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姓名 |
X* |
組別 |
第二組 |
部門 |
物業(yè)公司 |
講師 |
蔣小華老師 |
參訓(xùn)課程:工匠精神的培育與締造 |
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課程所學(xué)實踐應(yīng)用案例描述(不少于200個字): |
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物業(yè)管理客服管家的工匠精神的培育與締造 在管家區(qū)域管理這個模塊,我從老師的課程中領(lǐng)悟到在守、破、離三個方面來引導(dǎo)和幫扶區(qū)域管家完成目標(biāo)。 守:基礎(chǔ)業(yè)務(wù)應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)與結(jié)果考核,日常物業(yè)服務(wù)處理中常見案例的學(xué)習(xí)分析; 破:劃分責(zé)任區(qū)域后結(jié)合管理處年度計劃指標(biāo),首先進行區(qū)域業(yè)主滿意度和物業(yè)費指標(biāo)分解,再將區(qū)域業(yè)主信息細分,與此同時制定區(qū)域內(nèi)日計劃、周計劃、月計劃; 離:日常工作按計劃進行的過程中,針對不同的業(yè)主群體開展針對性針對性的物業(yè)延伸性服務(wù)如:空巢老人的陪扶,留守兒童的看護,殘疾人士的特殊關(guān)愛, 如:打掃衛(wèi)生,清洗窗簾等等,進一步提升服務(wù)品質(zhì)提高業(yè)主滿意度。 |
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實踐應(yīng)用心得體會(不少于100個字): |
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物業(yè)管理中的日常服務(wù)是每天重復(fù)且又不重復(fù)的生活中的常事、小事,很多時候我們會為這些小事而厭煩,會為這些小事失去信心和勇氣。 我想說,時代在變遷在發(fā)展,人們對生活的追求不斷在提高,對居住環(huán)境品質(zhì)更是有更高要求,雖然行業(yè)的性質(zhì)決定了社會地位,但是正是因為這些小事的不斷磨煉才促使我們成長,為千萬戶業(yè)主帶來優(yōu)質(zhì)的物業(yè)服務(wù),滿足業(yè)主的日常需求,小事做不好,萬事皆全輸。 從最后的結(jié)果來看,這些重復(fù)的小事代表著物業(yè)人的堅定的氣質(zhì)與精益求精的工作精神。 |
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實踐應(yīng)用方法/工具/理念: |
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采用課程培訓(xùn)和現(xiàn)場操作兩種方法: 1、選拔內(nèi)部培訓(xùn)師,制作視頻圖文并茂以最佳最生動的視覺效果吸引員工的注意力,激發(fā)員工的學(xué)習(xí)興趣,從而提升員工的學(xué)習(xí)氛圍。 2、評選優(yōu)秀員工,崗位能手,樹立學(xué)習(xí)典型,激勵后進,做到團隊傳、幫、帶提高戰(zhàn)斗力。
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