DAY1 精益理念和語言
第一天上午 開營說明
Theory 理論學(xué)習(xí) 金字塔學(xué)習(xí)法則
精益密碼 LEAN 的內(nèi)涵
精益支柱 JIT & JIDOKA
Practice 實踐案例 豐田的價值
精益理解調(diào)查
Group work 小組討論 從瘦子變胖子
JIDOKA 解析
Films 視頻參考 TPS 系統(tǒng)
Organization 團(tuán)隊行動 精益團(tuán)隊建設(shè)

第一天下午
Theory 理論學(xué)習(xí) 精益語言 - 浪費
浪費與增值
精益起點 -5S3 定
實踐改善文化
Practice 實踐案例 各行業(yè)的浪費
Group work 小組討論 從流程看浪費
5S 三大誤區(qū)
Films 視頻參考 制作吐司的浪費
清掃的力量
Organization 團(tuán)隊行動 教室的 5S

DAY2 精益的工具和方法 
第二天上午 分享和點評
Theory 理論學(xué)習(xí) 團(tuán)隊任務(wù)發(fā)表
TPM - 自主保養(yǎng)
個別改善自主保養(yǎng)
Practice 實踐案例 三星實例
Group work 小組討論 點檢表的秘密
如何縮短 MTTR
Films 視頻參考 打造分任組
Organization 團(tuán)隊行動 優(yōu)秀組評價

第二天下午
Theory 理論學(xué)習(xí) TQM - 質(zhì)量內(nèi)建 自控 / 防錯
TFM - 流動管理 生產(chǎn)流和物料流
Practice 實踐案例 防錯實例
TFM 的案例
Group work 小組討論 質(zhì)量是什么？
防錯 7 步設(shè)計
拉動系統(tǒng)設(shè)計
Films 視頻參考 安燈的內(nèi)涵
安燈的內(nèi)涵
波音 FLOW
Organization 團(tuán)隊行動 精益模擬工廠

DAY3 精益的管理和變革 
第三天上午 分享和點評
Theory 理論學(xué)習(xí) 
團(tuán)隊任務(wù)發(fā)表
改善原理 
- 管理 = SDCA
- 改善 6 原則 
- 創(chuàng)意工夫
Practice 實踐案例 星星之火
創(chuàng)意無限
Group work 小組討論 企業(yè)三種倒掉原因
傳球 GAME
Films 視頻參考 佳能 KAIZEN
Organization 團(tuán)隊行動 優(yōu)秀組評價

第三天下午
Theory 理論學(xué)習(xí) 改善管理系統(tǒng) 
- 管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè) 
- 目視管理控制 
- 層級職責(zé)
精益變革管理 
-5 階段路線圖 
- 動因阻因分析 
- 三種變革障礙
Group work 小組討論 管理標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)
殺手語錄
Films 視頻參考 層級會議
Organization 團(tuán)隊行動 改善層級會議
我公司精益 推行路線圖

王先生是對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際貿(mào)易系經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士；復(fù)旦大學(xué)－麻省理工學(xué)院國際工商管理碩士（International MBA）；并曾在瑞典斯德哥爾摩大學(xué)商學(xué)院學(xué)習(xí)國際商務(wù)?，F(xiàn)任慧卓公司銷售、領(lǐng)導(dǎo)力的等領(lǐng)域簽約講師。

在近20年的工作經(jīng)歷中，王先生曾在中國輕工業(yè)品進(jìn)出口總公司工作，先后擔(dān)任物流主管、銷售經(jīng)理和上海分公司副總經(jīng)理。在擔(dān)任上海分公司副總經(jīng)理期間，實際負(fù)責(zé)分公司的全面運營，不僅對產(chǎn)品的銷售和市場有更全面的體會，更積累了進(jìn)出口公司的運營管理經(jīng)驗，從戰(zhàn)略和管理的角度來加強(qiáng)銷售和市場工作；2005年起王先生加盟了新加坡金鷹國際集團(tuán)，負(fù)責(zé)集團(tuán)主要產(chǎn)品在中國市場的大客戶銷售和管理，更加在管理實踐中融會貫通了其在銷售和客戶管理方面的技能和經(jīng)驗；2009年起王先生開始服務(wù)于歐洲著名培訓(xùn)公司CEGOS（中國），進(jìn)入管理培訓(xùn)行業(yè)； 2013年起王先生開始服務(wù)于慧卓等公司，憑借其多年的工作經(jīng)驗，為客戶企業(yè)和學(xué)員分享其在銷售、市場、客戶管理等方面的心得。

王先生不僅通過學(xué)習(xí)，在企業(yè)的現(xiàn)代管理方面有豐富的知識和技能，也通過多年打拼，在企業(yè)的銷售、市場和客戶管理方面有較深的實踐工作經(jīng)驗。

王先生在企業(yè)培訓(xùn)中邏輯清晰，內(nèi)容豐富，并將理論和實踐相結(jié)合，擅長和學(xué)員分享其以往的知識經(jīng)驗；亦能吸收國外先進(jìn)課程的精華，將其傳授給中國學(xué)員。王先生授課時能夠帶動學(xué)員參與，共同研討各種問題和案例，并啟發(fā)和引導(dǎo)學(xué)員自主找到解決方案，學(xué)員普遍反映受益匪淺。在針對企業(yè)客戶的培訓(xùn)中，王先生會提供若干解決方案，能幫助企業(yè)切實加強(qiáng)管理，提高員工的素質(zhì)和技能。

◆ 王先生主講的課程包括：

u 《電話銷售技巧》（1天）

u 《如何在電話中贏得客戶》（2天）

u 《大客戶開發(fā)與管理》（2天）

u 《大客戶戰(zhàn)略管理》（2天）

u 《客戶關(guān)系管理》（2天）

u 《成功的銷售技巧》（2天）

u 《卓越客戶服務(wù)》（2天）

u 《卓越銷售團(tuán)隊管理》（2天）

u 《卓有成效的銷售談判》

u 《品牌維護(hù)與管理》（2天）

u 《市場營銷全方位》（2天）

u 《工業(yè)品營銷》（3天）

u 《打造卓越產(chǎn)品經(jīng)理》（3天）

u 《如何進(jìn)行市場調(diào)研》（2天）

u 《如何制定市場計劃》（2天）

u 《如何定價》（2天）

u 《新產(chǎn)品如何上市》（2天）

u 《如何做好市場助理》（2天）等等。

• BLM戰(zhàn)略規(guī)劃與解碼實操訓(xùn)練營

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一章 提升戰(zhàn)略管理認(rèn)知1、華為33年增長44萬倍的奇跡，要向華為學(xué)什么？2、戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)力=戰(zhàn)略洞察力+戰(zhàn)略決策力+戰(zhàn)略執(zhí)行力3、戰(zhàn)略的靈魂：BLM模型如何幫助企業(yè)獲得持續(xù)有效增長第二章 市場洞察——“五看”發(fā)現(xiàn)增長機(jī)會1、華為..

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• 基于AI的OFFICE高效辦公訓(xùn)練營

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、AI是什么？不同的AI對工作有那些幫助？1、AI可以為管理做什么，怎樣利用AI搶占先機(jī)2、認(rèn)識AI的工作原理和不同AI之間的能力3、獲取屬于自己的AI賬號二、讓AI發(fā)揮巨大潛力核心：提示工程提出一個好問題：學(xué)會跟AI對話的提問方法1、設(shè)計提示詞的3個原則2、創(chuàng)建提..

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• 秘書與助理職業(yè)化綜合技能提升訓(xùn)練營

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  第一章 秘書/助理職業(yè)的定位1．秘書/助理的職業(yè)化準(zhǔn)則2．職業(yè)秘書/助理的在企業(yè)中的作用和任務(wù)3．秘書/助理在歐美國家的職業(yè)定位和勞動力市場定位4．2.秘書/助理在我國勞動力市場的現(xiàn)狀和定位5．秘書/助理職業(yè)在我國勞動力市場的發(fā)展前景第二章 您的職業(yè)定位和職業(yè)前景1...

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• TWI-杰出班組長訓(xùn)練營

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  第一篇 角色篇基層干部角色應(yīng)遵循的十三項法則信譽：按照自己所說的去做；認(rèn)識：干部角色功能與價值；習(xí)慣：如何控制情緒及表現(xiàn)；知識：建立合理知識結(jié)構(gòu)層；能力：自我完善與價值體現(xiàn)；..

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