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如何構(gòu)建股權(quán)激勵系統(tǒng)

課程編號:11774   課程人氣:1047

課程價格:¥6800  課程時長:2天

行業(yè)類別:各行業(yè)通用    專業(yè)類別:企業(yè)管理 

授課講師:伍健康

課程安排:

       2014.7.18 深圳



  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
適合公司的董事、監(jiān)事、副總以上人員參加;

【培訓(xùn)收益】
骨干員工不僅能留駐,而且能自覺地發(fā)揮他們積極性和創(chuàng)造性!
構(gòu)建有效的人才激勵與約束機制,能及時引進公司需要的各類人才!
確保公司人才團隊富有戰(zhàn)斗力和活力,實現(xiàn)公司經(jīng)營目標(biāo)!
對人才也有很強約束力,能構(gòu)建真正的利益共同體,切實解決授權(quán)與監(jiān)督問題!
從根本上徹底解決老板與職業(yè)經(jīng)理人的關(guān)系問題,有效解決企業(yè)接班人的問題!
切實使老板從經(jīng)營管理具體事務(wù)中解脫出來,而專注于公司應(yīng)做的大事!


股權(quán)激勵概論篇
一個股權(quán)激勵的訴訟案例及其啟事
股權(quán)激勵之正解(什么才是股權(quán)激勵系統(tǒng)?)
股權(quán)激勵有何作用和特點?
現(xiàn)代企業(yè)為什么要實施股權(quán)激勵?
公司何時能實施股權(quán)激勵?
實施股權(quán)激勵需要前提條件嗎?
中國企業(yè)實施股權(quán)激勵應(yīng)如何規(guī)避法律方面的風(fēng)險?
中國企業(yè)實施股權(quán)激勵應(yīng)如何規(guī)避市場方面的風(fēng)險?
因不太專業(yè)而實施了股權(quán)激勵的公司,對出現(xiàn)的矛盾和問題如何解決呢?
A、通過案例說明:實施股權(quán)激勵有何經(jīng)驗教訓(xùn)?

股權(quán)激勵方案設(shè)計篇
設(shè)計股權(quán)激勵方案須堅持的基本原則是哪些?
分組研討確定:選擇合適的標(biāo)的企業(yè),確定標(biāo)的企業(yè)的五大基本情況;
分組設(shè)計確定:標(biāo)的企業(yè)實施股權(quán)激勵的動因、目的及激勵對象;
3.1實施股權(quán)激勵的動因說明
3.2實施股權(quán)激勵的目的是哪些?
3.3如何選擇合適的股權(quán)激勵對象?
如何設(shè)計恰當(dāng)?shù)墓蓹?quán)激勵模式?
4.1虛擬股票模式及其案例分析;
4.2期股模式及其案例分析;
4.3業(yè)績股票模式及其案例分析;
4.4股票期權(quán)模式及其案例分析;
4.5帳面價值增值權(quán)模式及其案例分析;
4.6員工(骨干)持股計劃模式及其案例分析;
4.7股票價值增值權(quán)模式及其案例分析;
4.8限制性股票激勵計劃模式及其案例分析;
4.9經(jīng)理層融資收購模式及其案例分析;
A技術(shù)入股模式及其案例分析;
B干股模式的非法性論證及其案例分析;
4.C分組設(shè)計確定:標(biāo)的企業(yè)的股權(quán)激勵模式。
如何設(shè)計合理的股權(quán)激勵的股份結(jié)構(gòu)?
5.1如何確定總股本?
5.2如何確定分配給激勵對象的總股本?
5.3如何確定預(yù)留股份?
5.4如何確定各激勵對象股份分配的計算公式?
5.5如何完成股份分配計算表?
5.6分組設(shè)計確定:標(biāo)的企業(yè)的股份分配計算表。
如何確定激勵股份的性質(zhì)、行權(quán)條件和期限?
6.1如何確定激勵股份的性質(zhì)?
6.2如何確定激勵股份的授予條件?
6.3如何確定激勵股份的行權(quán)條件?
6.4如何確定激勵股份的期限?
6.5分組設(shè)計確定:標(biāo)的企業(yè)激勵股份的性質(zhì)、行權(quán)條件和期限。
如何確定股份的價格?
7.1如何確定行權(quán)價格?
7.2如何確定股份認購價格?
7.3分組設(shè)計確定:標(biāo)的企業(yè)的股份價格
激勵股份來源怎么落實?
8.1存量資產(chǎn)模式如何計算激勵股份?
8.2增量資產(chǎn)模式如何計算激勵股份?
8.3分組設(shè)計確定:標(biāo)的企業(yè)的激勵股份來源。
激勵股份認購資金如何落實(虛擬股票模式除外)?
9.1認購資金的來源
9.2備用金管理問題
9.3借款與償還問題
9.4分組設(shè)計確定:標(biāo)的企業(yè)激勵股份認購的資金來源。
激勵股份如何管理?
A.1激勵股份的日常管理;
A.2頒布有關(guān)股權(quán)激勵管理規(guī)定的法律效力問題;
A.3股份退出的詳細規(guī)定;
A.4激勵對象業(yè)績考核與股份兌現(xiàn)關(guān)系問題;
A.5分組設(shè)計確定:《股權(quán)激勵管理規(guī)定》和《激勵對象業(yè)績考核管理辦法》等

股權(quán)激勵方案操作篇
我國股權(quán)激勵涉及的法規(guī)體系
股權(quán)激勵方案如何審批?
如何簽訂股權(quán)激勵合同?
如何簽訂股權(quán)轉(zhuǎn)讓合同?
如何辦理公司章程修改的變更手續(xù)?
如何辦理工商變更手續(xù)?
分組研討確定:辦理標(biāo)的企業(yè)的股權(quán)激勵方案審批手續(xù)與相關(guān)法律手續(xù)。

股權(quán)激勵方案運行篇
財務(wù)管理規(guī)范與納稅問題
經(jīng)營與財務(wù)信息如何披露問題
分紅管理規(guī)定問題
推陳出新的人才長效機制問題
如何完善公司治理問題
如何完成老板角色的轉(zhuǎn)變問題
分組研討確定:保障標(biāo)的企業(yè)股權(quán)激勵方案能有效運行的機制與因素。

案例研討與總結(jié)篇
1、股權(quán)激勵案例分析與研討
2、什么才是有效的人才激勵與約束機制?
3、為什么建立了股權(quán)激勵系統(tǒng)的企業(yè),能打造成百年老店呢?
4、為什么我們建立的股權(quán)激勵系統(tǒng)就一定能成功呢?
5、建立股權(quán)激勵系統(tǒng)的經(jīng)驗總結(jié)。
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