【培訓(xùn)對(duì)象】
銷售總監(jiān)、大區(qū)銷售總監(jiān)、各級(jí)經(jīng)理主管

【培訓(xùn)收益】
1、針對(duì)5大關(guān)鍵環(huán)節(jié)，以量化方式，解決團(tuán)隊(duì)業(yè)績的超目標(biāo)增長問題
2、提供3個(gè)簡約的、經(jīng)過36家企業(yè)驗(yàn)證的工具，提高管理工作效率50%以上
3、創(chuàng)新1種團(tuán)隊(duì)激勵(lì)模式，引爆大客戶銷售團(tuán)隊(duì)的“可燃冰”

 課程大綱

• 從精兵到干將--- 班組長管理的五大劍法

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-佛山

  管好自己----影響力篇第一劍：從技術(shù)走向管理—管理者的角色轉(zhuǎn)換第1講：我是誰，我要做什么，我要怎么做第2講：五種管理風(fēng)格的測(cè)試和剖析第3講：工作立場的三個(gè)代表第4講; 職業(yè)化的三個(gè)工作心態(tài)和時(shí)間管理第5講：三種權(quán)力的運(yùn)用第6講：管理的五個(gè)誤區(qū)第7講..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：782  

  

• TWI班組長管理技能提升

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一講、TWI-JI工作教導(dǎo)1、 何謂督導(dǎo)人員2、督導(dǎo)人員必備的五個(gè)條件3、工作教導(dǎo)應(yīng)有的理念4、傳統(tǒng)的教導(dǎo)有哪些缺失（案例演練）5、工作教導(dǎo)四階段法6、教導(dǎo)前的準(zhǔn)備事項(xiàng)7、工作分解表制作方法（用電機(jī)、線結(jié)案例分析）8、學(xué)員演練工作分解表制作（打領(lǐng)帶案例分析）..

  ￥2,800   元/ 天

  人氣：913  

  

• 卓越班組長管理能力的五項(xiàng)修煉

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 浙江-杭州

  開場：理論的高度理解生產(chǎn)管理及班組長在生產(chǎn)管理中的重要性一、修煉一：重塑管理的認(rèn)識(shí)，班組長的角色定位1.定位“您”的工作目標(biāo)與管理角色定位教學(xué)策略：案例啟發(fā)1)正向、逆向反思，自我總結(jié)出角色問題探討：班組長到底是不是官，是個(gè)什么“官&rdq..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：988  

  

• 贏在基層-精益生產(chǎn)班組長管理的五大劍法

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 遼寧-沈陽

  課程前言：一、從技術(shù)走向管理--影響力篇（管好自己）企業(yè)大多數(shù)班組長都是從員工中提起來的，企業(yè)把這些優(yōu)秀的員工提為班組長后沒有系統(tǒng)地教這些班組長如何做班組長，導(dǎo)致了很多班組長都是靠感覺和員工經(jīng)驗(yàn)在管理職責(zé)不清，地位不明，自我認(rèn)識(shí)不足，心態(tài)不平，思維固化成了班組長管理的通病！分不清..

  ￥3,600   元/ 天

  人氣：1328  

  

• 卓越班組長管理能力提升

  開課時(shí)間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一講、班組長的角色認(rèn)知與職責(zé)一、班組長三“忙”的困擾二、管理的基本定義與內(nèi)涵三、班組長五項(xiàng)權(quán)利的認(rèn)知四、班組長的六項(xiàng)使命職責(zé)五、班組長應(yīng)有的九重角色六、班組長應(yīng)具備四個(gè)條件七、小組研討：上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)欣賞的班組長第二講、如何做一個(gè)合格的班組長 ..

  ￥3,200   元/ 天

  人氣：1185