足球世界杯如火如荼地進行，全世界為之矚目；咱們的球隊雖然沒去，但國內(nèi)球迷的熱情一點也不輸國外。我們自己足球隊的問題，只能先“呵呵”了。咱今天，借足球世界杯談談管理問題！談三個關(guān)鍵點：
1、核心領(lǐng)導的價值
在球隊中，教練的任務是，知人善任和排兵布陣。一旦球隊戰(zhàn)績不佳，教練的責任是首當其沖，一般都會成為替死鬼。企業(yè)當業(yè)績不好，換帥換CEO也是家常便飯。
除了教練，球隊隊長也很重要，他們一般居于中后場，可能是后衛(wèi)、中場，或者守門員，為什么？因為這個位置容易觀察全場的狀況，方便指揮。如果隊長經(jīng)常沖到前線，就會產(chǎn)生很多的弊端。作為管理者，應把精力放在指揮和決策上。
特別是，當球隊比分落后或久攻不下時，教練往往會換人上場，常常會收到奇效。同樣，當企業(yè)在進攻某個山頭時，也應及時調(diào)整策略，包括換人。它很考驗管理者的決策力與識人能力。
還有，球隊失利時，教練可以咆哮，可以揮舞拳頭，但他絕不可沖到球場，替隊員進球，因為這不符合規(guī)則，教練的職責是決策和指揮，以及培養(yǎng)團隊。而有的企業(yè)領(lǐng)導者經(jīng)常會越位，代替下屬做事，不懂得賦權(quán)。
2、團隊精神的力量
首先，它是足球比賽的靈魂，單靠某明星球員是很難以取勝的，必須依靠團隊的力量。就像此次C羅也無法挽救葡萄牙隊，而黑馬摩洛哥正是發(fā)揮了團隊的力量，挺入4強。企業(yè)只有大家凝心聚力，才能保證企業(yè)高效運轉(zhuǎn)。
其次，在足球比賽中，強調(diào)站位、卡位、越位、換位等。那么企業(yè)員工除了守好自己崗位，也要及時換位、補位，但絕不能越位。
另外，在足球賽中，后場球員不能為了暫時的解圍只講防守，把球一腳踢到前場，而造成混亂。只有前后銜接，相互協(xié)同，才能贏球。同樣，企業(yè)的后端要充分配合前端，不能只顧自己的任務，如果前后端銜接不暢，就會造成混亂。
3、板凳長度的優(yōu)勢
球隊成員之所以拼命踢球，有一個很重要的原因，就是板凳上坐著很多躍躍欲試的替補球員，他們都爭著要上場踢球。特別是球隊失利時，或出現(xiàn)意外時，他們可以上場解決危機，還可以實現(xiàn)球隊的新老更替。在企業(yè)中，如果沒有大量的優(yōu)秀人才儲備，不但難以激發(fā)現(xiàn)有人員的潛力，還會出現(xiàn)人才斷層的問題。而有的企業(yè)是一蘿卜一個坑，看似節(jié)約人力成本，實則是增加很多隱形成本。