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執(zhí)行培訓(xùn)專欄

課程名稱:以目標(biāo)為核心的執(zhí)行力 | |
主講老師:李彥池 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:開場共識: 第一章 員工執(zhí)行的前提是——執(zhí)行的定義 1、我們?yōu)槭裁匆逕拡?zhí)行力?(團(tuán)隊討論) 2、執(zhí)行力的定義?(分組討論) 什么是執(zhí)行力? 執(zhí)行是目標(biāo)與結(jié)果之間的橋梁 執(zhí)行力是把目.. |
課程名稱:如何打造高績效執(zhí)行力 ——500強高績效內(nèi)部授權(quán)課程 | |
主講老師:任朝彥 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元:執(zhí)行力之重要—卓越企業(yè)執(zhí)行力的挑戰(zhàn) 企業(yè)的“三茫”現(xiàn)象 企業(yè)執(zhí)行過程中的障礙 企業(yè)的“八折”現(xiàn)象 ᠋.. |
課程名稱:5G時代,如何打造高效執(zhí)行力 | |
主講老師:陳凱 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:新時代、新環(huán)境下,組織成長的關(guān)鍵要素——高效的執(zhí)行力 一.組織運營核心——戰(zhàn)略執(zhí)行 二.持續(xù)增長的動力----高效的執(zhí)行力 ➢什么是企業(yè)的執(zhí)行力; ➢如.. |
課程名稱:7R執(zhí)行力:達(dá)成關(guān)鍵目標(biāo)的最佳實踐(管理層) | |
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第1章 解讀7R執(zhí)行力 1. 案例討論:誰的執(zhí)行力最強? 2. 何謂執(zhí)行?把想法變成行動,把行動變成結(jié)果; 3. 何謂執(zhí)行力?把想干的事干成功的能力; 4. 誰來執(zhí)行?誰是執(zhí)行者? 高層:做正確的事、中層:正確地做事、基層:把.. |
課程名稱:直播培訓(xùn)師這樣執(zhí)行效果最好 | |
主講老師:聶嶸海 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、培訓(xùn)師的定位? 一)角色的定位? 是講師? 分享師? 互動:問學(xué)員自己的定位 二)內(nèi)容的定位? 分享趨勢? 實戰(zhàn)內(nèi)容? 理論加實際? 互動:問學(xué)員我們分享什么? 案例:老師的案例 二、直播內(nèi)容的選定 一)、培.. |
課程名稱:年度目標(biāo)分解與高效執(zhí)行 (半天版) | |
主講老師:劉峰松 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:分享與分析 您認(rèn)為員工與公司應(yīng)該是怎樣的關(guān)系 您認(rèn)為管理者應(yīng)該秉持怎樣的管理理念 您認(rèn)為影響工作結(jié)果的因素有哪些 您認(rèn)為控制哪些要素可以引導(dǎo)好的結(jié)果 ᠋.. |
課程名稱:跨部門高效團(tuán)隊執(zhí)行力建設(shè)沙盤 | |
主講老師:李翔宇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:【適用群體】 企業(yè)中高層管理者 企業(yè)儲備管理干部及業(yè)務(wù)骨干 項目團(tuán)隊 【課程時長】 1天,7小時左右 【最佳規(guī)?!? 20-40人(可分為4-6個小組,每組5-8人) 【授課形式】 沙盤模擬 + 分組競爭 + 討論分享 .. |
課程名稱:目標(biāo)達(dá)成與計劃執(zhí)行 | |
主講老師:常穎 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一部分:工作目標(biāo)與執(zhí)行力 從團(tuán)隊目標(biāo)到個人目標(biāo) 目標(biāo)分解的技術(shù) 目標(biāo)的OIGA 案例:西式早餐店 尋找工作任務(wù)的“關(guān)鍵因素” =.. |
課程名稱:高效能店面營銷執(zhí)行力 | |
主講老師:王哲光 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、店面執(zhí)行難的立體解剖 1、企業(yè)持久成功的關(guān)鍵——卓越執(zhí)行 1)曾經(jīng)名噪一時的公司為什么會失敗 2)優(yōu)秀企業(yè)制定的目標(biāo)總能達(dá)到——關(guān)鍵在落實 3)店面執(zhí)行力不強的原因 演練:思.. |
課程名稱:結(jié)果管理——打造高效團(tuán)隊執(zhí)行力 | |
主講老師:董波浪 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:戰(zhàn)略執(zhí)行——上接戰(zhàn)略、下接執(zhí)行 ※前言:全局思考我們最大的優(yōu)勢是什么——管理優(yōu)勢 ※解讀:企業(yè)發(fā)展中,人才如何做好執(zhí)行戰(zhàn)略布局 一、企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略——執(zhí).. |
課程名稱:沖鋒房企戰(zhàn)斗式執(zhí)行力沙盤模擬 | |
主講老師:王長震 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一單元 執(zhí)行力的心態(tài)和信念 一、問題的終結(jié)者 二、承諾誓死完成:決心 三、堅決服從,找方法不找借口 1、支持團(tuán)隊的決策 2、堅決服從上級的命令 四、堅持原則 五、崗位價值 六、無條件服從 第二單元 高效執(zhí)行力的標(biāo)志 .. |
課程名稱:領(lǐng)導(dǎo)力與實際執(zhí)行 | |
主講老師:何云鵬 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講 我是誰——領(lǐng)導(dǎo)者與管理者的區(qū)別 一、角色認(rèn)知 導(dǎo)入 一、我是誰? 1、“一人敵”與“萬人敵” 2、管理者角色轉(zhuǎn)變 3、管理,還是領(lǐng)導(dǎo)? 二.. |
課程名稱:人力資源管理規(guī)劃的制定與執(zhí)行____從公司戰(zhàn)略和經(jīng)營目標(biāo)的角度 | |
主講老師:何新云 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:1.理解企業(yè)發(fā)展的系統(tǒng)規(guī)律(45分鐘) 企業(yè)發(fā)展過程中的兩條主線 第一條,業(yè)務(wù)管理:市場、客戶、產(chǎn)品、運營 第二條,組織管理:戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)、職位、人員 兩條主線在企業(yè).. |
課程名稱:贏在執(zhí)行——打造團(tuán)隊執(zhí)行力 | |
主講老師:蔣裕華 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:信念系統(tǒng)——影響我們職業(yè)終局的底層密碼 一、理解信念:信念是自我實現(xiàn)的預(yù)言 案例分享:催眠大師埃里克森的神奇故事 1. 理論基礎(chǔ):NLP理解層次模型 案例分享:一名成功的銷售人員(Zoe) 2... |
課程名稱:如何提升溝通技能與執(zhí)行力 | |
主講老師:盧云峰 培訓(xùn)天數(shù):1 天 | |
課程簡介:第一章 高效溝通技能提升 有效構(gòu)建溝通管理體系 溝通的基本框架及程序 有效溝通的保障 完整溝通的八要素 案例:某知名企業(yè)溝通體系構(gòu)建全流程 &.. |
課程名稱:積極主動與高效執(zhí)行力 | |
主講老師:周希奇 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、高效執(zhí)行力:定位篇 1、內(nèi)容要點 (1)自我認(rèn)知:周哈里窗解析 (2)職場認(rèn)知:成長的四個階段 (3)發(fā)展認(rèn)知:職場發(fā)展的1358法則 (4)定位:你是什么東西 2、世界咖啡:我是誰? 二、高效執(zhí)行力:思維篇 1、內(nèi).. |
課程名稱:提高政治判斷力政治領(lǐng)悟力政治執(zhí)行力 | |
主講老師:夏國維 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一講:增強政治意識,準(zhǔn)確理解“三種政治能力” 一、政治判斷力是政治實踐的前提 1、如何進(jìn)行政治上的選擇與判斷? 2、以堅持和發(fā)展中國特色社會主義為本 3、以國家政治安全為大、以人民為重 4、掌握政治.. |
課程名稱:打造有結(jié)果的陽光心態(tài)高效執(zhí)行力團(tuán)隊訓(xùn)練營 | |
主講老師:楚易 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第一章、 員工的職業(yè)化塑造 一、什么是職業(yè)化 1、什么是職業(yè)化 2、新時代對職業(yè)人的界定 3、企業(yè)家眼中的職業(yè)化 4、職業(yè)人的成功之路 5、職業(yè)人要以讓客戶滿意為自己的終生使命 二、平臺思維 1、保險公司只是職業(yè)平臺 .. |
課程名稱:團(tuán)隊高效執(zhí)行力 | |
主講老師:周煒 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:一、解讀執(zhí)行力——從普通到高效執(zhí)行的轉(zhuǎn)型 1、自我思考,目前執(zhí)行者面臨的挑戰(zhàn)——8大挑戰(zhàn)組織團(tuán)隊執(zhí)行 2、探求與分享高效執(zhí)行者的管理職責(zé)——管理者的職責(zé)樹 3.. |
課程名稱:爆發(fā)式增長——管理者的目標(biāo)計劃與落地執(zhí)行 | |
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):2 天 | |
課程簡介:第1章 項目導(dǎo)航:正確認(rèn)知項目目標(biāo)與計劃—強聚焦、打節(jié)奏、促效率 1. 先有目標(biāo),后管理;目標(biāo)是管理的前提與基礎(chǔ); 2. 目標(biāo)的詳解——企業(yè)的導(dǎo)航系統(tǒng) 目標(biāo)是什么?為什么要有目標(biāo)? 人們?yōu)槭裁?font face=Arial>.. |
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