執(zhí)行還需領(lǐng)導(dǎo)給力—傳洋集團(tuán)培訓(xùn)手記..
執(zhí)行還需領(lǐng)導(dǎo)給力—傳洋集團(tuán)培訓(xùn)手記 <br /><br /> 作者：邱柏森 <br /><br />做過很多企業(yè)執(zhí)行力的培訓(xùn)，領(lǐng)導(dǎo)們都在說下屬執(zhí)行力需要提升，因?yàn)楹芏嗍д`甚至..
美的集團(tuán)培訓(xùn)手記1---文化，機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)..
本應(yīng)在6月25號(hào)就進(jìn)行的課程因?yàn)楸本┍┯?，未能成行，幾?jīng)波折后終于塵埃落定，7月8號(hào)奔赴無錫，助理懸著的心也算是落了地。 <br /><br />9號(hào)課程進(jìn)行的都很順利，這次的前期調(diào)研也很充分，主要是要讓管理層掌..
青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記1---“想干”就是執(zhí)行力..
青島永道集團(tuán)培訓(xùn)手記1---“想干”就是執(zhí)行力 <br /><br /> 作者：邱柏森 <br /><br />從《人力資源管理構(gòu)建執(zhí)行力體系》到《管理執(zhí)行智慧》..
培訓(xùn)效果提升，培訓(xùn)講師能做什么？ ..
培訓(xùn)效果提升，培訓(xùn)講師能做什么？ <br /><br />（實(shí)效培訓(xùn)管理教練 標(biāo)桿管理、對(duì)標(biāo)管理體系專家 楊天河老師） <br /><br /><br />今天和大家探討的話題..
心態(tài)培訓(xùn)專家曾鵬錦:“經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的員工心態(tài)管理”..
心態(tài)培訓(xùn)專家曾鵬錦:“經(jīng)濟(jì)危機(jī)下的員工心態(tài)管理” <br />最近員工心態(tài)類的課程比較多，許多企業(yè)負(fù)責(zé)人經(jīng)常向我訴苦說：“曾老師啊，受當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)的影響，我們企業(yè)很多員工開始變得消極和負(fù)面..
團(tuán)隊(duì)動(dòng)力,需要突破“就事論事”
就做單件事情而言，需要就事論事，才能把事情理清楚，做完整。但就團(tuán)隊(duì)發(fā)展來講，若堅(jiān)持此道，每個(gè)人都是在堅(jiān)持自己的一塊事，各自為政，那么團(tuán)隊(duì)的整體動(dòng)力就很難形成，這勢(shì)必會(huì)影響到企業(yè)的發(fā)展。 <br /><br />..
如何規(guī)范獎(jiǎng)懲控制管理
文\舒化魯 <br />（一）獎(jiǎng)懲控制管理系統(tǒng)模塊的功能作用 <br />獎(jiǎng)懲控制管理系統(tǒng)模塊，是行為協(xié)調(diào)管理二級(jí)子系統(tǒng)的第二個(gè)基本子系統(tǒng)。它是根據(jù)事務(wù)工作項(xiàng)目目標(biāo)和進(jìn)程計(jì)劃的貫徹效果，針對(duì)責(zé)任人實(shí)施獎(jiǎng)懲，通過獎(jiǎng)..
酬賞兌現(xiàn)管理的內(nèi)容分析
<br />文\舒化魯 <br /> 作為激勵(lì)環(huán)路終點(diǎn)環(huán)節(jié)的酬賞兌現(xiàn)，也就是激勵(lì)兌現(xiàn)。在激勵(lì)環(huán)路中，溝通環(huán)節(jié)已經(jīng)對(duì)下屬員工在做好工作之后，所能夠獲得的利益和欲望的滿足，以及工做出現(xiàn)偏差要承擔(dān)的責(zé)任，及承擔(dān)責(zé)任的..
崗位角色情感管理
文／舒化魯規(guī)范化管理培訓(xùn)咨詢網(wǎng)首席專家人是一個(gè)理性的存在物，但往往又?jǐn)[脫不了情感的驅(qū)使。因而，情感有時(shí)對(duì)人的意志行為產(chǎn)生決定性的影響作用。比如，當(dāng)一個(gè)人依戀某個(gè)人，甚至直接從心底真誠(chéng)地愛他時(shí)，他也就會(huì)時(shí)時(shí)關(guān)注他的安危，關(guān)注他的好惡，關(guān)注..
績(jī)效考核如何才能突破上司的主觀偏見局限？..
文/舒化魯規(guī)范化管理培訓(xùn)咨詢網(wǎng)首席專家 若在上司主管主導(dǎo)的下屬員工績(jī)效考核的框架中，僅僅考慮考核評(píng)價(jià)方法問題是沒有用的。因?yàn)榘褑T工的績(jī)效評(píng)價(jià)權(quán)力完全交付給他的上司主管，他的上司主管總有辦法把他個(gè)人的利益、情感和偏好加進(jìn)去，致使下屬員工..
邱柏森老師為《第二期高級(jí)人力資源管理師》培訓(xùn)圓滿成功..
邱柏森老師為《第二期高級(jí)人力資源管理師》培訓(xùn)圓滿成功<br /><br />2011年9月24-25日，北京華奕天啟管理咨詢有限公司邱柏森老師，再次受邀為高級(jí)人力資源管理師學(xué)員在春城昆明進(jìn)行第二期的培訓(xùn)。 <..
淺談人力資源戰(zhàn)略在現(xiàn)代企業(yè)中的重要性..
人力資源戰(zhàn)略是企業(yè)戰(zhàn)略的重要組成部分。人力資源是組織的重要戰(zhàn)略資源，它在相當(dāng)程度上直接決定著組織戰(zhàn)略的成敗。人力資源戰(zhàn)略對(duì)組織具有持久的、長(zhǎng)期的影響。隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，以及中小型民營(yíng)企業(yè)主、企業(yè)管理層素質(zhì)的不斷提高，他們對(duì)企業(yè)人力資..
從管理崗位下來的銷售人才如何恰當(dāng)安排..
在服務(wù)企業(yè)的同時(shí)，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)會(huì)有一些所遇到的困惑請(qǐng)教老師，老師們也會(huì)耐心地提出建設(shè)性意見，以下是筆者記錄王一恒老師和企業(yè)間溝通時(shí)一段語錄問題：公司在某地開辦分公司，由于公司管理人員不夠，于是從銷售部提拔了一位業(yè)務(wù)精英到管理崗位，這位剛上任..
- 1:1模仿馬斯克，我愛上了時(shí)間管理！
- 走向管理崗，一定要學(xué)會(huì)檢查工作
- 真領(lǐng)導(dǎo)，都是“自虐”出來的！
- 為什么人一當(dāng)上領(lǐng)導(dǎo)，性格就變了？
- 談錢，才是對(duì)員工最好的尊重
- 領(lǐng)導(dǎo)者的最大本事：能忍、會(huì)熬、敢放
- 凡是開會(huì)，每每有準(zhǔn)備，回回有決議，事事有結(jié)果
- 對(duì)人太好，下場(chǎng)不好
- 一個(gè)人的管理水平，看他開會(huì)時(shí)怎么用PPT就知道了
- 在單位里，當(dāng)上中層才知道，“城府很深”的領(lǐng)導(dǎo)，都有這4個(gè)特征
