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管理發(fā)展系列之職業(yè)經(jīng)理人訓(xùn)練與九型人格

課程編號(hào)：12660

課程價(jià)格：￥30000/天

課程時(shí)長(zhǎng)：2 天

課程人氣：2185

行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè)     

專(zhuān)業(yè)類(lèi)別：企業(yè)管理 

授課講師：孫越

  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類(lèi)課
【培訓(xùn)對(duì)象】
有志于提升人性化管理水平的各級(jí)經(jīng)理人

【培訓(xùn)收益】
1、通過(guò)導(dǎo)師引導(dǎo)，讓學(xué)員洞悉自身的管理模式、優(yōu)勢(shì)、盲點(diǎn)及自我提升的方向； 2、通過(guò)九型人格面試等現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練，幫助學(xué)員做到精確的型職匹配，人盡其才，知人善任，實(shí)現(xiàn)人才優(yōu)勢(shì)與崗位需求的完美結(jié)合，部分解決招工荒的問(wèn)題； 3、通過(guò)課程訓(xùn)練，開(kāi)始研判下屬的型號(hào)，理解下屬的行為，知曉他們的個(gè)性?xún)?yōu)勢(shì)，靈活運(yùn)用針對(duì)性的激勵(lì)和時(shí)間管理的方式，令他們跳出個(gè)性局限，創(chuàng)造卓越的業(yè)績(jī)，解決知識(shí)型員工管理問(wèn)題、8090后管理障礙； 4、洞察不同型號(hào)的離職動(dòng)機(jī)，在日常管理中防微杜漸，為降低非期望性離職率做出貢獻(xiàn)。 5、通過(guò)大自然冥想，在現(xiàn)場(chǎng)幫助學(xué)員集體減壓，并且探索自己的腦心腹。

第一天 走進(jìn)九型人格

一、Teambuilding  
1、導(dǎo)師宣布學(xué)習(xí)公約--洞察、體驗(yàn)、參與
2、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型管理團(tuán)隊(duì) 

二、領(lǐng)導(dǎo)、管理與九型人格  
1、現(xiàn)場(chǎng)體驗(yàn)人的差異性對(duì)管理的影響
2、九型人格的商業(yè)應(yīng)用
3、職場(chǎng)人士學(xué)習(xí)九型人格的注意事項(xiàng)
4、企業(yè)壽命、團(tuán)隊(duì)穩(wěn)定性、創(chuàng)新性與九型人格的動(dòng)態(tài)變化的關(guān)系

三、職場(chǎng)中的九型人格 I  
1、職場(chǎng)中的6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)
2、（6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)）的研判方法
3、“了解你的下屬”型號(hào)研判訓(xùn)練（6號(hào)、3號(hào)、9號(hào)）
 
四、給自己一份關(guān)愛(ài)（大自然冥想減壓）
 
五、職場(chǎng)中的九型人格 II  
1、職場(chǎng)中的1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)
2、（1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)）的研判方法
3、“了解你的下屬”型號(hào)研判訓(xùn)練（1號(hào)、4號(hào)、2號(hào)、8號(hào)、5號(hào)、7號(hào)）
4、管理故事總結(jié)
5、Q & A 

第二天 型職匹配、招聘、留人、管理

六、找到合適的人  
1、集體回顧昨天的內(nèi)容
2、九種型號(hào)與工作環(huán)境
3、以學(xué)員真實(shí)的組織結(jié)構(gòu)圖開(kāi)展行動(dòng)學(xué)習(xí)—“我們公司的型號(hào)-職位匹配圖” 

七、招聘中的九型應(yīng)用  
1、傳統(tǒng)面試考察的KSA
2、九型人格面試的發(fā)問(wèn)、追問(wèn)技巧
  面試官訓(xùn)練1：注意力焦點(diǎn)、習(xí)慣、價(jià)值觀、情緒反應(yīng)的探尋練習(xí)
  面試官訓(xùn)練2：研判訪(fǎng)談的界定性問(wèn)題練習(xí) 

八、給自己一份關(guān)愛(ài)（大自然冥想減壓） 

九、留人與九型人格
1、潛在流失率的綜合判斷
2、留人策略的制訂 

十、人員管理與九型人格  
1、行動(dòng)學(xué)習(xí)：管理下屬怎么運(yùn)用九型人格？（激勵(lì)、時(shí)間管理）
2、兩天內(nèi)容總結(jié)、提供參考資料
3、Q & A
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