【培訓(xùn)對象】
質(zhì)量、研發(fā)、工程或技術(shù)、項目、生產(chǎn)等部門工程師、主管、經(jīng)理，以及公司內(nèi)負責(zé)財務(wù)、研發(fā)、工程或技術(shù)、質(zhì)量、生產(chǎn)、項目的總監(jiān)、副總、總經(jīng)理等。

【培訓(xùn)收益】
1.系統(tǒng)提升企業(yè)和個人對研發(fā)項目管理的能力和業(yè)務(wù)水平，培養(yǎng)并提升了項目團隊作戰(zhàn)的能力以及員工自身的能力和素養(yǎng)。
2.掌握研發(fā)項目計劃編制方法與制定的工具及技術(shù)，縮短產(chǎn)品投放市場的時間。
3.掌握低成本、低風(fēng)險與高效率地實施新產(chǎn)品研發(fā)的系統(tǒng)方法與實用工具。
4.實現(xiàn)企業(yè)研發(fā)項目管理過程的文件化與標準化，累積成功方法和技術(shù)成果。

蒲老師，PIDM—產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計方法的創(chuàng)始人。具有15年以上汽車零部件工廠的工作經(jīng)歷，18年以上研發(fā)/質(zhì)量/可靠性/產(chǎn)品/項目管理與培訓(xùn)咨詢等實務(wù)經(jīng)驗。長期致力于產(chǎn)品創(chuàng)新與設(shè)計方法（PIDM）與研發(fā)項目管理的研究與實踐，積累了豐富經(jīng)驗和大量成功案例，善于把深奧的專業(yè)技術(shù)轉(zhuǎn)化為通俗易懂的操作規(guī)范，推崇務(wù)實、講求實效，注重將管理工具與系統(tǒng)方法相融合并運用于實踐。培訓(xùn)過的學(xué)員和輔導(dǎo)過的企業(yè)都能切實地提高職業(yè)技能和管理效率，受到客戶們的高度認可與一致好評。

典型客戶：
中國汽車工程研究院、中汽認證中心、華陽集團汽車電子研發(fā)中心、上海通用汽車、東風(fēng)汽車、康佳汽車電子、麥克奧迪電氣、安維森電子、恒晨汽車電子、嘉銘仁汽車電子、中歐高級汽車音響、訊晨安防設(shè)備、深港產(chǎn)學(xué)研基地、中石油、三諾電子、陽江寶馬利汽車空調(diào)、茂碩電源、遠峰汽車電子、廈門產(chǎn)業(yè)技術(shù)研究院、國瓷永豐源、LEGO、金桔萊珠寶、重慶兩江新區(qū)管委會、成都邁視科技、成都高新技術(shù)開發(fā)區(qū)、航天科技、達為汽車電子、廣州博冠光電科技、TTE汽車電器、正東汽車部件、德賽汽車電子、星光集團、友信精密、八星科技、中興通信股份、海韻音響、6SQ質(zhì)量網(wǎng)、TCL集團、創(chuàng)維集團、帕諾迪電器等中外知名企業(yè)。

• 產(chǎn)品成功從偶然到必然——IPD集成產(chǎn)品研發(fā)體系全景實戰(zhàn)

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  開課地點： 廣東-深圳

  課程介紹：在多年的咨詢過程中研究發(fā)現(xiàn)，中國很多研發(fā)型企業(yè)所面臨的問題與華為實施IPD前的狀況頗為相似，這也使得眾多企業(yè)思考如何借鑒華為的成功經(jīng)驗解決自己的問題。(研發(fā)型企業(yè)面臨的常見問題)近年來越來越多的企業(yè)開始加入IPD體系推行實施的行列，這些有益的實踐和探..

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• 產(chǎn)品成功從偶然到必然——IPD集成產(chǎn)品研發(fā)體系全景實戰(zhàn)

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  開課地點： 廣東-深圳

  課程介紹：中國很多研發(fā)型企業(yè)所面臨的問題與華為 實施IPD前的狀況頗為相似，這也使得眾多企業(yè)思考如何借鑒華為的成功經(jīng)驗解決自己的 問題。(研發(fā)型企業(yè)面臨的常見問題)近年來越來越多的企業(yè)開始加入IPD體系推行實施的行列，這些有益的實踐和探 索，增強了IPD體系的..

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• 產(chǎn)品成功從偶然到必然——IPD集成產(chǎn)品研發(fā)體系全景實戰(zhàn)

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  課程介紹：中天華夏在多年的咨詢過程中研究發(fā)現(xiàn)，中國很多研發(fā)型企業(yè)所面臨的問題與華為 實施IPD前的狀況頗為相似，這也使得眾多企業(yè)思考如何借鑒華為的成功經(jīng)驗解決自己的 問題。(研發(fā)型企業(yè)面臨的常見問題)近年來越來越多的企業(yè)開始加入IPD體系推行實施的行列，這..

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• 產(chǎn)品成功從偶然到必然——IPD集成產(chǎn)品研發(fā)體系全景實戰(zhàn)

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  課程介紹：中天華夏在多年的咨詢過程中研究發(fā)現(xiàn)，中國很多研發(fā)型企業(yè)所面臨的問題與華為實施IPD前的狀況頗為相似，這也使得眾多企業(yè)思考如何借鑒華為的成功經(jīng)驗解決自己的問題。近年來越來越多的企業(yè)開始加入IPD體系推行實施的行列，這些有益的實踐和探索，增強了IPD體系的生命力和適應(yīng)性，同時豐富了IP..

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• 供應(yīng)商品質(zhì)管理(SQM)實戰(zhàn)培訓(xùn)

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  一、供應(yīng)商品質(zhì)管理（SQM）概述1、新時期品質(zhì)的定義、本質(zhì)，理解SQM2、供應(yīng)商管理的內(nèi)容、目的，供應(yīng)鏈體系3、SQE崗位職責(zé)4、SQE素質(zhì)要求5、SQE團隊關(guān)系6、SQE職業(yè)發(fā)展二、供應(yīng)商選擇1、供應(yīng)商選擇的流程2、供應(yīng)商信息的六大來源3、供應(yīng)商選擇..

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