【培訓(xùn)對象】
公司財務(wù)工作者，公司經(jīng)理和部門負(fù)責(zé)人,以及想了解本部門工作和決策如何影響公司效益的人

【培訓(xùn)收益】
1.了解財務(wù)管理的基本原理與方法
2.增進(jìn)企業(yè)管理中以利潤為導(dǎo)向的觀念與控制管理策略
3.學(xué)習(xí)財務(wù)分析及企業(yè)價值評估的方法與工具
4.評價企業(yè)潛在并購活動

模塊一：財務(wù)管理和價值創(chuàng)造
1.財務(wù)部門的職責(zé)
2.財務(wù)人員的角色和定位
3.財務(wù)管理模式

模塊二：全流程財務(wù)價值創(chuàng)造
1.企業(yè)產(chǎn)品的全生命周期管理
2.研發(fā)設(shè)計環(huán)節(jié)的財務(wù)介入
3.生產(chǎn)制造過程的財務(wù)支持
4.采購環(huán)節(jié)的成本控制
5.銷售過程的收入實(shí)現(xiàn)保證
6.服務(wù)、支持環(huán)節(jié)的價值提升

模塊三：大數(shù)據(jù)平臺下的財務(wù)績效評價
1.流動性與經(jīng)營績效評價
2.評判企業(yè)的獲利能力、風(fēng)險和發(fā)展能力
3.計算現(xiàn)金流

模塊四：制定能夠創(chuàng)造價值的投資方案
1.如何評估投資計劃
2.選擇能夠創(chuàng)造價值的項(xiàng)目
          
模塊五：制定能夠創(chuàng)造價值的財務(wù)解決方案
1.籌集資本與財務(wù)杠桿
2.估算資本成本
3.設(shè)計資本結(jié)構(gòu)
 
模塊六：制定能夠創(chuàng)造價值的商業(yè)決策
1.企業(yè)價值評估與企業(yè)并購
2.創(chuàng)造價值的管理

俞麗輝
   上海地平線培訓(xùn)網(wǎng)高級講師
   資深財務(wù)管理咨詢與培訓(xùn)專家
   某知名上市公司獨(dú)立董事及審計委員會主任委員

1.背景介紹：

a.職場經(jīng)驗(yàn)：
    超過二十年財務(wù)領(lǐng)域工作、教學(xué)與培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。
    俞教授自1990年起，曾在多家企業(yè)從事會計實(shí)務(wù)工作，曾擔(dān)任中美合資上海  三瑞化學(xué)有限公司財務(wù)顧問，上?；輰?dǎo)醫(yī)用科技有限公司財務(wù)總監(jiān)，新中創(chuàng)會  計師事務(wù)所非執(zhí)業(yè)注冊會計師，從事過資產(chǎn)評估、驗(yàn)資、年報審計、稅務(wù)咨詢  等業(yè)務(wù)。
b.學(xué)歷及教育背景：
    華東理工大學(xué) 副教授
    上海財經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士、副教授
    天津大學(xué)工商管理碩士
    中國注冊會計師（CPA,非執(zhí)業(yè)）
    中國注冊財務(wù)分析師

2.曾服務(wù)部分客戶：

   長期為Motorola大學(xué)、雅馬哈公司、諾基亞西門子通信、阿爾卡特-朗訊、西門子移動通信公司、愛立信（中國）、西安楊森、網(wǎng)易、阿里巴巴、谷歌、新浪、搜狐、強(qiáng)生、拜爾、羅氏、格蘭素史克、諾和諾德、中美合資延鋒江森公司、中德合資北京飛機(jī)維修工程有限公司，中太數(shù)據(jù)集團(tuán)，安聯(lián)大眾保險公司、中國平安保險有限公司、太平洋財險、中化集團(tuán)、上港集箱、光明乳業(yè)、青島啤酒、喜力啤酒、西門子汽車電子公司、拉法基公司、拜耳無錫皮革公司、凱德置地、華潤置地、寧波保稅區(qū)、德爾福派克、施耐得電器、康明斯中國、聯(lián)通、移動、煙草集團(tuán)煙草工業(yè)印刷廠、日本瑞穗銀行等近二百家企業(yè)從事咨詢診斷或主持策劃培訓(xùn)課程。
   除此之外，俞麗輝女士被上海市委組織部，復(fù)旦大學(xué)，上海交通大學(xué)，華東理工大學(xué)等聘為EMBA,卓越經(jīng)理人班財務(wù)課程主講教師。
   服務(wù)上市公司：
任某上市公司獨(dú)立董事，并任該公司審計委員會主任委員。深入了解公司的生產(chǎn)經(jīng)營、管理和內(nèi)部控制的完善及執(zhí)行情況

• 價值為綱-業(yè)財融合之道與財務(wù)組織的價值創(chuàng)造

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分：業(yè)財融合模式下的當(dāng)代財務(wù)組織的戰(zhàn)略角色定位-財務(wù)組織轉(zhuǎn)型及創(chuàng)值型財務(wù)管理的基石——財務(wù)管理轉(zhuǎn)型的趨勢與挑戰(zhàn)1.現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營經(jīng)典公式推導(dǎo)-從財務(wù)角度看管理-管理為始，財務(wù)為終-財務(wù)人要學(xué)會用財務(wù)思維影響企業(yè)全員2.現(xiàn)代化企業(yè)的財務(wù)運(yùn)作模型3.界定財務(wù)三..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：719  

  

• 財務(wù)BP——業(yè)財融合價值創(chuàng)造

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 四川-成都

  模塊一、什么是財務(wù)BP1、 什么是財務(wù)BP2、 財務(wù)BP定位與崗位職責(zé)3、 財務(wù)BP能力模型4、 財務(wù)BP如何為企業(yè)創(chuàng)造價值模塊二：為什么要做財務(wù)BP1、 數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)時代要求推動財務(wù)BP2、 企業(yè)面臨的不確定性需要通過財務(wù)BP實(shí)現(xiàn)有效決策案例分析：企業(yè)80%的財務(wù)人..

  ￥2,800   元/ 天

  人氣：553  

  

• 業(yè)財融合下的管理會計與價值創(chuàng)造

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 廣東-廣州

  第一部分 財務(wù)轉(zhuǎn)型的趨勢與難點(diǎn)一、企業(yè)財務(wù)管理角色的轉(zhuǎn)變二、管理會計與財務(wù)會計的五大區(qū)別三、管理會計之“道法術(shù)器勢“四、什么是業(yè)財融合五、業(yè)財融合面臨的挑戰(zhàn)第二部分 業(yè)財融合與價值創(chuàng)造一、業(yè)財融合如何在企業(yè)落地1、理念的融合—財..

  ￥3,800   元/ 天

  人氣：438  

  

• 企業(yè)全面安全管理實(shí)務(wù)

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 江蘇-蘇州

  第一篇 準(zhǔn)備準(zhǔn)備參加人員介紹/分組研討會規(guī)則安全第一重要性認(rèn)知，安全知識小分享，風(fēng)險提示研討會內(nèi)容簡介EHS管理人員角色和技能什么是世界級的公司，什么是世界級的EHS優(yōu)秀EHS管理人員的基本素質(zhì)EHS管理人員的角色定位EHS人員管理技能EHS管理人員專業(yè)技..

  ￥4,200   元/ 天

  人氣：915  

  

• 企業(yè)全面預(yù)算管理與控制

  開課時間：已開課

  開課地點(diǎn)： 上海-上海

  第一部分、企業(yè)為什么要進(jìn)行全面預(yù)算管理與控制？什么是有效的控制？全面預(yù)算管理到底能給企業(yè)帶來什么？預(yù)算在企業(yè)運(yùn)營過程中的角色著名企業(yè)實(shí)施預(yù)算管理前后的轉(zhuǎn)變有效的預(yù)算控制體系應(yīng)該是怎樣的？從傳統(tǒng)的財務(wù)預(yù)算到全面預(yù)算管理全員參與的預(yù)算管理如何建立數(shù)字化管理文化？第..

  ￥4,800   元/ 天

  人氣：717