)何以有效打入美國市場?)
如:變壓器企業(yè)
(變壓器企業(yè)何以提升身價從而獲得多國出口訂單?)
如:摩托空調(diào)組裝企業(yè)、工程建筑公司、種子企業(yè)、棉花基地
(摩托空調(diào)組裝企業(yè)、工程建筑公司、種子企業(yè)、棉花基地何以在家門口獲取海外訂單?)
B 借梯上樓;
如:泡菜企業(yè)
(韓國泡菜企業(yè)何以成功打入100多個國家市場?)
如:人參企業(yè)
(韓國人參企業(yè)何以使產(chǎn)品在國際市場售價高出中國人參15倍?)
如:中央空調(diào)計量計費企業(yè)
(中央空調(diào)劑量計費企業(yè)何以走出市場銷售困局?)
C 借水行舟。
如:機械設備企業(yè)
(機械設備企業(yè)何以開發(fā)發(fā)展中國家市場?)
如:展覽會
(德國展會何以在國際市場獨占鰲頭?)
如:高爾夫球場
(高爾夫球場何以在市場一戰(zhàn)成名?)
附:
A 本節(jié)要點提示:
1.如何運用“借樹開花”?
2.如何運用“借梯上樓”?
3.如何借用“借水行舟”?
B 本節(jié)小結(jié)語:
第九節(jié) 善變營銷
A 金蟬脫殼;
如:鮮桃種植基地
(鮮桃種植基地何以將鮮桃出園價每公斤2元變成30元?)
如:菊花種植基地
(金菊花種植基地何以有效提升售價并俏銷市場?)
如:出口企業(yè)
(出口企業(yè)何以有效拉大產(chǎn)品出口外匯空間?)
B 扮豬吃虎;
如:賓館
(城中賓館何以在短期內(nèi)成功扭虧為盈?)
如:博彩公司
(博彩公司何以有效烘托經(jīng)營人氣?)
如:餃子城
(餃子城何以保持持續(xù)旺盛經(jīng)營人氣?)
C 聲東擊西。
如:連鎖餐廳
(法國連鎖餐廳何以成功占領100多個國家市場?)
如:啤酒企業(yè)
(啤酒企業(yè)何以有效獲得北美市場的年度營銷策略?)
如:鄉(xiāng)級小鎮(zhèn)
(美國沙漠小鎮(zhèn)何以成為舉世聞名的魅力都市?)
附:
A 本節(jié)要點提示:
1.如何進行“金蟬脫殼”?
2.如何進行“扮豬吃虎”?
3.如何進行聲東擊西?
B 本節(jié)小結(jié)語:
第十節(jié) 網(wǎng)絡營銷
A 企業(yè)網(wǎng)站;
企業(yè)網(wǎng)站的“五個級別”:
企業(yè)網(wǎng)站的“三種版本”:
如:花木種植基地
(花木種植基地何以使花木產(chǎn)品成為城市的第三大特色名片?)
B 專業(yè)網(wǎng)站;
如:石油公司
(石油公司何以在短期內(nèi)創(chuàng)造驚人的網(wǎng)上銷售業(yè)績?)
如:鮮橙種植基地
(鮮橙種植基地何以將產(chǎn)品挺進北京市場并進行強力傳播?)
如:土特產(chǎn)品
(區(qū)域土特產(chǎn)品何以進行有效網(wǎng)絡傳播?)
C 微博微信。
如:土豆種植基地
(土豆種植基地何以成功開發(fā)“訂單”業(yè)務市場?)
如:高檔酒店
(高檔酒店何以有效展示自身產(chǎn)品與服務的個性特色?)
如:旅游景區(qū)
(旅游景區(qū)何以開展大型主題活動并有效提升品牌知名度?)
附:
A 本節(jié)要點提示:
1 如何打造企業(yè)網(wǎng)站?
2 如何借取專業(yè)網(wǎng)站?
3 如何借取微博微信?
B 本節(jié)小結(jié)語:
第十一節(jié) 讀心營銷
A 以性而思;
如:連鎖烤鴨店
(連鎖烤鴨店何以在短期內(nèi)轟動全城?)
如:洗浴城
(洗浴城何以有效開發(fā)高端消費群體?)
如:高檔酒樓
(高檔酒樓何以讓顧客樂而忘返?)
B 以心而形;
如:工藝品企業(yè)
(中國工藝品企業(yè)何以將產(chǎn)品有效打入多國市場?)
如:蜂蜜企業(yè)
(蜂蜜企業(yè)何以在五年間創(chuàng)造商業(yè)奇跡?)
如:化妝品企業(yè)
(化妝品企業(yè)何以使品牌有效走入目標群體心里?)
C 以需而應。
如:菜館
(城中小小菜館何以創(chuàng)造餐飲史上的經(jīng)營神話?)
如:旅行社
(旅行社何以成功開發(fā)中產(chǎn)階層新人群體?)
如:咖啡店
(景區(qū)小小咖啡店何以引發(fā)中外游客的頻頻光顧并創(chuàng)造經(jīng)營奇跡?)
附:
A 本節(jié)要點提示:
1.如何以性而思式讀心?
2.如何以心而形式讀心?
3.如何以需而應式讀心?
B 本節(jié)小結(jié)語:
第十二節(jié) 情感營銷
大客戶在企業(yè)的戰(zhàn)略地位:
與大客戶“六同”:
A 同喜同樂;
如:大客戶生日
(泰國飯店何以維系大客戶關系?)
如:大客戶節(jié)日
(春節(jié)期間何以感動大客戶?)
B 同悲同憂;
如:大客戶傷病
(如何利用大客戶傷病增進客戶情感?)
如:客戶失親
(如何利用客戶失親融入親人之情?)
C 同調(diào)同感。
如:家庭喬遷
(如何利用家庭喬遷讓客戶天天看到“您”? )
如:旅游觀光
(如何放大有效旅游觀光效果?)
附:
A 本節(jié)要點提示:
1.如何與大客戶同喜同樂?
2.如何與大客戶同悲同憂?
3.如何與大客戶同調(diào)同感?
B 本節(jié)小結(jié)語:
【劉有法老師簡介】
【基本資料:
實戰(zhàn)營銷專家、管理咨詢專家;
“營銷九段”創(chuàng)始人 ;
入選《大師的智慧》100位世界級大師。
曾為中國職業(yè)經(jīng)理人高級資格認證、國家銀河培訓工程、總裁研修班、EMBA研修班擔任主講;
曾為不同行業(yè)大中型企業(yè)做過管理咨詢、品牌營銷策劃與實戰(zhàn)指導。
【擅長方向:
A 為公司做品牌營銷、盈利模式策劃;
B 為公司做內(nèi)部管理、發(fā)展上市方案;
C 為公司中高層、營銷團隊做培訓;
D 為縣域、鄉(xiāng)村經(jīng)濟發(fā)展做規(guī)劃。
【品牌課程:
1 《雙贏領導力》
2 《營銷模式創(chuàng)新》
3 《高位市場定位》
4 《競爭戰(zhàn)略選擇與落地》
【服務機構(gòu)報道與評價:
【機構(gòu)報道:
【附1——來自南昌的報道:
《“營銷九段創(chuàng)始人”劉有法大師來昌講學受“寵”
“……著名營銷專家,“營銷九段創(chuàng)始人”劉有法老師,應中國職業(yè)經(jīng)理人江西管理中心之邀請,在南昌為江西省國資委第五期高級職業(yè)經(jīng)理人培訓認證班授課。劉大師以其“廣博的知識,超人的智慧,深厚的教學功底,豐富的實戰(zhàn)經(jīng)驗”作了精彩演講,博得了在座眾多董事長、總經(jīng)理等企業(yè)領導的一致贊美。”
(錄自2010年4月17—18日“江西省國資委第五期高級職業(yè)經(jīng)理人培訓認證”授課后機構(gòu)網(wǎng)站的報道)
網(wǎng)址:http://www.jxzyjlr.org/shuchu.aspx?NewsID=770
【附2——來自長沙的報道
“劉有法老師傾情講授市場開發(fā)與營銷創(chuàng)新之道”
“劉老師的課程內(nèi)容豐富,講課生動形象,時不時蹦出一些營銷金句,引人入勝。”
“每一個營銷招式劉老師都先從理論入手,分別列舉不同行業(yè)的具體例子進行講解。”
“老師提煉總結(jié)的營銷金句,學員們都紛紛記錄下來并認真領悟。”
(錄自2014年10月25日 -26日為湖南省中小企業(yè)服務中心主辦的“清華大學總裁班”湖南學員培訓后的報道)
網(wǎng)址: http://www.smehn.com.cn/edu/2014/11/5/15124_90.htm
【附3——來自西寧的報道:
“8月份在省委黨校舉辦了國家職業(yè)經(jīng)理人
資格認證培訓班”:
“劉老師是‘幽默大師’。語言幽默風趣,讓人在輕松愉快的氛圍中領悟到管理的真諦。通俗易懂,聯(lián)系實際,有理有據(jù),出謀劃策,分析到位,很有說服力。他的精彩演講獲得學員們陣陣掌聲,劉老師的聰明智慧及超強的記憶力讓學員們贊嘆不已。
(錄自2011年8月5日—6日“青海省高級職業(yè)經(jīng)理人資格認證”授課后的報道。)
網(wǎng)址: http://0971.cpm.gov.cn/0971/CPMview.asp?unid=3314
【附4——來自南京的報道:
6月23日,“營銷九段”創(chuàng)始人劉有法授課——雙贏領導力與市場營銷創(chuàng)新
第一天,劉教授向在場的企業(yè)家傳授如何才能有效的管理企業(yè),運用何種技巧才能讓企業(yè)老總和員工達到雙贏的結(jié)果。第二天的課程中,劉教授主要講解了企業(yè)如何在產(chǎn)品和服務同質(zhì)化嚴重的時代做出營銷上的突破。
安徽泗陽農(nóng)商行董事長鞏大兵評價說:“劉老師的課非常精彩,所講授的內(nèi)容都是可以拿到企業(yè)中直接運用的技巧,比空洞的理論要更實用。”
(錄自2012年6月23日江蘇省中小企業(yè)協(xié)會主辦的MBA學員培訓后的報道)
網(wǎng)址:
http://www.jsnx365.com/view.asp?keyno=185
【附5——來自鄭州的報道:
“《雙贏領導力》點燃寒風中的熱情”
“記者在會場看到,能容納1400多人的會場,不到9時,已經(jīng)是座無虛席……。”“由于中間不休息,有的人去洗手間都是小跑去的,生怕漏掉太多內(nèi)容。”
(錄自2005年1月21日中原主流媒體《大河報》舉辦的公開課授課后的報道。)
網(wǎng)址:http://oldepaper.dahe.cn/papers/dhb/qrcf/200501/21/19889/19891.html
【附6——來自濟源的評價:
2014年4月23日在濟源市為河南省農(nóng)業(yè)廳和省農(nóng)促會聯(lián)合舉辦的《全省農(nóng)產(chǎn)品品牌與營銷》公益巡講結(jié)束時,主持人、濟源市農(nóng)業(yè)局副局長王地動對全體學員作大會總結(jié)給予的評價:
“三大:大專家、大學問、大智慧。”
“三小:小例子體現(xiàn)了大營銷;小創(chuàng)意做成了大品牌;小故事占領了大市場。”
【附7——來自北京集團企業(yè)內(nèi)訓后的評價:
2011年7月8日—9日為(北京)中美醫(yī)療醫(yī)藥集團中高層經(jīng)理人作《企業(yè)營銷制勝之道》、《市場開發(fā)與營銷創(chuàng)新》專題培訓結(jié)束時企業(yè)贈予的評價:
“詩樣的語言;
海量的知識;
晴空般的透徹;
大師級的智慧。”
【經(jīng)典語錄:
【 企因人而立;財因才而聚。
【 做產(chǎn)品,只可取利潤;做人才,方可取天下。
【 知人者最智;用人者最勇。
【 言商惑者,未解其道也;言事惑者,未解其式也。
【 營銷之道,乃讀心之道。
【 品牌迎戰(zhàn)的不是對手,而是品牌自己。
【 兩點之間取其直;兩者之間取其心。
【 商海較量,無一為最。
【 大智謀于勢;小智謀于力。
【 兵戰(zhàn)最怕糧草被劫;商戰(zhàn)最怕貨款被欠。
【 市場競爭合為勝。
【 營銷言智不言勇;拙中見巧乃大巧。
【 營銷的奧妙在于:“插柳不讓春知道”!
【 商無先后,譽者為先。
【 先經(jīng)營組織,再經(jīng)營公司。
【 商,乃天下商。天下商行天下,方可得天下。
【 善商者,不僅會用顯形團隊,還要會用隱形團隊。
【 人心就是天下,認可就是市場。
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課程背景:2020年是新個稅匯算第一年,新個稅法的實施,開啟了個人和國家稅務部門的直接對接。中國稅務管控從企業(yè)法人的出口監(jiān)控,轉(zhuǎn)變?yōu)橐詡€人家庭為主的入口監(jiān)控,意味著中國家庭財富從此以后和個稅息息相關。保險從業(yè)人員作為重要的匯算群體,自身個稅匯算多元復雜。代理人通過對稅法的深入學習,不僅可以降低自身的稅務風險,正確完成匯算任務,還可以利用稅法規(guī)則降低自..
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行業(yè)痛點分析及課程收益: 目前行業(yè)痛點存在有: 行業(yè)企業(yè)的數(shù)字化戰(zhàn)略位置不高 行業(yè)企業(yè)數(shù)字化運營及營銷程度不高 數(shù)字化生態(tài)系統(tǒng)的完善及共享 ..
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大數(shù)據(jù)時代下小微金融創(chuàng)新及營銷創(chuàng)新
課程重點:互聯(lián)網(wǎng)趨勢及紅利 Ø社會經(jīng)濟的的發(fā)展與階段 Ø互聯(lián)網(wǎng)的三種商業(yè)模式 ..
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銀行營銷創(chuàng)新——批量獲客、精準營銷 ——從社區(qū)營銷到社群營銷
第一講:傳統(tǒng)銀行營銷三大挑戰(zhàn)挑戰(zhàn)一、顧客辦業(yè)務索要贈品已經(jīng)成為常態(tài)1. 為何各家銀行在積分換禮?2. 積分換禮帶來的營銷問題分析3. 傳統(tǒng)禮品在跟競爭對手比成本4. 成本越來越高,滿意度越來越低應對策略1:1)從比價格到比價值2)從比功能屬性到比客戶情懷3)從金融屬性到非金融屬性挑戰(zhàn)二、老年客戶、低端客戶占據(jù)了網(wǎng)點..
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區(qū)域為王—高效的區(qū)域市場開發(fā)與管理技能提升訓練營
第一部分:區(qū)域市場開發(fā)目標確定與開發(fā)思路一、區(qū)域營銷目標的確定1、銷售目標2、利潤目標3、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)4、鋪貨率二、區(qū)域市場的劃分 1、市場的分類2、選擇適合的市場3、鎖定目標市場三、區(qū)域市場開發(fā)操作總體思路1、區(qū)域市場開發(fā)原則2、要爭取快速切入,短期內(nèi)確立領導者地位 3、借助渠道資源優(yōu)勢,順勢而為 4..
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【營銷篇】一、本輪樓市調(diào)控的政策總結(jié)(0.5小時)1.本輪調(diào)控的特點分析2.中央政策上關于住房問題的思路轉(zhuǎn)型二、新形勢下的房企轉(zhuǎn)型(0.5小時)新形勢下,房企面臨“兩個轉(zhuǎn)型” :1. 市場轉(zhuǎn)型加快(市場戰(zhàn)略上)2.營銷轉(zhuǎn)型求生(營銷策略上)三、房企應對新形勢的思路與對策(1小時)..