人力資源公開課
| 固定資產(chǎn)管理培訓(xùn) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-05-16 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：案例引子：企業(yè)固定資產(chǎn)與設(shè)備管理問題面面觀---固定資產(chǎn)管理常見問題分析第一篇：資產(chǎn)管理新理念、原理與新規(guī)概述第一講：資產(chǎn)及其管理的基本原理與重要性新解1.1何謂企業(yè)資產(chǎn)、固定資產(chǎn)？企業(yè)資產(chǎn)有何特點(diǎn)？1.2固定資產(chǎn)的.. |
| 關(guān)鍵崗位學(xué)習(xí)地圖構(gòu)建工作坊 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-佛山 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2025-04-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：導(dǎo)入：人才培養(yǎng)的3個(gè)誤區(qū)與崗位學(xué)習(xí)地圖的價(jià)值1.人才培養(yǎng)的3個(gè)誤區(qū)2.崗位學(xué)習(xí)地圖的5大價(jià)值第一部分：三步識(shí)別關(guān)鍵崗位1.解讀戰(zhàn)略地圖分析公司戰(zhàn)略意圖明確公司關(guān)鍵戰(zhàn)略舉措找準(zhǔn)關(guān)鍵崗位族案例1-1：解讀某銷.. |
| 行政工作統(tǒng)籌管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-04-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：引子視頻:接待泡茶的故事----新時(shí)期行政工作效率效能問題回顧與分析第一講：重新認(rèn)識(shí)行政管理及其價(jià)值和定位1.1何謂行政管理？企業(yè)行政管理學(xué)的沿革1.2行政管理的六大職能及其內(nèi)涵1.3行政管理職能在企業(yè)的價(jià)值及其定位.. |
| 秘書與助理職業(yè)化綜合技能提升訓(xùn)練營 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4280 元 開課時(shí)間：2025-04-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章 秘書/助理職業(yè)的定位1．秘書/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則2．職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)3．秘書/助理在歐美國家的職業(yè)定位和勞動(dòng)力市場定位4．2.秘書/助理在我國勞動(dòng)力市場的現(xiàn)狀和定位5．秘書/助理職業(yè)在我國勞.. |
| 激活組織：薪酬體系設(shè)計(jì)方案班 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：5280 元 開課時(shí)間：2025-04-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一章當(dāng)前企業(yè)薪酬體系面臨的問題1、行業(yè)下行期時(shí)，如何控制人工成本，同時(shí)又能增強(qiáng)對員工的激勵(lì)性？2、如何實(shí)現(xiàn)有效的調(diào)薪，滿足員工的發(fā)展需要，留住核心人才，又要避免薪酬增長過快；3、企業(yè)轉(zhuǎn)型、多元化發(fā)展期，薪酬體系如何匹配戰(zhàn)略.. |
| 企業(yè)精益化運(yùn)營與降本增效 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2025-04-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分、 成本意識(shí)提升與觀念變更1）我不是老板，成本與我無關(guān)；2）企業(yè)應(yīng)具備的最新成本意識(shí)；3）員工應(yīng)具備的三種成本意識(shí)；4）部門協(xié)同的降本增效思路5）十二大成本法則6）成本消減對利潤有杠桿效應(yīng)7）精益管理.. |
| 人力資本效能分析與提升：打造價(jià)值鏈共贏 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：6800 元 開課時(shí)間：2025-04-18 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、人力資本效能管理概述1、人力資本效能定義、特征2、人力資本效能測量演變3、人力資本效能驅(qū)動(dòng)模型4、人力資本效能指標(biāo)數(shù)據(jù)渠道建立二、人力資本效能指標(biāo)體系構(gòu)建與診斷1、從業(yè)務(wù)成功到員工成功：人效指標(biāo)構(gòu)建的底層邏輯.. |
| 全面薪酬體系模式設(shè)計(jì)（電腦實(shí)操版） |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4580 元 開課時(shí)間：2025-04-12 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一天 高薪C&B核心三大技能：薪酬策略、診斷數(shù)據(jù)、模式設(shè)計(jì)模塊一：薪酬策略設(shè)計(jì)與薪酬外部調(diào)研一、開場案例1、薪酬問題大盤點(diǎn)2、薪酬常見6大死局二、從Payroll到C&B1、整體薪酬的理論與實(shí)際.. |
| 非人力資源的人力資源管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2025-04-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：案例引入：張三的困惑第一講：角色認(rèn)知一、管理者的管理內(nèi)涵轉(zhuǎn)變1. 管理者的職責(zé)2. 管理者的修煉3. 三種分配的調(diào)整1）工作重點(diǎn)2）重點(diǎn)能力3）管人理事二、直線經(jīng)理如何與人力資源部門配合1. 了解.. |
| 非人力資源的人力資源管理 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：3800 元 開課時(shí)間：2025-04-11 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：案例引入：張三的困惑第一講：角色認(rèn)知一、管理者的管理內(nèi)涵轉(zhuǎn)變1. 管理者的職責(zé)2. 管理者的修煉3. 三種分配的調(diào)整1）工作重點(diǎn)2）重點(diǎn)能力3）管人理事二、直線經(jīng)理如何與人力資源部門配合1. 了解.. |
| 6Ds®-將培訓(xùn)轉(zhuǎn)化為商業(yè)結(jié)果 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：6800 元 開課時(shí)間：2025-04-04 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：導(dǎo)論：“6Ds”介紹1、如何根據(jù)商業(yè)結(jié)果定義培訓(xùn)的價(jià)值 2、培訓(xùn)什么時(shí)候做，什么時(shí)候不做的正確方案3、改進(jìn)績效的2個(gè)關(guān)鍵問題模塊一、D1：界定業(yè)務(wù)收益1、培訓(xùn)的價(jià)值vs培訓(xùn)的收益2、明確培.. |
| 現(xiàn)代企業(yè)檔案管理全流程規(guī)范化實(shí)操實(shí)務(wù) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-03-28 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：引子：檔案丟了引發(fā)的思考---企業(yè)檔案管理問題回顧與分析第一篇：數(shù)字化時(shí)代企業(yè)檔案管理的專業(yè)基礎(chǔ)篇第一講、信息化數(shù)字化時(shí)代下企業(yè)檔案管理新知1.1數(shù)字化時(shí)代企業(yè)管理新模式新特點(diǎn)新認(rèn)識(shí)1.2檔案在企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值中的價(jià)值和定位.. |
| 人力資源數(shù)字化分析思維與決策驅(qū)動(dòng) |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5980 元 開課時(shí)間：2025-03-27 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一：人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢和價(jià)值1.1 WHY 人力資源數(shù)據(jù)化轉(zhuǎn)型價(jià)值 – 數(shù)字化人力資源運(yùn)營，提升組織效能1.2 HOW 人力資源數(shù)字體系化體系的底層架構(gòu)邏輯1.3 WHAT 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策支持，人力資源數(shù)字化.. |
| 辭退員工面談溝通技巧與離職員工情緒控制 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開課時(shí)間：2025-03-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、有效開展溝通的前提條件（一）認(rèn)識(shí)到溝通很難（二）法律在溝通中的作用（三）如何看待經(jīng)營環(huán)境的變化（四）認(rèn)識(shí)到溝通對象的差異（五）如何應(yīng)對敵意或威脅（六）錄音或錄像行為的意義及法律效力二、如何在內(nèi)部調(diào)查中開展.. |
| 徹底推翻壓在HR身上的三座大山： 如何有效解決員工泡病假、調(diào)崗降薪、裁員、搬遷、并購、違紀(jì)違規(guī)員工合 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開課時(shí)間：2025-03-26 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：第一部分如何有效應(yīng)對員工“泡病假”—詳解病假管理過程中的各類奇葩1.20分鐘讓您徹底整明白二十年都沒搞懂的啥是病假、啥是醫(yī)療期！2.醫(yī)療期期限的計(jì)算方法。非連續(xù)的病休時(shí)間如何統(tǒng)計(jì)？3.醫(yī)療.. |
| 人力成本管控與組織人效提升 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：5280 元 開課時(shí)間：2025-03-25 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、人力資源數(shù)字化驅(qū)動(dòng)人效提升1、人力資源數(shù)字化的價(jià)值和發(fā)展趨勢2、人效數(shù)據(jù)分析的 數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化 ，可視化，業(yè)務(wù)化 ，體系化 ，智能化3、企業(yè)內(nèi)部數(shù)據(jù)化人力成本效能體系構(gòu)建的底層邏輯二、人力成本效能數(shù)據(jù)分析流程5步驟1.. |
| TD實(shí)戰(zhàn)：任職資格體系搭建和崗位勝任力應(yīng)用 |
| 開課地點(diǎn)：北京-北京 課程價(jià)格：4580 元 開課時(shí)間：2025-03-22 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：1st Day模塊一、淵源：為什么人才管理需要建設(shè)任職資格體系？1、任職資格由來和NVQ的標(biāo)準(zhǔn)結(jié)構(gòu)2、為什么給研發(fā)技術(shù)中心人員建立任職資格體系？3、為什么做中高層管理者的任職資格評估？4、為什么做營銷人員的任職資格體.. |
| 協(xié)商解除的面談溝通、說服路徑、僵局化解與推進(jìn)技巧 |
| 開課地點(diǎn)：上海-上海 課程價(jià)格：3500 元 開課時(shí)間：2025-03-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：一、勞動(dòng)合同解除的難度越來越大1、立法者的考慮；2、勞動(dòng)者的變化3、管理者的想法；4、裁判者的觀念二、協(xié)商解除面談溝通的注意事項(xiàng)1、why:為什么要與員工談協(xié)商解除2、what:各自的主張、利益、期待3、who:.. |
| 基于勝任力的戰(zhàn)略招聘與甄選 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-廣州 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-03-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：戰(zhàn)略性招聘之精要（一）：由人才地圖知彼知己1、人才地圖的定義和雙類型2、由人才地圖多緯認(rèn)知競對企業(yè)【案例分享】如何進(jìn)行競對企業(yè)人才掃描 從結(jié)構(gòu)變動(dòng)解析業(yè)務(wù)和管理策略 從關(guān)鍵人才解析人崗.. |
| 明師優(yōu)徒™-崗位導(dǎo)師帶教體系 |
| 開課地點(diǎn)：廣東-深圳 課程價(jià)格：4800 元 開課時(shí)間：2025-03-21 專業(yè)類別： 行業(yè)類別： |
| 課程收益：【開課導(dǎo)入】何謂“明師”？何謂“優(yōu)徒”？啟航：明認(rèn)知—師徒傳承現(xiàn)狀思考【導(dǎo)入討論】育才方式的抉擇時(shí)刻一、師徒源起1、經(jīng)典實(shí)踐：師徒制追根溯源2、薪火相傳：帶.. |
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