李江濤教授：解析商業(yè)模式創(chuàng)新的最終目的..
商業(yè)模式簡(jiǎn)言之，就是企業(yè)通過什么途徑和方式來獲取利潤(rùn)。從金融和財(cái)務(wù)角度看，商業(yè)模式的創(chuàng)新就是創(chuàng)新價(jià)值創(chuàng)造的基本邏輯。我們知道，公司價(jià)值或者是股東價(jià)值最大化，是全世界絕大多數(shù)盈利企業(yè)的一個(gè)共同追求。雖然價(jià)值不是利潤(rùn)，但與利潤(rùn)密切相關(guān)&..
李江濤教授：百度的商業(yè)模式與成功之道分析..
有人說，互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍里聚集著中國(guó)絕大部分精英。這話大致沒有錯(cuò)?；ヂ?lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)熱潮可以說是一波一波翻滾奔騰。我相信如果把這些創(chuàng)業(yè)者們的故事收集在一起做一本書，必然十分賣座。無論怎樣，向這些智慧英勇的創(chuàng)業(yè)者們致敬。 下面我為大家..
李江濤教授：模仿是商業(yè)模式創(chuàng)新的基礎(chǔ)..
人說天下文章一大抄，未必如此，但說天下商業(yè)模式一大抄，恐怕沒人懷疑。正像好的文章被廣為傳播，其中有價(jià)值的思想被人們不斷演繹，不斷模仿，不斷摘抄，并從中汲取營(yíng)養(yǎng)一樣，從古至今，幾乎沒有那一種商業(yè)模式找不到競(jìng)爭(zhēng)者的，找不到模仿者，除非你..
李江濤教授：企業(yè)如何實(shí)施戰(zhàn)略管理？..
由于企業(yè)自身在經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)中要達(dá)成的戰(zhàn)略目標(biāo)不同，從而企業(yè)對(duì)于戰(zhàn)略管理的實(shí)施對(duì)策也會(huì)有所不同。企業(yè)在執(zhí)行戰(zhàn)略管理體系時(shí)，需要了解其不同的實(shí)施措施有哪些，進(jìn)而選擇出適合自身的戰(zhàn)略管理實(shí)施對(duì)策。 一、指令型 這種方法的特..
李江濤教授：先有商業(yè)模式，后有競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略..
商業(yè)模式，正是聚焦于企業(yè)持續(xù)發(fā)展，而開展的一系列創(chuàng)造性構(gòu)思，其中蘊(yùn)涵一系列經(jīng)過有效整合的制度設(shè)計(jì)。所以，一套完整的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃，第一層面是“商業(yè)模式設(shè)計(jì)”，第二層面是“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略規(guī)劃&rdquo..
李江濤教授：商業(yè)模式創(chuàng)新之以物易物..
一頭羊換一把石斧，一個(gè)奴隸換四頭牛……在一般等價(jià)物尚未出現(xiàn)之時(shí)，以物易物是唯一的交易方式。但由于交換物資種類以及時(shí)空條件的限制，隨著社會(huì)發(fā)展，一般等價(jià)物特別是貨幣出現(xiàn)以后，這種交易方式逐漸被取代了。進(jìn)入現(xiàn)..
李江濤教授：解析企業(yè)戰(zhàn)略管理的六大核心..
世面上管理類書籍有三個(gè)方面內(nèi)容最多：管理格、人力資源、戰(zhàn)略管理。咨詢公司提交客戶的報(bào)告，有N+N項(xiàng)讀不懂，最難讀懂的當(dāng)然是戰(zhàn)略報(bào)告。我曾經(jīng)看到一份德隆國(guó)際的戰(zhàn)略規(guī)劃報(bào)告，有數(shù)百頁之多，據(jù)稱是博采世界多家著名戰(zhàn)略咨詢公司智慧之眾。深深..
李江濤教授：解析企業(yè)管理之如何運(yùn)用人才？..
企業(yè)業(yè)績(jī)主要是靠員工聰明才智的發(fā)揮來實(shí)現(xiàn)，而員工智慧這一潛在能源的開掘與人力資源管理水平息息相關(guān)，這既是一門藝術(shù)，又是一種文化。企業(yè)對(duì)人才的認(rèn)識(shí)，從管理層面升華到經(jīng)營(yíng)層面，目的就是加強(qiáng)對(duì)人才的了解，建立從人才引進(jìn)到人才開發(fā)一系列的規(guī)..
李江濤教授：如何把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手變成合作伙伴..
如果競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手掉進(jìn)河里就要淹死，你該怎么辦？ 麥當(dāng)勞創(chuàng)始人克洛克給出的答案是：拿起水龍頭，塞進(jìn)他的嘴里……這是曾經(jīng)乃至當(dāng)下一些企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)時(shí)通常使用的霸氣十足的行為。這種霸道的行為在奧地利生物學(xué)家..
戰(zhàn)略管理專家李江濤教授：如何做戰(zhàn)略型的領(lǐng)導(dǎo)者..
提到戰(zhàn)略，很多人認(rèn)為是和企業(yè)發(fā)展相關(guān)的，的確如此。但是，戰(zhàn)略不僅可以引領(lǐng)企業(yè)的發(fā)展方向，對(duì)企業(yè)家本人也具有很大的影響作用，最大的影響就是對(duì)本人的改變，看企業(yè)家的智慧能不能提升，看企業(yè)家對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)能不能發(fā)生變化。 戰(zhàn)略為什..
商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授：保險(xiǎn)行業(yè)的商業(yè)模式解析..
保險(xiǎn)是一種社會(huì)互助性質(zhì)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償制度，它集合多數(shù)投保人參加，向投保人收取保險(xiǎn)費(fèi)建立保險(xiǎn)資金池，向特定風(fēng)險(xiǎn)事件所致被保險(xiǎn)人損失、或?qū)s定事件的發(fā)生給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償和給付，使集中于少數(shù)人的風(fēng)險(xiǎn)損失由廣大的保險(xiǎn)參加者以負(fù)擔(dān)保費(fèi)的形式予以分?jǐn)偂?font face=Arial>..
商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授：企業(yè)如何選擇商業(yè)模式？..
針對(duì)商業(yè)模式，我來講一講萬達(dá)。通過對(duì)萬達(dá)我們來看看商業(yè)模式是怎么體現(xiàn)的，萬達(dá)是怎么做管理的，萬達(dá)怎么一步步發(fā)展起來，以后怎么發(fā)展。 王健林是四川人，他父親是一個(gè)軍級(jí)干部，差不多是一個(gè)少將。他父親在軍隊(duì)上給他創(chuàng)造了很好的..
商業(yè)模式設(shè)計(jì)專家李江濤教授：解讀全覆蓋商業(yè)模式..
企業(yè)經(jīng)營(yíng)它是個(gè)身份經(jīng)營(yíng)，然后它是一個(gè)資源經(jīng)營(yíng)，然后它是一個(gè)方法經(jīng)營(yíng)。那么企業(yè)經(jīng)營(yíng)的第一個(gè)階段，用李老師的理論我們稱它為叫產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)，產(chǎn)品經(jīng)營(yíng)在什么情況下有價(jià)值呢？第一個(gè)緊缺。如果我不緊缺的話，第二個(gè)就是品牌，我用品牌它也能帶來產(chǎn)品的價(jià)..
