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執(zhí)行培訓(xùn)專欄

課程名稱:狼性團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力訓(xùn)練營(yíng) | |
主講老師:王波 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一講: 執(zhí)行就是要敢于擔(dān)當(dāng)——100%商業(yè)精神 1、人格與商業(yè) 為什么不行動(dòng)?要看別人怎么做?為什么心情煩燥,因?yàn)椴恢朗裁词菍?duì)的?為什么不做結(jié)果,因?yàn)樾闹袥](méi)有原則;為什么不負(fù)責(zé)任,因?yàn)橄M麆e人來(lái)承擔(dān),這就.. |
課程名稱:贏在執(zhí)行力 | |
主講老師:侯春梅 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:為什么執(zhí)行難?難在哪里? 戰(zhàn)略、執(zhí)行與執(zhí)行力 一、破解執(zhí)行難 (一)、破解現(xiàn)象背后的原因 從統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)看企業(yè)之難 (二)、中國(guó)式管理之執(zhí)行難 出錯(cuò)成了必然?? 文化——深刻的文化烙印 制度&mdas.. |
課程名稱:如何制作商業(yè)計(jì)劃書與執(zhí)行融資路演活動(dòng) | |
主講老師:高思祿 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一篇 商業(yè)計(jì)劃書的制作 第一講:理清商業(yè)計(jì)劃書的重要信息 1. 商業(yè)計(jì)劃書的基本認(rèn)識(shí) 2. 商業(yè)計(jì)劃書的本質(zhì)內(nèi)容 3. 商業(yè)計(jì)劃書的制作要點(diǎn) 4. 商業(yè)計(jì)劃書的基本要點(diǎn) 5. 商業(yè)計(jì)劃書的摘要撰寫 6. 商業(yè)計(jì)劃書的內(nèi).. |
課程名稱:向華為學(xué)習(xí)從戰(zhàn)略到執(zhí)行 | |
主講老師:高思祿 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一章:華為戰(zhàn)略規(guī)劃之風(fēng)險(xiǎn)與危機(jī)管理——華為風(fēng)險(xiǎn)管理解析 一、風(fēng)險(xiǎn)的類別 1、企業(yè)發(fā)展經(jīng)歷的風(fēng)險(xiǎn) 2、企業(yè)會(huì)面臨的一些風(fēng)險(xiǎn)種類 二、從案例中學(xué)習(xí)華為的風(fēng)險(xiǎn)管理 1、2002年華為的冬天 2、區(qū)域:日本.. |
課程名稱:職場(chǎng)精英能力提升系列 ——高效溝通、協(xié)作與執(zhí)行 | |
主講老師:喬記平 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):溝通與協(xié)作 1、溝通三要素認(rèn)知 2、個(gè)人溝通能力測(cè)試 3、個(gè)人溝通效果自評(píng) 4、審視協(xié)作 協(xié)作的目的是明確的而且單一性的 協(xié)作的過(guò)程是一個(gè)“交換”過(guò)程 .. |
課程名稱:吉塔行星——團(tuán)隊(duì)決策與執(zhí)行 | |
主講老師:李罡 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:【課程道具】 給參與者的提示——每個(gè)太空?qǐng)F(tuán)隊(duì)一份; 關(guān)于吉塔行星的指示和線索——每太空?qǐng)F(tuán)隊(duì)一份; 5張知識(shí)卡,分別給安德弗、伯恩利、加.. |
課程名稱:沙漠掘金-卓越團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力提升 | |
主講老師:王靜- 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:沙盤業(yè)績(jī)盤點(diǎn)與總結(jié) 1. 小組討論:如果重來(lái)一次,會(huì)做哪些改善? 1) 沙漠掘金小隊(duì)目標(biāo)設(shè)定方面的問(wèn)題與改善 2) 沙漠掘金目標(biāo)推進(jìn)、計(jì)劃制定/分解中的問(wèn)題與改善 3) 沙漠掘金過(guò)程控制方面的問(wèn)題與改善 4) 沙漠掘.. |
課程名稱:高瞻遠(yuǎn)矚:VUCA時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行 | |
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:²課程大綱: 第1章何謂戰(zhàn)略:正確認(rèn)知戰(zhàn)略 1.什么是戰(zhàn)略?它對(duì)企業(yè)意味著什么? Ø案例:《隆中對(duì)》的成與敗,司馬懿的高與矮; 2.為什么必須研究戰(zhàn)略? Ø案例:蘋果、三星、華為的戰(zhàn)略優(yōu)勢(shì).. |
課程名稱:高效執(zhí)行力打造 | |
主講老師:張鵬浩 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:1、每天不想做不愿做的工作如何面對(duì)? 2、選擇面對(duì)必須做的工作兩種態(tài)度選擇 3、更加出色的完成工作中必須做的事情 4、如何讓自己從“雇傭軍”變成企業(yè)“志愿軍” 5、如何避免被企業(yè)&.. |
課程名稱:王者之劍 ——高效能執(zhí)行力提升訓(xùn)練營(yíng) | |
主講老師:王哲光 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、執(zhí)行難的立體解剖 1、企業(yè)執(zhí)行難的原因 1)為什么優(yōu)秀企業(yè)制定的目標(biāo)總能達(dá)到? 2)執(zhí)行與執(zhí)行力 3)執(zhí)行力不強(qiáng)的原因 4)企業(yè)容易出現(xiàn)的執(zhí)行方式 變樣執(zhí)行、遞減執(zhí)行、按需執(zhí)行 肢解執(zhí)行、牟利執(zhí)行、惡意執(zhí)行 2、執(zhí)行.. |
課程名稱:贏在責(zé)任心,勝在執(zhí)行力 | |
主講老師:呂翠 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一講:責(zé)任第一,工作中融入使命感 1.你是在為自己工作 2.帶著責(zé)任意識(shí)高效工作 3.責(zé)任心是最好的品牌 4.責(zé)任心以工作結(jié)果為導(dǎo)向 第二講:提升責(zé)任心的五個(gè)要點(diǎn) 1. 動(dòng)機(jī):解決愿不愿干的問(wèn)題 2. 知識(shí):解決知不知道.. |
課程名稱:戰(zhàn)略管理:規(guī)劃、解碼與執(zhí)行 | |
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第1章戰(zhàn)略思維:思維決定戰(zhàn)略高度 1.黑天鵝和灰犀牛:“UVCA時(shí)代,未來(lái)很難預(yù)測(cè)”; 2.基于明天:“我們眼里只有未來(lái)”; 3.著手后天:“吃著碗里的,看著鍋里的,想著.. |
課程名稱:從戰(zhàn)略到執(zhí)行 | |
主講老師:張必成 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一篇 從戰(zhàn)略到執(zhí)行的困惑與挑戰(zhàn) 課程導(dǎo)入:案例分析 一、戰(zhàn)略的概念 1、定義 2、意義 3、選擇 案例討論:諾曼底登陸的決策 二、執(zhí)行的概念 案例分析:九段秘書測(cè)試 1、定義 2、意義 三、常見(jiàn)現(xiàn)象 1、員.. |
課程名稱:管理者責(zé)任心態(tài)建設(shè)與高效執(zhí)行力 | |
主講老師:張一博 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一章、團(tuán)隊(duì)組建 暖身破冰 分小組 選組長(zhǎng) 兩天培訓(xùn)小組PK 選出獲勝小組頒發(fā)獎(jiǎng)品 第二章、中層責(zé)任心態(tài)建設(shè) (一)、要有改變自己的心態(tài) 我們無(wú)法改變別人,無(wú)法改變環(huán)境,你唯一可以做的就是改變自己。 改變了位置后,改變自.. |
課程名稱:7R執(zhí)行力達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實(shí)踐 | |
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第1章 解讀7R執(zhí)行力 1. 案例討論:誰(shuí)的執(zhí)行力最強(qiáng)? 2. 何謂執(zhí)行?把想法變成行動(dòng),把行動(dòng)變成結(jié)果; 3. 何謂執(zhí)行力?把想干的事干成功的能力; 4. 誰(shuí)來(lái)執(zhí)行?誰(shuí)是執(zhí)行者? 高層:做正確的事、中層:正確地做事、基層:把.. |
課程名稱:責(zé)任心+溝通技巧+執(zhí)行力 | |
主講老師:高思祿 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分責(zé)任心與執(zhí)行力(半天) 一、課程收益 《責(zé)任心與執(zhí)行力》致力于打造具有凝聚力、戰(zhàn)斗力、富有責(zé)任心的職業(yè)團(tuán)隊(duì),使其掌握必備的管理理念、方法、模式與工具,提升管理水平。通過(guò)案例分析、現(xiàn)場(chǎng)解答、角色扮演、電影片段、情境模擬、管理游.. |
課程名稱:決勝執(zhí)行力 | |
主講老師:范蓉 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:破冰——導(dǎo)入課程 第一模塊:執(zhí)行力概述 1. 什么是執(zhí)行力? 2. 執(zhí)行力是每一個(gè)人的事情 3. 影響執(zhí)行力的主要因素 4. 執(zhí)行力的四個(gè)要素 5. 構(gòu)建執(zhí)行的五個(gè)黃金法則 案例分析 第二模塊:商.. |
課程名稱:目標(biāo)管理與高效執(zhí)行 | |
主講老師:周剛 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡(jiǎn)介:模塊一:鎖定目標(biāo)——出色完成任務(wù),做好目標(biāo)管理的第一步 一、目標(biāo)管理是管理者做好工作的基礎(chǔ) ■ 方向不對(duì),全都白費(fèi)——透徹認(rèn)識(shí)目標(biāo)管理的重要性 ■ 所有企業(yè)工作活動(dòng),都是以滿足某項(xiàng).. |
課程名稱:團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | |
主講老師:王開(kāi)華 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:一、危機(jī)意識(shí)訓(xùn)練----激發(fā)執(zhí)行動(dòng)力 1. 看圖、思考:你看了什么?你想到了什么? 2. 危機(jī)意識(shí)左右競(jìng)爭(zhēng)結(jié)局---獵狗與兔子的PK 3. 沒(méi)有危機(jī)就是最大的危機(jī)---青蛙之死 4. 個(gè)人的危機(jī)---職場(chǎng)的“公交車&.. |
課程名稱:管理者執(zhí)行力修煉 | |
主講老師:王竟東 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 認(rèn)識(shí)執(zhí)行力 執(zhí)行力的概念 什么是執(zhí)行力 為什么要進(jìn)行執(zhí)行力的培訓(xùn) 跨入21世紀(jì)的中國(guó)企業(yè)面臨諸多為什么 在你的公司或團(tuán)隊(duì)中是否.. |
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