爱爱剧情视频久久_欧美性战A久久久久久_日韩另类色区欧美日韩_午夜tv无码免费区

當(dāng)前位置: 首頁 > 公開課程 > 課程內(nèi)容
廣告1
相關(guān)熱門公開課程更多 》
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程更多 》
相關(guān)最新下載資料

新常態(tài)下——雙贏領(lǐng)導(dǎo)力與市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新

課程編號(hào):15724   課程人氣:2029

課程價(jià)格:¥30000  課程時(shí)長(zhǎng):2天

行業(yè)類別:不限行業(yè)    專業(yè)類別:總裁研修 

授課講師:劉有法

課程安排:

       2015.3.28 南京



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對(duì)象】
公司董事長(zhǎng)、總經(jīng)理、部門經(jīng)理。

【培訓(xùn)收益】
【“雙贏領(lǐng)導(dǎo)力”課程收益:
1  學(xué)會(huì)觀察識(shí)別、知人善任;
  2  學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)潛能、上下同欲;
    3  學(xué)會(huì)量能授權(quán)、層層借力;
    4  學(xué)會(huì)敬業(yè)界面、掌握控制;
5  學(xué)會(huì)價(jià)值引導(dǎo)、循循善誘。

【“市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新”課程收益:
1  從價(jià)值疊加層面設(shè)計(jì)營(yíng)銷創(chuàng)新;
2  從需求增長(zhǎng)層面設(shè)計(jì)營(yíng)銷創(chuàng)新;
3  從現(xiàn)金流觀察層面設(shè)計(jì)營(yíng)銷創(chuàng)新;
4  從成本降低層面設(shè)計(jì)營(yíng)銷創(chuàng)新;
5  從優(yōu)勢(shì)鎖定層面設(shè)計(jì)營(yíng)銷創(chuàng)新。

《雙贏領(lǐng)導(dǎo)力與市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新》

 

       【簡(jiǎn)介】

 

【課程目的:
通過本專題學(xué)習(xí),使學(xué)員意識(shí)到在不同以往的新常態(tài)形勢(shì)下,如何把握公司轉(zhuǎn)型升級(jí),以適應(yīng)中國(guó)經(jīng)濟(jì)增速的換檔期,及時(shí)搶占產(chǎn)業(yè)先機(jī),掌握市場(chǎng)制高點(diǎn)和主動(dòng)權(quán)。
在“雙贏領(lǐng)導(dǎo)力”課程學(xué)習(xí)中,使學(xué)員在現(xiàn)代化公司管理與組織建設(shè)上,有效提升自身領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)與現(xiàn)代管理方法。在“市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新”課程學(xué)習(xí)中,使學(xué)員有效掌握新常態(tài)下市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新的方式與方法,挖掘尚未發(fā)現(xiàn)的更高利潤(rùn)源與利潤(rùn)區(qū)。

【“雙贏領(lǐng)導(dǎo)力”課程收益:
1 學(xué)會(huì)觀察識(shí)別、知人善任;
2 學(xué)會(huì)調(diào)動(dòng)潛能、上下同欲;
3 學(xué)會(huì)量能授權(quán)、層層借力;
4 學(xué)會(huì)敬業(yè)界面、掌握控制;
5 學(xué)會(huì)價(jià)值引導(dǎo)、循循善誘。

【“市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新”課程收益:
1 從價(jià)值疊加層面設(shè)計(jì)營(yíng)銷創(chuàng)新;
2 從需求增長(zhǎng)層面設(shè)計(jì)營(yíng)銷創(chuàng)新;
3 從現(xiàn)金流觀察層面設(shè)計(jì)營(yíng)銷創(chuàng)新;
4 從成本降低層面設(shè)計(jì)營(yíng)銷創(chuàng)新;
5 從優(yōu)勢(shì)鎖定層面設(shè)計(jì)營(yíng)銷創(chuàng)新。

【本專題分兩個(gè)部分:
第一部分:雙贏領(lǐng)導(dǎo)力(含五個(gè)層面)
一 洞悉能力; 二 激勵(lì)能力;
三 授權(quán)能力; 四 駕馭能力;
五 教導(dǎo)能力。
第二部分:市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新(含五個(gè)層面)
一 價(jià)值能顯著性被疊加;
二 需求能爆發(fā)性增長(zhǎng);
三 現(xiàn)金流能準(zhǔn)確地被觀察;
四 成本能破壞性降低;
五 優(yōu)勢(shì)能系統(tǒng)性鎖定。
 

《雙贏領(lǐng)導(dǎo)力》

 

第一章 洞悉能力

【洞悉能力的重要性:(略)

       第一節(jié) 用人機(jī)制

       第二節(jié) 入職資格

第三節(jié) 評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)

【附:本章要點(diǎn)提示:
A 請(qǐng)思考本章的理念與方法?
B 本章小結(jié)語:

第二章 激勵(lì)能力

第一節(jié) 激勵(lì)政策

第二節(jié) 薪酬激勵(lì)

第三節(jié) 非薪酬激勵(lì)

【附:本章要點(diǎn)提示:
A 請(qǐng)思考本章的理念與方法?
B 本章小結(jié)語:

第一節(jié) 工作分類

第二節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的訣竅

第三節(jié) 領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)鍵

【附:本章要點(diǎn)提示:
A 請(qǐng)思考本章的理念與方法?
B 本章小結(jié)語:

第四章 駕馭能力

第一節(jié) 基礎(chǔ)要素

第二節(jié) 關(guān)鍵指標(biāo)

【考核指標(biāo)“五大錯(cuò)位”:
——“五大錯(cuò)位”內(nèi)涵:


A 請(qǐng)思考本章的理念與方法?
B 本章小結(jié)語:

第五章 教導(dǎo)能力

第一節(jié) 學(xué)習(xí)型組織與學(xué)用結(jié)合

第二節(jié) 高績(jī)效與組織協(xié)作

第三節(jié) 紀(jì)律文化與入職適應(yīng)

【附:本章要點(diǎn)提示:
A 請(qǐng)思考本章的理念與方法?
B 本章小結(jié)語:

【金鑰匙】


第二部分:《市場(chǎng)營(yíng)銷創(chuàng)新》

 

一 價(jià)值能顯著性被疊加

【附:要點(diǎn)提示:
A 請(qǐng)思考案例與方法?
B 小結(jié)語:
【市場(chǎng),鐵面無私……

二 需求能爆發(fā)性增長(zhǎng)

【附:要點(diǎn)提示:
A 請(qǐng)思考案例與方法?
B 小結(jié)語:
【市場(chǎng)上到底有多少品牌……

三 現(xiàn)金流能準(zhǔn)確地被觀察

【附:要點(diǎn)提示:
A 請(qǐng)思考案例與方法?
B 小結(jié)語:
【市場(chǎng),品牌都在爭(zhēng)“寵”……

四 成本能破壞性降低

【附:要點(diǎn)提示:
A 請(qǐng)思考案例與方法?
B 小結(jié)語:
【搗落“蜂巢”在桿……

五 優(yōu)勢(shì)能系統(tǒng)性鎖定

【附:要點(diǎn)提示:
A 請(qǐng)思考案例與方法?
B 小結(jié)語:
【成敗不在于“做什么”……

【金鑰匙】

 

咨詢電話:
0571-86155444
咨詢熱線:
  • 微信:13857108608
聯(lián)系我們