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上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO高級(jí)研修班

課程編號(hào):19394   課程人氣:1573

課程價(jià)格:¥35000  課程時(shí)長(zhǎng):24天

行業(yè)類別:銀行金融    專業(yè)類別:財(cái)務(wù)管理 

授課講師:胡老師

課程安排:

       2017.10.19 上海



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等高級(jí)管理者
企業(yè)首席財(cái)務(wù)官(CFO)
總會(huì)計(jì)師
財(cái)務(wù)總監(jiān)
高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理等

【培訓(xùn)收益】
開(kāi)拓思路 具有時(shí)代視角和全球視野
掌握主要成本的管理與控制方法,提升企業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力
培養(yǎng)戰(zhàn)略思維 搭建財(cái)務(wù)人才梯隊(duì)
培養(yǎng)具有卓越領(lǐng)導(dǎo)才能、國(guó)際化視野和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力的世界級(jí)首席財(cái)務(wù)官
樹立大財(cái)務(wù)意識(shí) 全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)
運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法
透視企業(yè)經(jīng)營(yíng) 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)無(wú)縫對(duì)接
透徹掌握財(cái)務(wù)報(bào)表,深入解讀財(cái)務(wù)報(bào)告,有效掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)大局


上海財(cái)經(jīng)大學(xué)財(cái)務(wù)總監(jiān)CFO高級(jí)研修班

Chief Financial Officer(CFO) Advanced seminar of SUFE

 

 


用戰(zhàn)略高度審視財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)問(wèn)題

領(lǐng)悟公司治理、資本運(yùn)營(yíng)等方面的知識(shí)與運(yùn)作手段

樹立大財(cái)務(wù)意識(shí) 全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)

 
 

 

 

隨著企業(yè)的快速發(fā)展和不斷的資本化進(jìn)程,財(cái)務(wù)總監(jiān)(CFO)不再是“總賬會(huì)計(jì)”!現(xiàn)代企業(yè)的CFO職能有更加豐富的內(nèi)涵和外延。CFO的角色已經(jīng)走向了戰(zhàn)略參與等更高層面,以財(cái)務(wù)為主線,同時(shí)深刻洞察公司的運(yùn)作模式及規(guī)律,滲透到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各個(gè)環(huán)節(jié),持續(xù)引領(lǐng)企業(yè)價(jià)值增長(zhǎng),在企業(yè)戰(zhàn)略制定和執(zhí)行過(guò)程中扮演主導(dǎo)角色,CFO知識(shí)能力升級(jí)勢(shì)在必行。

財(cái)務(wù)在公司的戰(zhàn)略、管理和執(zhí)行的每個(gè)環(huán)節(jié)中,要為企業(yè)戰(zhàn)略投資提供決策依據(jù),為業(yè)務(wù)部門提供支持服務(wù),幫助企業(yè)防范風(fēng)險(xiǎn),驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng),創(chuàng)造企業(yè)價(jià)值。企業(yè)只有積極推動(dòng)財(cái)務(wù)職能轉(zhuǎn)型與變革,實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的有效支持,才能更加自信地應(yīng)對(duì)環(huán)境變化和競(jìng)爭(zhēng)威脅。

時(shí)代的企業(yè)需要做時(shí)代的事,核心競(jìng)爭(zhēng)力是時(shí)代的高端人才。企業(yè)財(cái)務(wù)總監(jiān)在瞬息萬(wàn)變,競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的市場(chǎng)環(huán)境下被賦予了越來(lái)越重要的職能,財(cái)務(wù)總監(jiān)已成為戰(zhàn)略決策者、公司治理者、資本運(yùn)營(yíng)者、資源配置者、內(nèi)部控制監(jiān)督者、公共關(guān)系管理者等多重角色的集成者。企業(yè)國(guó)際化進(jìn)程對(duì)財(cái)務(wù)總監(jiān)提出了更高的要求,既要有國(guó)際化的視角,具有戰(zhàn)略型財(cái)務(wù)管理思維,學(xué)習(xí)國(guó)際先進(jìn)做法,又要有國(guó)際化的系統(tǒng)知識(shí)體系,學(xué)以致用,邊學(xué)邊做,助力企業(yè)成為全球知名品牌。

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

課程特色Feature

前瞻    緊跟政策發(fā)展趨勢(shì)前瞻視角、最前沿行業(yè)動(dòng)態(tài)

權(quán)威    知名高校優(yōu)秀教授、政府相關(guān)官員、行業(yè)資深管理者、權(quán)威觀點(diǎn)

動(dòng)態(tài)    扣最新的CFO尖端知識(shí)、海量行業(yè)動(dòng)態(tài)、交流互動(dòng)

實(shí)用    緊扣實(shí)際、案例銜接、學(xué)以致用

 

課程收益Benifit

Ø    開(kāi)拓思路 具有時(shí)代視角和全球視野

掌握主要成本的管理與控制方法,提升企業(yè)價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)力

Ø   培養(yǎng)戰(zhàn)略思維 搭建財(cái)務(wù)人才梯隊(duì)

培養(yǎng)具有卓越領(lǐng)導(dǎo)才能、國(guó)際化視野和跨國(guó)經(jīng)營(yíng)能力的世界級(jí)首席財(cái)務(wù)官

Ø    樹立大財(cái)務(wù)意識(shí) 全面系統(tǒng)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)

運(yùn)用財(cái)務(wù)思維解讀企業(yè)運(yùn)作,并尋求提升經(jīng)營(yíng)績(jī)效的方法

Ø    透視企業(yè)經(jīng)營(yíng) 業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)無(wú)縫對(duì)接

透徹掌握財(cái)務(wù)報(bào)表,深入解讀財(cái)務(wù)報(bào)告,有效掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)大局

 

培訓(xùn)對(duì)象Course Target

u  企業(yè)董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、副總等高級(jí)管理者

u  企業(yè)首席財(cái)務(wù)官(CFO

u  總會(huì)計(jì)師

u  財(cái)務(wù)總監(jiān)

u  高級(jí)財(cái)務(wù)經(jīng)理等

 

課程內(nèi)容Content(僅供參考,以實(shí)際調(diào)整后的課綱為準(zhǔn))

模塊一  財(cái)務(wù)戰(zhàn)略思維與決策

模塊二  業(yè)務(wù)融合

1.財(cái)務(wù)總監(jiān)在現(xiàn)代企業(yè)中的地位作用、職責(zé)權(quán)利及面臨的挑戰(zhàn)

2.在公司實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)中所處功能角色和應(yīng)有的技能

3.資本市場(chǎng)選擇與企業(yè)融資渠道分析強(qiáng)化CFO對(duì)企業(yè)的全局財(cái)務(wù)管理

4.培養(yǎng)CFO戰(zhàn)略性思維

1.幫助企業(yè)找到控制成本的思路方法

2.加強(qiáng)企業(yè)成本管理的具體實(shí)施策略

3.財(cái)務(wù)分析報(bào)告應(yīng)涉及哪方面內(nèi)容、財(cái)務(wù)分析報(bào)告書寫的原則與注意事項(xiàng)

4.如何判斷一個(gè)企業(yè)的價(jià)值、財(cái)務(wù)分析前的數(shù)據(jù)準(zhǔn)備、如何為股東增加價(jià)值、資產(chǎn)負(fù)債項(xiàng)目分析

模塊三  企業(yè)全面預(yù)算管理

模塊四  決策者的財(cái)務(wù)報(bào)表分析

1.利用預(yù)算規(guī)范企業(yè)的管理、考核、監(jiān)控體系

2.通過(guò)滾動(dòng)、靈活的預(yù)算控制對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行量化的計(jì)劃安排

3.運(yùn)用全面預(yù)算優(yōu)化配置企業(yè)資源,達(dá)到資源利用效率最大化

4.以企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃為導(dǎo)向,戰(zhàn)略目標(biāo)為起點(diǎn),深刻理解預(yù)算與戰(zhàn)略的關(guān)系

1.掌握財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)報(bào)表的閱讀技巧,快速捕捉關(guān)鍵財(cái)務(wù)信息

2.分析財(cái)務(wù)報(bào)表,有效識(shí)別報(bào)表粉飾和造價(jià)

3.透視企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況,提升企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理和財(cái)務(wù)狀況,不斷提高決策水平

4.通過(guò)財(cái)務(wù)分析方法和工具,準(zhǔn)確把握企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況

5.新三板相關(guān)報(bào)告及報(bào)表編制

模塊五  資本運(yùn)作與公司金融

模塊六  企業(yè)內(nèi)控體制和風(fēng)險(xiǎn)管理

1.企業(yè)融資成本計(jì)算及其企業(yè)合理資本結(jié)構(gòu)

2.投融資策劃實(shí)務(wù)與案例

3.企業(yè)融資渠道分析

4.融資并購(gòu)與戰(zhàn)略重組

5.影響企業(yè)并購(gòu)的重要財(cái)務(wù)指標(biāo)

6.投資并購(gòu)項(xiàng)目前期評(píng)估

7.企業(yè)并購(gòu)后的整合

1.企業(yè)內(nèi)控體制和風(fēng)險(xiǎn)管理體系

2.企業(yè)內(nèi)控架構(gòu)的設(shè)計(jì)

3.如何運(yùn)用財(cái)務(wù)制度進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理

4.合理使用風(fēng)險(xiǎn)回避的工具

5.企業(yè)資金活動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)管控

6.企業(yè)內(nèi)部審計(jì)風(fēng)控評(píng)價(jià)

7.上市公司規(guī)范運(yùn)作指引

模塊七  企業(yè)稅務(wù)管理和納稅籌劃

模塊八  企業(yè)商業(yè)模式的選擇

1.我國(guó)稅收制度改革的最新動(dòng)態(tài)

2.企業(yè)稅務(wù)籌劃的技巧和手段

3.企業(yè)高管如何控制企業(yè)是涉稅風(fēng)險(xiǎn)

4.經(jīng)典案例分析與討論

1.商業(yè)模式設(shè)計(jì)的分析框架

2.創(chuàng)新思維與商業(yè)模式創(chuàng)新

3.網(wǎng)絡(luò)時(shí)代的商業(yè)模式創(chuàng)新與設(shè)計(jì)

4.技術(shù)創(chuàng)新、金融創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新

模塊九  宏觀經(jīng)濟(jì)與金融環(huán)境解讀

模塊十  結(jié)業(yè)典禮

1.金融形勢(shì)與企業(yè)戰(zhàn)略:當(dāng)前金融形勢(shì)的分析和判斷

2.世界經(jīng)濟(jì)最新動(dòng)態(tài)及對(duì)中國(guó)影響

3.中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析

1.資深財(cái)務(wù)總監(jiān)交流沙龍

2.結(jié)業(yè)典禮,頒發(fā)證書

課程五  結(jié)業(yè)典禮 頒發(fā)證書

 

授課專家 Professor

專業(yè)+實(shí)戰(zhàn)=值得信賴的專業(yè)財(cái)務(wù)培訓(xùn)專家

行業(yè)見(jiàn)解深刻、企業(yè)實(shí)踐深厚、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)豐富、財(cái)務(wù)學(xué)識(shí)廣博

我中心擁有3000余名財(cái)務(wù)精英師資庫(kù),聚集著最優(yōu)秀的財(cái)經(jīng)資源,包括世界級(jí)財(cái)經(jīng)大師、政策制定者、以及具有深厚實(shí)踐管理經(jīng)驗(yàn)、世界知名企業(yè)的財(cái)務(wù)實(shí)戰(zhàn)精英、企業(yè)高管和行業(yè)專家,以及咨詢機(jī)構(gòu)的財(cái)務(wù)智囊團(tuán)。

授課風(fēng)格:

問(wèn)題導(dǎo)向,直擊疑難困惑,深入淺出,富有吸引力;

學(xué)員導(dǎo)向,注重互動(dòng)交流,形象生動(dòng),富有感染力;

教練導(dǎo)向,突出實(shí)務(wù)操作,落地生根,富有拓展力!

 

學(xué)員反饋 Costomer Fadeback

*  短短幾天培訓(xùn)課程,使我的收獲大大超出了預(yù)期。通過(guò)老師的耐心講解,特別是對(duì)案例的透徹分析,不僅使我開(kāi)拓視野,還使我的知識(shí)結(jié)構(gòu)更加豐富,真的是一次受益頗多的培訓(xùn),非常感謝老師精彩的授課。

                                   ——某大型國(guó)企首席財(cái)務(wù)官(CFO

*  業(yè)務(wù)融合那一模塊張老師講得非常好,理論結(jié)合是實(shí)際,使我對(duì)以后的業(yè)務(wù)開(kāi)展有了進(jìn)一步的理解!非常感謝這次授課的每一位老師。

                                      ——500強(qiáng)證券機(jī)構(gòu)總裁

 
 

 

培訓(xùn)安排 Training Arrangements

開(kāi)課時(shí)間: 10.19、12.14(其他時(shí)間均有開(kāi)課,請(qǐng)盡快咨詢)

研修時(shí)間:學(xué)制半年,每月兩天集中授課,共計(jì)12天。

培訓(xùn)地點(diǎn):上海財(cái)經(jīng)大學(xué)校內(nèi)或根據(jù)學(xué)員需求而定。

培訓(xùn)費(fèi)用:35000//12天(包括資料講義費(fèi)、培訓(xùn)費(fèi)、證書費(fèi)、教學(xué)管理費(fèi),不含食宿費(fèi)、交通費(fèi)等)。

 

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