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數(shù)字化轉(zhuǎn)型與燈塔工廠實(shí)踐研修班

課程編號(hào):58688   課程人氣:682

課程價(jià)格:¥9800  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:各行業(yè)通用    專業(yè)類別:標(biāo)桿管理 

授課講師:專家團(tuán)

課程安排:

       2024.8.21 南京



  • 課程說(shuō)明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
企業(yè)董事長(zhǎng)、CEO、CIO、CDO,生產(chǎn)部門高管等;歡迎組團(tuán)定制

【培訓(xùn)收益】


第一天:參觀西門子工廠+主題分享
09:00-09:30 參訪學(xué)習(xí)行程、看點(diǎn)、學(xué)習(xí)點(diǎn)介紹。隨團(tuán)顧問拋出參訪看點(diǎn),學(xué)習(xí)點(diǎn),引導(dǎo)客戶對(duì)西門子南京燈塔工廠的精益管理、低碳環(huán)保技術(shù)、數(shù)字化實(shí)踐的探討。
09:30-11:00 參觀西門子SNC體驗(yàn)中心及工廠
沉浸式體驗(yàn)西門子全球首家原生數(shù)字化工廠及數(shù)字化體驗(yàn)中心,一站式了解以數(shù)字孿生技術(shù)為核心的數(shù)字化企業(yè)解決方案;
近距離體驗(yàn)西門子自身工廠數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐和制造管理經(jīng)驗(yàn)。
11:15-12:00 西門子數(shù)字化轉(zhuǎn)型核心理念與典型場(chǎng)景解析及Q&A
結(jié)合覆蓋產(chǎn)品和工廠全生命周期的西門子數(shù)字?jǐn)伾砟?,解析?shù)字化轉(zhuǎn)型八大場(chǎng)景的典型案例,并針對(duì)參觀過程中的疑問進(jìn)行交流答疑。
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-15:00 主題分享交流:精益@SNC
WHY:數(shù)字化轉(zhuǎn)型精益先行;精益作為數(shù)字化的基礎(chǔ)如何開展;精益和數(shù)字化的關(guān)系。
HOW:SNC的精益策略是如何規(guī)劃的(包含人才培育的規(guī)劃);從五個(gè)維度介紹SNC的精益項(xiàng)目是如何實(shí)踐的。
WHAT:詳細(xì)介紹精益項(xiàng)目案例,如何實(shí)現(xiàn)精益與數(shù)字化的融合,以及SNC對(duì)精益和數(shù)字化關(guān)系的理解。
15:00-16:45 主題分享交流:數(shù)字化@SNC
WHY:工廠全面加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義;西門子數(shù)字化轉(zhuǎn)型的組織策略的應(yīng)對(duì);SNC數(shù)字化轉(zhuǎn)型的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)
HOW:SNC的數(shù)字化轉(zhuǎn)型框架的戰(zhàn)略解讀;數(shù)字化轉(zhuǎn)型下的人才培育和組織;
WHAT:SNC數(shù)字化技術(shù)路線,項(xiàng)目形成的方式,以及具體的數(shù)字化應(yīng)用案例解析。

第二天:參觀上汽大通南京燈塔工廠+主題交流分享
8:30-09:30 標(biāo)桿學(xué)習(xí)行前引導(dǎo)
上汽大通背景及參訪學(xué)習(xí)行程介紹:隨團(tuán)顧問通過對(duì)上汽大通的簡(jiǎn)單介紹,引導(dǎo)大家對(duì)其汽車制造“C2B理念”的深入思考。
09:30-10:30 實(shí)地參觀上汽大通南京燈塔工廠
1-展廳參觀
2-總裝車間參觀
參觀收益:詳細(xì)介紹了上汽大通及C2B 歷程和數(shù)字化智能制造產(chǎn)線等。讓客戶近距離深入了解了上汽大通C2B造車的理念和上汽大通南京工廠的產(chǎn)品布局和性能優(yōu)勢(shì)以及數(shù)字化的現(xiàn)場(chǎng)管理等。
10:30-11:50 主題交流:上汽大通南京工廠的“燈塔”實(shí)踐
1. 上汽大通公司發(fā)展歷程
2. 上汽大通C2B業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)模式
3. 上汽大通數(shù)智制造
12:00-13:30 午餐、休息
13:30-16:30 分享主題:上汽數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐與探索
一、解析數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.1 智能制造相關(guān)概念
1.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型
1.3 精益數(shù)字化轉(zhuǎn)型
二、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素及方法論
2.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵要素
2.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型FORM法則
三、上汽集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型實(shí)踐案例分析
3.1 上汽集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型規(guī)劃與實(shí)踐
3.2 上汽下屬企業(yè)轉(zhuǎn)型案例分析
3.3 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的挑戰(zhàn)及其應(yīng)對(duì)辦法
四、互動(dòng)交流
 

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