- DFMA-面向可制造性的設(shè)計(jì)與工藝優(yōu)
- 華智4.0DFLSS創(chuàng)新道場(chǎng)
- 面向制造和裝配的設(shè)計(jì)DFM&DFA
- DFM面向質(zhì)量設(shè)計(jì)的方法論
- 精益六西格瑪設(shè)計(jì)DFLSS認(rèn)證班
- DFMEA失效模式分析
- DFX設(shè)計(jì)與工藝參數(shù)優(yōu)化
- JIT&DFT-準(zhǔn)時(shí)化生產(chǎn)和拉動(dòng)系統(tǒng)
- DFM面向制造的設(shè)計(jì)
- 設(shè)計(jì)失效模式和影響分析DFMEA
- DFM-電子產(chǎn)品可制造性設(shè)計(jì)
- 普通話測(cè)試培訓(xùn)達(dá)標(biāo)取證班
- 全面質(zhì)量管理(TQM)實(shí)戰(zhàn)特訓(xùn)暨高階
- 人課合一 ACI國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師雙證班
- 國(guó)際注冊(cè)培訓(xùn)師認(rèn)證班3.0【高級(jí)班】
- SPC統(tǒng)計(jì)過(guò)程控制實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練暨高級(jí)質(zhì)量
- 國(guó)際培訓(xùn)師考證班
- 國(guó)際國(guó)內(nèi)雙認(rèn)證高級(jí)禮儀培訓(xùn)師認(rèn)證班開
- TTT國(guó)際職業(yè)培訓(xùn)師標(biāo)準(zhǔn)教程資格認(rèn)證
- 10月20-21第三期企業(yè)溝通指導(dǎo)師
DFSS認(rèn)證班
課程編號(hào)：13414 課程人氣：1266
課程價(jià)格：￥16000 課程時(shí)長(zhǎng)：5天
2014.7.7
企業(yè)中高層管理及技術(shù)人員（生產(chǎn)、品質(zhì)、工程部工程師，主管，經(jīng)理及技術(shù)人員）。工程師、生產(chǎn)主管、質(zhì)量工程師、設(shè)備制造工程、無(wú)物料計(jì)劃人員、IE部門主管、各類管理人士和工程師
【培訓(xùn)收益】
可以提高企業(yè)和個(gè)人的核心竟?fàn)幜?，為企業(yè)培養(yǎng)具備組織能力、激勵(lì)能力、項(xiàng)目管理技術(shù)、數(shù)理統(tǒng)計(jì)診斷能力。
[6/16-20]廣州DFSS認(rèn)證班 [6/23-27]深圳DFSS認(rèn)證班
[7/1-5]北京DFSS認(rèn)證班 [7/7-11]上海DFSS認(rèn)證班
[7/14-18]廣州DFSS認(rèn)證班 [7/21-25]深圳DFSS認(rèn)證班
[8/4-8]北京DFSS認(rèn)證班 [8/11-15]上海DFSS認(rèn)證班
[8/18-22]廣州DFSS認(rèn)證班[8/25-29]深圳DFSS認(rèn)證班
[9/1-5]北京DFSS認(rèn)證班 [9/8-12]上海DFSS認(rèn)證班
[9/15-19]廣州DFSS認(rèn)證班 [9/22-26]深圳DFSS認(rèn)證班
一、DFSS產(chǎn)生背景
二、DFSS方法論
三、DFSS部署策略
四、DFSS評(píng)價(jià)體系
一、D階段工作
二、M階段工作
三、A階段工作
四、D階段工作
五、V階段工作
一、I階段工作
二、D階段工作
三、D階段工作
四、O階段工作
五、V階段工作
一、I階段工作
二、C階段工作
三、O階段工作
四、V階段工作
一、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略概述
二、制定新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略
三、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略實(shí)施
四、新產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略管理
一、新產(chǎn)品開發(fā)風(fēng)險(xiǎn)管理概述
二、風(fēng)險(xiǎn)管理工具
三、風(fēng)險(xiǎn)管理工具的使用原則
一、QFD概述
二、QFD展開方法
三、QFD質(zhì)量屋與相關(guān)矩陣評(píng)估
四、QFD案例分析
五、QFD在DFSS中的作用
一、TRIZ的技術(shù)系統(tǒng)進(jìn)化法則
二、最終理想解(IFR)
三、40個(gè)發(fā)明原理
四、39個(gè)工程參數(shù)及阿奇舒勒矛盾矩陣
五、物理矛盾和四大分離原理
六、物一場(chǎng)模型分析
七、發(fā)明問(wèn)題的標(biāo)準(zhǔn)解法
八、發(fā)明問(wèn)題解決算法(ARIZ)
九、科學(xué)效應(yīng)和現(xiàn)象知識(shí)庫(kù)
十、TRIZ在DFSS中的應(yīng)用
一、公理化設(shè)計(jì)的四個(gè)主要概念
二、公理化設(shè)計(jì)的相關(guān)聯(lián)矩陣
三、公理化設(shè)計(jì)應(yīng)用案例
四、公理化設(shè)計(jì)在DFSS中的應(yīng)用
一、傳遞函數(shù)概述
二、傳遞函數(shù)與拉普拉斯變換
三、DFSS計(jì)分卡
一、概念設(shè)計(jì)概述
二、概念設(shè)計(jì)構(gòu)思
三、概念設(shè)計(jì)創(chuàng)新
一、FMEA分析概述
二、FMEA基本原理
三、設(shè)計(jì)FMEA
四、過(guò)程FMEA
五、故障樹分析（FTA）
一、2K析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)
二、部分析因試驗(yàn)設(shè)計(jì)
三、篩選試驗(yàn)設(shè)計(jì)
四、一般全因子試驗(yàn)設(shè)計(jì)
一、穩(wěn)健性設(shè)計(jì)概述
二、穩(wěn)健性試驗(yàn)設(shè)計(jì)方法
三、穩(wěn)健性靜態(tài)試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例
四、穩(wěn)健性動(dòng)態(tài)試驗(yàn)設(shè)計(jì)案例
五、田口質(zhì)量損失函數(shù)
六、田口三次設(shè)計(jì)案例
一、優(yōu)化設(shè)計(jì)概述
二、優(yōu)化設(shè)計(jì)方法
三、優(yōu)化設(shè)計(jì)CCD案例
四、優(yōu)化設(shè)計(jì)BOX-Behnken案例
一、面向裝配的設(shè)計(jì)DFA
二、面向拆卸的設(shè)計(jì)DFD
三、面向制造的設(shè)計(jì)DFM
四、面向檢驗(yàn)的設(shè)計(jì)DFI
五、面向維修的設(shè)計(jì)DFS
六、面向回收的設(shè)計(jì)DFR
七、面向質(zhì)量的設(shè)計(jì)DFQ
八、面向可靠性的設(shè)計(jì)DFR
九、面向環(huán)境的設(shè)計(jì)DFE
十、DFX方法實(shí)施的主要步驟
一、公差設(shè)計(jì)概述
二、公差設(shè)計(jì)方法
三、公差設(shè)計(jì)案例
四、公差設(shè)計(jì)分析
一、可靠性的概念及指標(biāo)
二、可靠性分布函數(shù)及特性
三、可靠性設(shè)計(jì)原則
四、電子可靠性設(shè)計(jì)
五、機(jī)械可靠性設(shè)計(jì)
六、可靠性預(yù)計(jì)和分配
七、可靠性試驗(yàn)
新鄉(xiāng)獎(jiǎng)研究評(píng)審專家
清華大學(xué)深圳研究院特聘教授，新戶獎(jiǎng)深市專紋，北京大學(xué)EMBA,精益六西格瑪黑帶大師。在美的、美資PULSE、港資億利達(dá)集團(tuán)等長(zhǎng)期從事高層精益六西格瑪管理及技術(shù)管理，多年潛心研究各國(guó)外企的精益六西格瑪管理特點(diǎn)及先進(jìn)方法。主要研究方向?yàn)?SIGMA管理及其在企業(yè)中的推行策略。在外企先進(jìn)精益六西格瑪管理技術(shù)方面有較深造詣和豐富實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)。
海永利電子有限公司、香港億利達(dá)電子、臺(tái)灣富士康企業(yè)集團(tuán)、日本和林電子有限公司、香港雅剛電子有限公司、中國(guó)移動(dòng)深圳有限公司、臺(tái)灣毅佳電子有限公司、美的集團(tuán)、香港德高電子有限公司、TCL金能電池、華行玩具有限公司、日本TESCOM香港有限公司、韓國(guó)三星電機(jī)公司、香港華剛電子、惠州友星電子有限公司、東菱集團(tuán)、西安西門子信號(hào)有限公司、珠海FDK電器有限公司、英國(guó)基山工具有限公司、美資青島艾默生有限公司、美資中施設(shè)備有限公司、美資珠海京瓷工具有限公司、德國(guó)埃孚倫汽車有限公司、SGS中國(guó)有限公司、香港永順泰集團(tuán)、浙江新杰克集團(tuán)、河南白象食品集團(tuán)、山東斯貝爾集團(tuán)、中建材國(guó)際貿(mào)易有限公司、安防制造（中國(guó)）有限公司、亞蘭士（中國(guó)）有限公司、廣州摩拉網(wǎng)絡(luò)科技有限公司、埃斯倍傳動(dòng)（中國(guó)）有限公司、伊莎特上海文具有限公司、信電電線有限公司、廣州立德檢測(cè)有限公司、大連環(huán)友屏蔽泵有限公司、中國(guó)移動(dòng)江門有限公司、斯比凱可生物制品有限公司、北京繼保自動(dòng)化有限公司、北京安達(dá)維爾科技有限公司、弈欣電機(jī)股份有限公司、東莞高步昭和電子廠、和林電子（深圳）有限公司、瑞欣實(shí)業(yè)（深圳）有限公司、南京梅山冶金發(fā)展有限公司、昆明醋酸纖維有限公司、NORDEX風(fēng)電有限公司、皮爾博格有色零部件有限公司、常州蘭柯四通閥有限公司、卓越AMAZON、伊莎瑞特上海文具、安徽中煙、浙江中煙、河北中煙、湖南中煙、興發(fā)鋁業(yè)、江蘇薄板、豪鵬國(guó)際、新能德科技
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《IPPTM國(guó)際績(jī)效改進(jìn)師TM》初級(jí)認(rèn)證班
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-廣州
第一章：績(jī)效改進(jìn)導(dǎo)論 導(dǎo)入：典型績(jī)效改進(jìn)成功案例 1.1 績(jī)效改進(jìn)的發(fā)展階段 1.2 國(guó)際績(jī)效改進(jìn)協(xié)會(huì) ISPI 1.3 績(jī)效改進(jìn)的定義 1.4 績(jī)效改進(jìn)的價(jià)值 1.5 ISPI 國(guó)際績(jī)效改進(jìn)師（初級(jí)）標(biāo)準(zhǔn)與收益 1.6 績(jī)效改進(jìn)的 4 大基本原則1.7 GPS-..
人氣：635
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開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 山東-青島
首席增長(zhǎng)官主要技能：一、我們?nèi)绾瓮黄圃鲩L(zhǎng)瓶頸：識(shí)別增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，捕捉戰(zhàn)略機(jī)遇主要內(nèi)容：1、如何為企業(yè)制訂業(yè)務(wù)增長(zhǎng)戰(zhàn)略2、如何洞察客戶群需求變化，并領(lǐng)先對(duì)手發(fā)現(xiàn)商機(jī)3、增量業(yè)務(wù)設(shè)計(jì)概述以及各階段的主要輸出學(xué)習(xí)成果、價(jià)值：1、輸出《2024戰(zhàn)略環(huán)境分析表》2、輸出《年度企..
人氣：617
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8月19日—24日國(guó)際高級(jí)注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師雙認(rèn)證班 昆明
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 云南-昆明
昆明開課︱8月19日—24日《國(guó)際高級(jí)注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師》雙認(rèn)證班1.課程名稱：《國(guó)際高級(jí)注冊(cè)禮儀培訓(xùn)師》雙認(rèn)證班2.培訓(xùn)時(shí)間： 2020年8月19日—24日3.培訓(xùn)地點(diǎn)：現(xiàn)場(chǎng)分組教學(xué)，授課地點(diǎn)昆明中維翠湖賓館（五星級(jí)）4.課程特色：（1）國(guó)際禮儀標(biāo)準(zhǔn)..
人氣：1410
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CPPM注冊(cè)采購(gòu)經(jīng)理高級(jí)研修認(rèn)證班
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 廣東-深圳
模塊一、供應(yīng)商選擇與評(píng)估1.供應(yīng)市場(chǎng)的種類與經(jīng)濟(jì)學(xué)分析2.供應(yīng)商的信息來(lái)源3.供應(yīng)商評(píng)估的指標(biāo)與權(quán)重4.供應(yīng)商的等級(jí)評(píng)定與管理5.供應(yīng)商關(guān)系沖突與協(xié)調(diào)模塊二、采購(gòu)談判技巧1.采購(gòu)談判的認(rèn)識(shí)2.采購(gòu)談判的挑戰(zhàn)是什么3.如何制定談判計(jì)劃4.如何實(shí)施有效的談..
人氣：1335
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國(guó)際國(guó)內(nèi)雙認(rèn)證高級(jí)禮儀培訓(xùn)師認(rèn)證班開課啦
開課時(shí)間：已開課
開課地點(diǎn)： 上海-上海
考試通過(guò)后由國(guó)際協(xié)會(huì)IPA頒發(fā)《國(guó)際注冊(cè)高級(jí)禮儀培訓(xùn)師》國(guó)際注冊(cè)入庫(kù)證證書；同時(shí)獲得：國(guó)際協(xié)會(huì) 資質(zhì)證明一部；2016年國(guó)內(nèi)**獲得“人力資源和社會(huì)保障部中國(guó)職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)《高級(jí)禮儀培訓(xùn)師》資質(zhì)》；學(xué)員檔案在中國(guó)戰(zhàn)略型人才庫(kù)備案；并頒發(fā)高級(jí)《中國(guó)戰(zhàn)略型人才庫(kù)入庫(kù)證..
人氣：2574
