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課程名稱：跨部門高效團(tuán)隊執(zhí)行力建設(shè)沙盤
主講老師：李翔宇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務(wù)骨干 項目團(tuán)隊 【課程時長】 1天，7小時左右 【最佳規(guī)?！? 20-40人（可分為4-6個小組，每組5-8人） 【授課形式】 沙盤模擬 + 分組競爭 + 討論分享 ..

課程名稱：從共識到落地——復(fù)制團(tuán)隊執(zhí)行力
主講老師：李文 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：開篇:德才兼?zhèn)涞膯T工最重要的是完成工作任務(wù) 案例：誰是優(yōu)秀員工 正確做事VS做正確的事情 效能和效率 強(qiáng)調(diào)最佳工作方法 高執(zhí)行力是個人成功的基石 ..

課程名稱：高瞻遠(yuǎn)矚VUCA時代的企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第1章 何謂戰(zhàn)略：正確認(rèn)知戰(zhàn)略 1. 什么是戰(zhàn)略？它對企業(yè)意味著什么？ 案例：《隆中對》的成與敗，司馬懿的高與矮； 從《孫子兵法》中學(xué)戰(zhàn)略； 2. 為什么必須研究戰(zhàn)略？ 案例：蘋果、三星、華為的戰(zhàn)略優(yōu)勢； 案例：樂視、凡客誠..

課程名稱：管理工具系列——全面預(yù)算管理執(zhí)行實務(wù)
主講老師：王子墨 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一講：全面預(yù)算管理概述 一、全面預(yù)算管理概述 1. 全面預(yù)算管理的意義 2. 全面預(yù)算與戰(zhàn)略目標(biāo)的關(guān)系 3. 全面預(yù)算與內(nèi)部控制的關(guān)系 二、全面預(yù)算管理的障礙 1. 預(yù)算編制是完成自己的工作還是企業(yè)的要求 2. 預(yù)算管理..

課程名稱：BLM戰(zhàn)略制定與執(zhí)行
主講老師：班紅亮 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：第一講 BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型簡介 一、什么是BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型 1、BLM模型的六大價值 2、BLM的適用情形 3、IBM的戰(zhàn)略管理流程 案例：華為的戰(zhàn)略解碼過程 二、BLM業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型模塊簡介 1、戰(zhàn)略規(guī)劃 2、戰(zhàn)略執(zhí)行..

課程名稱：杰出店長執(zhí)行力打造與商品成列技巧
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分：杰出店長執(zhí)行力打造 一、平臺，杰出店長生命的支撐點 1、企業(yè)只是店長平臺的搭建者 2、我們知道店長平臺對我們的意義是什么嗎？ 3、在店長平臺中怎樣才能成為杰出店長 二、要想成為杰出店長就要突破自我，改變心智模式 1..

課程名稱：打造卓越執(zhí)行力
主講老師：丁守海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：一、什么是執(zhí)行力？ 1、從《致加西亞的信》說起 2、執(zhí)行力強(qiáng)調(diào)過程：立即行動，全力以赴 3、執(zhí)行力更強(qiáng)調(diào)結(jié)果：茶壺里煮餃子，倒不出來的就不算餃子 二、執(zhí)行力差的惡果 1、戰(zhàn)略難落地 2、執(zhí)行總走樣 3、慵懶習(xí)氣重 4、工..

課程名稱：執(zhí)行力提升-從“心”開始打造行動力
主講老師：李根穩(wěn) 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：解讀執(zhí)行力 一、 分享：執(zhí)行力=競爭力？ 二、 解讀：執(zhí)行力為什么如此重要？ 三、 案例剖析：把信送給加西亞 四、 工作：現(xiàn)場測試你的執(zhí)行力指數(shù)？ 五、 影響個人執(zhí)行力的三大核心要素 第二部分：樹立執(zhí)行意識 一、..

課程名稱：擁抱責(zé)任，高效執(zhí)行
主講老師：刁東燕 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：一、執(zhí)行力的重要性？ 個人執(zhí)行力兩面觀 執(zhí)行力與自己 執(zhí)行力與企業(yè) 研討：干了工作等于有結(jié)果嗎？ 研討：聽黨指揮，能打勝仗，作風(fēng)優(yōu)良是什么意思？ ..

課程名稱：資陽移動利劍計劃：標(biāo)桿場景落地執(zhí)行戰(zhàn)訓(xùn)項目
主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：4 天
課程簡介：課程名稱 資陽移動利劍計劃：標(biāo)桿場景落地執(zhí)行戰(zhàn)訓(xùn)項目 天數(shù) 模塊 主題 內(nèi)容 課時 第一天 引言 5G泛智能終端產(chǎn)品營銷的新挑戰(zhàn) 5G來襲泛智能終端產(chǎn)品的自身特點與賣點挖掘 1課時 5G來襲后市場競爭中的營銷說服性話術(shù)依據(jù)！ ..

課程名稱：快準(zhǔn)狠：向特種部隊學(xué)習(xí)團(tuán)隊建設(shè)與執(zhí)行
主講老師：劉藝強(qiáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一部分、通過“最快執(zhí)行三利劍”實現(xiàn)“最快執(zhí)行”來提升團(tuán)隊績效的結(jié)果 1、斬敵劍：最強(qiáng)執(zhí)行規(guī)則制定原則 （1）制度無法落實的根本原因 （2）簡明、明確、理明開始之 “三明..

課程名稱：沙漠掘金目標(biāo)管理和高效執(zhí)行沙盤
主講老師：鐘理勇 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：參加培訓(xùn)的學(xué)員6-10人一組，角色分工（隊長、沙漠騎士、沙漠騎士助理、財務(wù)官、談判官、記錄官等）、最后以活著回來并挖掘最大價值的金子為最終評比指標(biāo)。 《沙漠撫掘金》課程是對團(tuán)隊運作時可能出現(xiàn)的合作與分工、激勵、溝通、競爭、利益取向、壓..

課程名稱：執(zhí)行力——時間管理與目標(biāo)計劃
主講老師：于男 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：課程主題 課程內(nèi)容 教學(xué)形式 課時 什么是時間管理 效率低下的原因 缺乏邏輯性 事情劃分不清晰 事前不準(zhǔn)備，事后不總結(jié) 時間商 什么是時間商 ..

課程名稱：戰(zhàn)略執(zhí)行—讓每個管理者都成為首席運營官
主講老師：馬超 培訓(xùn)天數(shù)：3 天
課程簡介：引入：認(rèn)知運營管理 案例分析：京東商業(yè)負(fù)責(zé)人再造西安分公司管理團(tuán)隊的案例 互動與探討：優(yōu)秀管理者的核心要求 1. 運營管理的概念 2. ROTCAC運營模型 1）運營準(zhǔn)備： R：Result Definition（定義結(jié)果）..

課程名稱：關(guān)鍵工任務(wù)推進(jìn)與執(zhí)行
主講老師：常穎 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分：員工的關(guān)鍵任務(wù)是什么？ 新員工的關(guān)鍵任務(wù)是什么？ 小組研討：你們理解的執(zhí)行是什么？ 個人執(zhí)行力要做什么 團(tuán)隊中的凝聚力 如何樹立執(zhí)行心態(tài) 1.上級總沒..

課程名稱：打造以結(jié)果為導(dǎo)向的高績效執(zhí)行力訓(xùn)練營
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：VUCA時代全面到來的時代呼喚高端管理人才 一、烏卡（VUCA）時代下方方面面的顯著特點是 1、不確定性（Uncertainty） 2、易變性（Volatility） 3、復(fù)雜性（Complexity） 4、模糊性（Am..

課程名稱：4C-有效提高執(zhí)行力
主講老師：薄子健 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一部分 什么是執(zhí)行 一、認(rèn)知與執(zhí)行 （一）執(zhí)行的定義 （二）執(zhí)行的三個階段 1. 執(zhí)行力1.0階段：個人英雄主義 2. 執(zhí)行力2.0階段：虛假執(zhí)行力 3. 執(zhí)行力3.0階段：從戰(zhàn)略目標(biāo)開始 二、組織需要的執(zhí)行型人才 結(jié)..

課程名稱：使命必達(dá)：領(lǐng)導(dǎo)者的目標(biāo)計劃與落地執(zhí)行
主講老師：蔣小華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：前言：目標(biāo)管理是管理的第一要務(wù)——沒有目標(biāo)就沒管理 1. 從管理的原點談起：誰是真正的領(lǐng)導(dǎo)？靠什么凝聚人心？ 2. 刺猬思維和狐貍思維：目標(biāo)刻在鋼板上，計劃寫在沙灘上。 第1章 抓導(dǎo)航：正確認(rèn)知目標(biāo)管理 ..

課程名稱：高效執(zhí)行力
主講老師：曾子熙 培訓(xùn)天數(shù)：2 天
課程簡介：第一單元：重新認(rèn)識執(zhí)行力 一. 組織發(fā)展與執(zhí)行力 二. 被忽略的課題——執(zhí)行 三. 執(zhí)行為何不受重視 四. 策略與現(xiàn)實間出現(xiàn)鴻溝的問題探討 五. 何謂“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力 ..

課程名稱：巔峰團(tuán)隊執(zhí)行力訓(xùn)練營
主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：1 天
課程簡介：第一章、 突破自我，改變心智模式 1、突破原有的觀念，建立新的行為思想習(xí)慣 2、快樂工作的七種武器 3、自信心是成功的基石 4、建立快樂的人生模式 5、樹立終生學(xué)習(xí)的意識 6、自我激勵 第二章：積極心態(tài)、陽光人生 1、什..

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