當(dāng)前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課程 > 執(zhí)行
執(zhí)行培訓(xùn)專欄
| 課程名稱：中國式執(zhí)行——高績(jī)效的OEC管理 | |
| 主講老師：楊克明 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 OEC管理概念闡述 1、定義和特點(diǎn) 定義：OEC管理----英文 Overall Every Control and Clear 的縮寫 2、要點(diǎn)和實(shí)質(zhì) 3、思想基礎(chǔ) 4、內(nèi)涵 第二講 OEC管理推行（上） 1.. | |
| 課程名稱：贏在執(zhí)行——全系統(tǒng)打造執(zhí)行力 | |
| 主講老師：潘鵬 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：大勢(shì)觀瀾——時(shí)代大潮中的執(zhí)行力 1、破冰：勇士漂中誰是“關(guān)鍵人”？ 2、VUCA時(shí)代中執(zhí)行的最大障礙 3、VUCA時(shí)代中的執(zhí)行要求 4、當(dāng)今執(zhí)行的“四大思維&r.. | |
| 課程名稱：戰(zhàn)略變革：戰(zhàn)略解碼與落地執(zhí)行 | |
| 主講老師：齊振宏 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：戰(zhàn)略解碼的新商業(yè)邏輯 討論：未來十年企業(yè)究竟靠什么競(jìng)爭(zhēng)？ 案例分析：戰(zhàn)略解碼的秘密究竟是什么？ 一、經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與企業(yè)轉(zhuǎn)型 1. 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與戰(zhàn)略機(jī)遇期 2. 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型期 3. 企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的9大特征 4.. | |
| 課程名稱：贏在中層---中層執(zhí)行大變革 | |
| 主講老師：胡驚海 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程大綱 1 觀察力的培養(yǎng) 2 學(xué)習(xí)的五個(gè)境界 3 如何當(dāng)好中層管理 4 中層管理的兩把利劍 5 新型主管的管理技巧 6 中層主管的6種精神 7 中層主管的7大管理能力 8 中（高）層管理的“五多三少&rdq.. | |
| 課程名稱：高效組織執(zhí)行力 | |
| 主講老師：李春媚 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、組織執(zhí)行力概念導(dǎo)入 什么是執(zhí)行力 組織執(zhí)行力不強(qiáng)的原因 高效組織執(zhí)行力是怎樣練成的 二、目標(biāo)力：先、準(zhǔn)、全 精準(zhǔn)目標(biāo)是組織執(zhí)行的動(dòng)力之源 精.. | |
| 課程名稱：執(zhí)行突破---打造團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力（管理層版） | |
| 主講老師：胡既白 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：執(zhí)行密碼---執(zhí)行力是企業(yè)真正的護(hù)城河 1. 什么是執(zhí)行力 2. 什么是組織執(zhí)行力 3. 執(zhí)行與戰(zhàn)略的關(guān)系 4. 執(zhí)行力的真正價(jià)值 5. 企業(yè)里面執(zhí)行力缺失的典型情況有哪些 案例：女企業(yè)家的執(zhí)行力，華為的狼性執(zhí)行 .. | |
| 課程名稱：營銷策略的制定與執(zhí)行 | |
| 主講老師：崔偉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1. 營銷戰(zhàn)略與企業(yè)基業(yè)長青 1.1 調(diào)查：國內(nèi)企業(yè)戰(zhàn)略的真實(shí)情況 1.2 案例分析：國內(nèi)某些企業(yè)做不大的原因 1.3 《基業(yè)長青》公司的特征 1.4 理解戰(zhàn)略和執(zhí)行策略的真正內(nèi)涵 1.5 企業(yè)戰(zhàn)略和營銷策略 1.6 營銷趨.. | |
| 課程名稱：結(jié)果導(dǎo)向，執(zhí)行為王（高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的打造） | |
| 主講老師：張世樂 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：1.課程導(dǎo)入：優(yōu)秀經(jīng)理人的的職業(yè)素養(yǎng)之樹（能力模型） 2.團(tuán)隊(duì)概述：目標(biāo)是方向，制度是保障 3.高執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)的特征 1)視頻：《零下8度》片段 2)小組討論，老師點(diǎn)評(píng) 3)目標(biāo)是方向，制度是保障 4)結(jié)果導(dǎo)向，執(zhí)行為王 4.. | |
| 課程名稱：激發(fā)員工熱情，提升組織執(zhí)行力 | |
| 主講老師：文晰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一：?jiǎn)T工投入度與組織執(zhí)行力的關(guān)系 導(dǎo)入游戲：你準(zhǔn)備好了嗎？ 1、再優(yōu)秀的員工也需要全情投入、熱情奉獻(xiàn) 2、再偉大的理念也抵不過強(qiáng)大的執(zhí)行 3、熱情就是動(dòng)力、執(zhí)行力就是生產(chǎn)力 模塊二：?jiǎn)T工激情減退與組織執(zhí)行力不佳的原因解析 .. | |
| 課程名稱：學(xué)華為系列——華為軍團(tuán)執(zhí)行力建設(shè) | |
| 主講老師：崔鍵 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、華為經(jīng)營理念解讀 1.華為發(fā)展的四個(gè)階段 2.以客戶為中心——客戶的價(jià)值主張決定了華為的價(jià)值主張 3.深淘灘、低做堰 4.聚焦核心、壓強(qiáng)投入、厚積薄發(fā) 5.“狼性精神”的正確.. | |
| 課程名稱：陽光心態(tài)與高效執(zhí)行 | |
| 主講老師：齊磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：課程內(nèi)容： 一、團(tuán)隊(duì)如何建設(shè)？ 團(tuán)隊(duì)是由個(gè)體組成，只有互相提供價(jià)值，才有合作可能。沒有內(nèi)心的強(qiáng)大的員工，就沒有強(qiáng)大的公司。 二、建立高效的學(xué)習(xí)環(huán)境 學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)形成一種競(jìng)爭(zhēng)PK的學(xué)習(xí)方式，用這種方式讓學(xué)員快速進(jìn)入學(xué)習(xí)和體驗(yàn)的狀態(tài).. | |
| 課程名稱：結(jié)果管理——打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力 | |
| 主講老師：董波浪 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：執(zhí)行思維與結(jié)果管理 ￠啟示：為什么客戶不會(huì)因?yàn)槲覀兣Χ袆?dòng)，沒有結(jié)果，努力在客戶眼中是什么？我們的努力是為了什么？ ￠解讀：執(zhí)行結(jié)果管理、客戶要什么！ ￠解讀“企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行三大要素”企業(yè)發(fā)展基于人.. | |
| 課程名稱：打造高效執(zhí)行力 | |
| 主講老師：高海東 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、執(zhí)行力認(rèn)識(shí)及概念 1.什么是執(zhí)行力？ 2.執(zhí)行三要素 聽得懂 愿意做 能做好 案例：二輕局長、黑人的愿望、減肥的雞 3.為什么執(zhí)行這么難？ 簡(jiǎn)單的事情怎.. | |
| 課程名稱：員工執(zhí)行力 | |
| 主講老師：劉虎林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：本訓(xùn)練營旨在全面打造員工的執(zhí)行力，提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力！用經(jīng)典的電影片斷與生動(dòng)的故事案例潛移默化；讓員工感受到底什么是執(zhí)行力，用頭腦風(fēng)暴的形式提出解決方法并要求其作出改進(jìn)承諾；用游戲互動(dòng)方式體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)的協(xié)調(diào)與合作。 幫助企業(yè)：幫助.. | |
| 課程名稱：昌盛集團(tuán)普東園區(qū)系列之贏在執(zhí)行 | |
| 主講老師：劉銘正 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：贏在執(zhí)行課程主要是是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。它是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的核心，是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。學(xué)術(shù)界對(duì)于團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力的理解是——將戰(zhàn)略與決策轉(zhuǎn)化為實(shí)施結(jié)果的能力。就是把“執(zhí).. | |
| 課程名稱：目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行實(shí)操訓(xùn)練 | |
| 主講老師：范蓉 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一模塊：管理二件事——目標(biāo)管理與計(jì)劃執(zhí)行的意義 破冰—— 一、管理兩件事：一制定目標(biāo)，二實(shí)現(xiàn)目標(biāo) 什么是目標(biāo)管理？ 目標(biāo)管理對(duì)職業(yè)成長的推動(dòng)作用 二、職場(chǎng)中有哪些目標(biāo)管理，.. | |
| 課程名稱：黔西南聯(lián)通商企市場(chǎng)云網(wǎng)業(yè)務(wù)營銷訓(xùn)戰(zhàn)培訓(xùn)課綱+實(shí)戰(zhàn)執(zhí)行規(guī)劃 | |
| 主講老師：張旭 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：序號(hào) 模塊 主題 課程內(nèi)容 課時(shí) 模塊一 5G與攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)背景下云業(yè)務(wù)發(fā)展意義 認(rèn)清5G背景與趨勢(shì)下信息化業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)與意義 5G襲來，市場(chǎng)環(huán)境巨變后，運(yùn)營商和經(jīng)營者的痛點(diǎn) 2課時(shí) 攜號(hào)轉(zhuǎn)網(wǎng)來了，是福還是禍？是機(jī)遇還是挑戰(zhàn)？ .. | |
| 課程名稱：執(zhí)行力和時(shí)間管理 | |
| 主講老師：趙了了 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：鑄造執(zhí)行力的3個(gè)要素 一、要素一：結(jié)果導(dǎo)向（員工靠結(jié)果生存、企業(yè)只為結(jié)果買單） 1.員工和企業(yè)是什么關(guān)系？ 執(zhí)行是“我做了嗎”？ 做任務(wù)是陷阱、做結(jié)果是餡餅 &.. | |
| 課程名稱：軍魂永固——向解放軍學(xué)團(tuán)隊(duì)管理執(zhí)行落地 | |
| 主講老師：黃梓博 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：人民軍隊(duì)的建設(shè)已經(jīng)向現(xiàn)代化、信息化邁進(jìn)，而毛澤東的建軍思想永遠(yuǎn)是這支軍隊(duì)靈魂！ 案例導(dǎo)入：華為為什么強(qiáng)大 第一講：軍魂鑄就——初心和使命 1. 中國共產(chǎn)黨創(chuàng)立的歷史背景 2. 黨魂，中國共產(chǎn)黨一大勝.. | |
| 課程名稱：中層管理者高效管理溝通與執(zhí)行力塑造 | |
| 主講老師：江磊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 | |
| 課程簡(jiǎn)介：一、執(zhí)行力與管理者價(jià)值發(fā)揮 1.企業(yè)執(zhí)行力的概念——不是簡(jiǎn)單的“沒有任何借口” 2.不同層級(jí)的執(zhí)行力體現(xiàn) 3.案例研討:德國國家發(fā)展銀行十分鐘的悲劇 4.案例研討：先斬后奏 5... | |
|
