課程背景當今的時代是互聯(lián)網(wǎng)思維與開放式創(chuàng)新的時代，企業(yè)的產品創(chuàng)新面臨著越來越高的質量要求你和越來越快的速度的要求，然而資源有限的情況下如何才能更好、更快、更準的創(chuàng)新，成為擺在企業(yè)面前的新課題！你是否也在創(chuàng)新中感覺思路枯竭，絞盡腦汁也創(chuàng)造不出令客戶“尖叫”的產品？或者為創(chuàng)新的高風險和高成本而感到望而卻步？或者否感覺創(chuàng)新的資源不足? 對這些問題的探索與解決，已經有眾多領先企業(yè)做出了卓越的嘗試，并取得了巨大的成功—— 華為從2000年即開始了開放式創(chuàng)新之路，產品與解決方案總裁丁耘說：“開放式創(chuàng)新是唯一選擇！“；海爾構建了開放式創(chuàng)新的HOPE平臺，并聚集了超過200萬家機構合作，創(chuàng)新資源和思路源源不斷。樂高已經把的員工、合作伙伴和粉絲便成了創(chuàng)意的源泉和開發(fā)資源；我們還看到，越來越多的企業(yè)建立開放實驗室，越來越多的企業(yè)尋求外部資源的參與，越來越多的企業(yè)在探討新時代的商業(yè)模式，越來越多的人在談論長尾理論和互聯(lián)網(wǎng)思維，越來越多的產品希望“羊毛出在豬身上”……；于是我們看到，騰訊提出了互聯(lián)網(wǎng)+，小米與美的聯(lián)姻；海爾和阿里巴巴結合；寶馬和QQ牽手，高德導航免費了…… 這些正是源于這個新時代的創(chuàng)新模式——“開放式創(chuàng)新”！僅僅依靠企業(yè)內部資源進行創(chuàng)新的時代已經過去了，你需要作出改變——從思維到行為的改變——擁抱“開放式創(chuàng)新（Open Innovation）”，它正在成為企業(yè)創(chuàng)新的重要甚至是主導的創(chuàng)新模式，開啟了另外一扇創(chuàng)新之門。 用戶參與、眾包、戰(zhàn)略聯(lián)盟、創(chuàng)新生態(tài)鏈、開放式平臺…… 本次課程由中天華夏董事長總經理、著名顧問、開放式創(chuàng)新現(xiàn)行者——楊飛先生主講。課程將從開放式創(chuàng)新的模式切入，帶您了解什么是開放式創(chuàng)新，有哪些企業(yè)正在從事開放式創(chuàng)新；開放式創(chuàng)新有哪些模式和成功案例；如何構建開放式創(chuàng)新的平臺；如何開展各種開放式創(chuàng)新的運營和管理工作。尋求提升創(chuàng)新的效率，找到更快、更好、更準、更廉價的創(chuàng)新路徑與方法。 培訓收益了解什么是開放式創(chuàng)新，有哪些企業(yè)正在從事開放式創(chuàng)新開放式創(chuàng)新有哪些模式和成功案例如何構建開放式創(chuàng)新的平臺如何開展各種開放式創(chuàng)新的運營和管理工作學習華為、寶潔、小米、谷歌等眾多先進企業(yè)的開放式創(chuàng)新案例，積累知識，拓寬視野 培訓特色理論與實踐相結合：通過開放式創(chuàng)新的理論基礎結合領先企業(yè)的實踐案例，深入淺出的講解開放式創(chuàng)新的思維模式和運作方法；講練結合：結合課程重點知識，學員進行分組演練，以練代學，加速轉化；權威專家：本課程講師從2002年開始參與和從事開放式創(chuàng)新模式下的產品開發(fā)管理工作，近年來致力于產品創(chuàng)新及研發(fā)管理領域的研究與咨詢、培訓工作，是一位實戰(zhàn)型的領域專家。 參加對象所有產品創(chuàng)新活動的管理者、主導者和參與者 課程大綱第一部分 認識開放式創(chuàng)新（Open Innovation） 1、全球范圍產品創(chuàng)新的新趨勢（結合案例） 2、創(chuàng)新的類型（新產品/新技術/新商業(yè)模式的模型） 3、關于創(chuàng)新的一些基本問題： 3.1、重新界定產品的邊界 3.2、重新階段創(chuàng)新的邊界 3.3、商業(yè)模式問題 3.4、創(chuàng)新的市場導向、價值導向及產品定位問題 4、案例：某著名品牌的產品策略分析與價值定位 5、為什么要開放式創(chuàng)新？ 6、誰在成功的運作開放式創(chuàng)新？（成功案例） 7、封閉式創(chuàng)新與開放式創(chuàng)新的優(yōu)劣對比分析 8、開放式創(chuàng)新有哪些模式，各種模式的特點 9、案例：開放式創(chuàng)新模式下的產品與服務創(chuàng)新（聯(lián)合利華、星巴克） 10、思考：你的企業(yè)中有哪些開放式創(chuàng)新方式？ 11、討論：你如何理解蘋果、小米等公司的創(chuàng)新模式與盈利方式？第二部分 眾包革命（Crowd Sourcing） 1、什么是眾包模式 2、案例：亞馬遜、騰訊、樂高等公司的眾包模式 3、眾包與威客的區(qū)別 4、開源模式的創(chuàng)新（錢不是最重要的問題，社區(qū)即公司， 5、開放式開發(fā)平臺的成功（蘋果、華為、騰訊……） 6、眾包的力量：更快速，更便宜，更智能，更容易 7、大眾知道什么——知識關系網(wǎng)絡的力量 8、投票成為一種消費形式 9、從社區(qū)到商業(yè)的轉變 10、眾包十大法則：（選擇合適的模式，選擇合適的大眾，提供恰當?shù)募睿瑒e急著炒人，仁慈的獨裁者，保持簡單，史特金定律，對抗史特金定律，社區(qū)總是對的，不要問大眾能為你做什么，問問自己能為大眾做什么）第三部分 用戶參與的產品創(chuàng)新 1、案例：小米、星巴克的用戶參與設計 2、將顧客從消費者轉化為一個合作設計者 3、案例“寶潔的“360度創(chuàng)新”（ 圍繞顧客體驗進行全方位創(chuàng)新） 4、發(fā)揮群體智慧的秘密 5、案例：某公司內部員工的開放式創(chuàng)新互動 6、如何利用各種渠道進行用戶參與的創(chuàng)新 6.1、用戶大會 6.2、用戶社區(qū) 6.3、微信、公眾平臺 6.4、其它自建…… 7、案例：某非營利性組織的用戶參與創(chuàng)新第四部分 開放式創(chuàng)新生態(tài)鏈 1、什么是開放式創(chuàng)新生態(tài)鏈？ 2、案例：一個開放式創(chuàng)新生態(tài)鏈案例 3、案例：某著名互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的生態(tài)鏈構建 4、生態(tài)鏈構建的關鍵問題 5、價值鏈 VS. 價值環(huán) 6、生態(tài)鏈構建的基本原則 7、哪些資源需要進入生態(tài)鏈 8、構建和管理運營生態(tài)鏈的組織及方式 9、案例研討：某公司的創(chuàng)新生態(tài)鏈構建第五部分 互聯(lián)網(wǎng)思維與開放式創(chuàng)新 1、互聯(lián)網(wǎng)思維的本質——不是只有互聯(lián)網(wǎng)公司才有互聯(lián)網(wǎng)思維 2、對傳統(tǒng)企業(yè)價值鏈重新審視 3、互聯(lián)網(wǎng)思維的理論基礎之一——長尾理論 4、長尾理論的應用（Google的廣告業(yè)務） 5、互聯(lián)網(wǎng)思維的理論基礎之二—— 6、案例：互聯(lián)網(wǎng)思維的典型代表產品和公司（亞馬遜、阿里巴巴……） 7、互聯(lián)網(wǎng)思維的獨孤九劍： 7.1、用戶思維 7.2、大數(shù)據(jù)思維 7.3、平臺思維 7.4、簡約思維 7.5、極致思維 7.6、社會化思維 7.7、跨界思維 7.8、迭代思維 7.9、流量思維 8、研討：用互聯(lián)網(wǎng)的思維來開始你的產品創(chuàng)新與商業(yè)模式創(chuàng)新第六部分 戰(zhàn)略聯(lián)盟 1、案例：美的+小米/海爾+阿里巴巴/寶馬+騰訊 2、創(chuàng)新聯(lián)盟的戰(zhàn)略類型：（合資、協(xié)議研究與開發(fā)、特許經營、相互持股、定牌生產） 3、各種聯(lián)盟策略的特點與優(yōu)勢 4、聯(lián)盟者的關系建立 5、戰(zhàn)略聯(lián)盟的缺點與教訓 6、思考：你可以跟誰聯(lián)手？ 7、總結與升華： 7.1、案例：某公司開放式創(chuàng)新平臺架構與產品創(chuàng)新管理體系 7.2、構建開放式創(chuàng)新平臺的一般過程 7.3、構建開放式創(chuàng)新模式的注意事項閱讀書目推薦

• 薪酬績效管理法律風險防范策略與案例分析

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  一、工資報酬與福利待遇法律風險防范1.管理上的薪酬與法律上的工資，有什么區(qū)別？2.工資單上的科目哪些屬于工資總額的范疇？3.工資總額應體現(xiàn)哪三大價值？4.怎樣理解最低工資標準，工資單上的科目哪些屬于最低工資的范疇，哪些不屬于最低工資的范疇？5.未訂立書面勞動合同或勞動合同無效..

  ￥2,000   元/ 天

  人氣：1082  

  

• 進出口業(yè)務合規(guī)管理與案例分析&沙盤演練

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-廣州

  第一天： 一、進出口通關環(huán)境分析與海關征稅基礎知識1）海關基本職能解讀2）海關通關一體化發(fā)展與監(jiān)管思路3）海關一體化兩個中心的分工與協(xié)助4）通關一體化下的海關稽查趨勢5)海關征稅與完稅價格6)監(jiān)管方式與征免性質7)《海關進出口貨物征稅管理辦法》二、海關估價 ..

  ￥4,500   元/ 天

  人氣：602  

  

• 新海關AEO高級認證標準精講與案例分析

  開課時間：已開課

  開課地點： 上海-上海

  一、新AEO認證標準變化概述1、中國AEO認證的發(fā)展進程2、中國AEO的國際互認情況3、海關總署251號令分析4、海關總署2022年第106號解讀5、106號公告AEO通用專用標準介紹6、新舊AEO高級認證標準對比分析7、新AEO高級認證標準內部控制變化解析8、新..

  ￥4,500   元/ 天

  人氣：920  

  

• 房地產企業(yè)投融資實操與案例解析

  開課時間：已開課

  開課地點： 河南-鄭州

  房地產企業(yè)投融資實操與案例解析課程說明主 辦：中房商學院時 間：2017年12月23-24日 地 點：鄭　州 課程收益在我國經濟轉型升級的大環(huán)境下，房地產企業(yè)健康發(fā)展需要不斷創(chuàng)新融資模式，拓寬投融資渠道，并有效運用各種金融工具，本課程將幫助房地產企業(yè)解決以下投..

  ￥4,500   元/ 天

  人氣：2656  

  

• 后營改增時代房地產建安企業(yè)票據(jù)風險管理與案例分析專題

  開課時間：已開課

  開課地點： 廣東-深圳

  后營改增時代房地產建安企業(yè)票據(jù)風險管理與案例分析專題‖2016年11月4–6日‖—‖深 圳•麗都酒店‖—‖主 講：魏老師‖‖專題背景‖ 在地球上，中國是唯一一個“以票管稅”的國家。稅..

  ￥3,300   元/ 天

  人氣：1189