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年度培訓(xùn)規(guī)劃的價(jià)值創(chuàng)造攻略

年度培訓(xùn)規(guī)劃的價(jià)值創(chuàng)造攻略

年度培訓(xùn)規(guī)劃的價(jià)值創(chuàng)造攻略 ——基于價(jià)值創(chuàng)造的年度培訓(xùn)規(guī)劃 (企業(yè)大學(xué)孵化專家 楊天河先生) 經(jīng)濟(jì)下行階段,企業(yè)間競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈,更需強(qiáng)化企業(yè)培訓(xùn)工作以提升企業(yè)戰(zhàn)斗力,進(jìn)而提升企業(yè)績(jī)效和競(jìng)爭(zhēng)力。此時(shí)再采用傳統(tǒng)..

類別:人力資源

楊天河 2015/11/18 22:51:08 閱讀(3688)

GE領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的啟示

GE領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的啟示

GE領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的啟示 (企業(yè)大學(xué)孵化專家 全面標(biāo)桿管理奠基者 楊天河先生) GE領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展中心作為全球領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)的標(biāo)桿,成為很多企業(yè)大學(xué)/培訓(xùn)中心競(jìng)相學(xué)習(xí)的對(duì)象,但效仿者的效果卻往往欠佳。究其原因,很多企業(yè)學(xué)習(xí)的往往是GE領(lǐng)導(dǎo)力..

類別:人力資源

楊天河 2015/10/15 19:15:28 閱讀(4781)

建設(shè)具有管理咨詢功能的企業(yè)大學(xué)

建設(shè)具有管理咨詢功能的企業(yè)大學(xué)

建設(shè)具有管理咨詢功能的企業(yè)大學(xué) (企業(yè)大學(xué)孵化專家全面標(biāo)桿管理奠基者楊天河先生) 內(nèi)向型企業(yè)大學(xué)的最高境界就是成為具有管理咨詢功能的企業(yè)大學(xué),其利用強(qiáng)大的研究能力,進(jìn)行系統(tǒng)性和前瞻性的策略研究,為人力資源部、企管部等相關(guān)部門提供..

類別:人力資源

楊天河 2015/9/20 16:09:04 閱讀(3685)

企業(yè)大學(xué)的投資增值之道

企業(yè)大學(xué)的投資增值之道

企業(yè)大學(xué)的投資增值之道 (企業(yè)大學(xué)孵化專家 全面標(biāo)桿管理奠基者 楊天河先生) 近年來(lái),企業(yè)大學(xué)建設(shè)一再升溫,但企業(yè)大學(xué)的效果卻未能同步攀升,且普遍處于低效狀態(tài),嚴(yán)重打擊了企業(yè)的投資信心,部分企業(yè)大學(xué)甚至騎虎難下,新上馬的企業(yè)大學(xué)..

類別:人力資源

楊天河 2015/9/11 22:57:07 閱讀(3773)

企業(yè)大學(xué)的價(jià)值公式

企業(yè)大學(xué)的價(jià)值公式

企業(yè)大學(xué)的價(jià)值公式 (企業(yè)大學(xué)孵化專家全面標(biāo)桿管理奠基者楊天河先生) 理念決定過(guò)程,過(guò)程決定結(jié)果。在傳統(tǒng)規(guī)范化建設(shè)理念指導(dǎo)下,大多數(shù)企業(yè)大學(xué)做了大量要做但投資回報(bào)率并不高的工作,投入大量資源卻做成了成本中心,效果也難言滿意,關(guān)鍵..

類別:人力資源

楊天河 2015/9/2 23:34:13 閱讀(3759)

從恒大換帥看原理對(duì)標(biāo)技巧

從恒大換帥看原理對(duì)標(biāo)技巧

從恒大換帥看原理對(duì)標(biāo)技巧 (企業(yè)大學(xué)孵化專家、權(quán)威標(biāo)桿管理專家楊天河老師) 一、案例背景 2015年6月4日比賽結(jié)束后,恒大俱樂(lè)部正式宣布換帥。在業(yè)績(jī)尚可的情況下?lián)Q帥猶如晴天霹靂,除了讓恒迷受傷之外,最受傷的恐怕是貝克洛幕墻門窗公..

類別:管理技能

楊天河 2015/6/30 14:08:41 閱讀(3756)

企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)(商學(xué)院院長(zhǎng))崗位攻略

企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)(商學(xué)院院長(zhǎng))崗位攻略..

崗位攻略類似游戲的通關(guān)秘籍,只要把握核心關(guān)鍵點(diǎn),不僅可以快速勝任,更可實(shí)現(xiàn)快速晉級(jí),是縮短成材時(shí)間的法寶。崗位攻略包含宏觀、中觀和微觀的崗位攻略,宏觀崗位攻略以全面降本增效法為核心梳理崗位價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)及其關(guān)鍵控制點(diǎn),中觀崗位攻略以崗位不..

類別:人力資源

楊天河 2015/1/29 10:47:06 閱讀(4332)

企業(yè)大學(xué)發(fā)展階段及其衡量?jī)?nèi)容

企業(yè)大學(xué)發(fā)展階段及其衡量?jī)?nèi)容

設(shè)計(jì)企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)快速成長(zhǎng)方案,必先設(shè)計(jì)其能力素質(zhì)模型,而設(shè)計(jì)其能力素質(zhì)模型必先理清其績(jī)效衡量指標(biāo)。為此,本人研究了凱洛格、上海交大海外教育學(xué)院、李雪松、吳峰等單位和個(gè)人的企業(yè)大學(xué)指標(biāo)體系,發(fā)現(xiàn)這些指標(biāo)體系各有側(cè)重,但缺少動(dòng)態(tài)視野,用全..

類別:人力資源

楊天河 2014/12/27 23:57:22 閱讀(3660)

“高大上”的企業(yè)大學(xué)究竟該干嘛?

“高大上”的企業(yè)大學(xué)究竟該干嘛? ..

問(wèn)題: 本人一直做教育培訓(xùn),也做過(guò)一陣子組織發(fā)展。三年前我進(jìn)入當(dāng)前公司(頂級(jí)民企)的企業(yè)大學(xué)[和人力資源分屬不同的副總裁管轄]。我們企業(yè)大學(xué)的運(yùn)營(yíng)經(jīng)費(fèi)每年在7000-9000萬(wàn)。 原本是想了解下:企業(yè)究竟需要什么樣的人,企業(yè)..

類別:人力資源

楊天河 2014/12/26 10:17:44 閱讀(3956)

標(biāo)桿企業(yè)大學(xué)的組織架構(gòu)及運(yùn)作模式

標(biāo)桿企業(yè)大學(xué)的組織架構(gòu)及運(yùn)作模式..

1、組織架構(gòu)及其功能 企業(yè)大學(xué)的組織架構(gòu)隨著企業(yè)大學(xué)的業(yè)務(wù)發(fā)展而不斷優(yōu)化,一般情況下,企業(yè)大學(xué)的組織架構(gòu)及其功能可設(shè)計(jì)如下: 教學(xué)部:師資資源整合、內(nèi)部師資培養(yǎng)評(píng)級(jí)與使用、培訓(xùn)項(xiàng)目實(shí)施評(píng)估(僅負(fù)責(zé)一二級(jí)評(píng)估) 綜合部:行政后勤管理..

類別:人力資源

楊天河 2014/12/26 10:17:20 閱讀(4743)

企業(yè)大學(xué)之創(chuàng)造力挖掘

企業(yè)大學(xué)之創(chuàng)造力挖掘

1) 創(chuàng)造力概念 創(chuàng)造力即根據(jù)一定目的,運(yùn)用一切已知信息,產(chǎn)生出某種新穎、獨(dú)特、具有社會(huì)價(jià)值或個(gè)人價(jià)值的精神或物質(zhì)產(chǎn)品的能力或特征。 企業(yè)創(chuàng)造力是企業(yè)通過(guò)整合資源解決工作問(wèn)題以創(chuàng)造最大價(jià)值的能力,其包含發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題、實(shí)施方..

類別:人力資源

楊天河 2014/12/26 10:15:13 閱讀(3522)

企業(yè)大學(xué)之學(xué)習(xí)力提升

企業(yè)大學(xué)之學(xué)習(xí)力提升

1) 學(xué)習(xí)力概念 從本質(zhì)上講,企業(yè)學(xué)習(xí)力是組織通過(guò)學(xué)習(xí)體系的構(gòu)建與運(yùn)作有效統(tǒng)籌組織內(nèi)個(gè)人和團(tuán)隊(duì)高效整合信息和知識(shí)進(jìn)而創(chuàng)造和推廣最佳實(shí)踐為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值的能力。其價(jià)值邏輯為:學(xué)習(xí)力→最佳實(shí)踐→創(chuàng)造價(jià)值→績(jī)效和..

類別:人力資源

楊天河 2014/12/23 15:39:13 閱讀(3502)

企業(yè)大學(xué)之文化力建設(shè)

企業(yè)大學(xué)之文化力建設(shè)

企業(yè)文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀、信念、儀式、符號(hào)、處事方式等組成的其特有的文化形象,包含精神文化、制度文化、行為文化和物質(zhì)文化四個(gè)方面。企業(yè)文化在任何一個(gè)組織中都是客觀存在的,有好有壞,企業(yè)需要通過(guò)文化再造不斷優(yōu)化企業(yè)文化,以促進(jìn)企業(yè)良..

類別:人力資源

楊天河 2014/12/23 15:38:23 閱讀(3660)
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