當前位置: 首頁 > 原創(chuàng)
相關(guān)熱門文章
- 12月3日蔣小華老師《角色定位與管
- 12月19日蔣小華老師《打造高效團
- 《引爆房地產(chǎn)狼性銷售特訓(xùn)營》浙江金
- 《銷售精英實戰(zhàn)技能訓(xùn)練營》—江蘇移
- 《中層管理技能提升》山東家庭號商貿(mào)
- 11月26-27日蔣小華老師《管理
- 《中層管理技能提升》山東家庭號商貿(mào)
- 《商務(wù)禮儀與商務(wù)形象》靈丘縣四海物
- 《高效時間管理》—重慶通信建設(shè)、中
- 《員工執(zhí)行力》杭州天寬科技內(nèi)訓(xùn)圓滿
相關(guān)熱門內(nèi)訓(xùn)課程
- 內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升
- 物流公司中層管理者核心能力提升咨詢
- PTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)實戰(zhàn)訓(xùn)練營
- 汽車4S店得持續(xù)發(fā)展之道內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣內(nèi)訓(xùn)
- “易道”TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)公開課
- 汽車市場策劃內(nèi)訓(xùn)
- 汽車經(jīng)銷商管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 品牌企業(yè)的電子商務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- TTT-內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)培訓(xùn)技能提升黃埔
相關(guān)熱門公開課程
- 內(nèi)訓(xùn)師授課技巧提升
- 物流公司中層管理者核心能力提升咨詢
- PTT內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)實戰(zhàn)訓(xùn)練營
- 汽車4S店得持續(xù)發(fā)展之道內(nèi)訓(xùn)
- 企業(yè)網(wǎng)絡(luò)營銷推廣內(nèi)訓(xùn)
- “易道”TTT企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn)公開課
- 汽車市場策劃內(nèi)訓(xùn)
- 汽車經(jīng)銷商管理實務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- 品牌企業(yè)的電子商務(wù)內(nèi)訓(xùn)
- TTT-內(nèi)訓(xùn)師專業(yè)培訓(xùn)技能提升黃埔
《MTP中高層管理技能提升》-邦宇制藥內(nèi)訓(xùn)
時間:2013-08-19
培訓(xùn)時間:2013年8月17日
培訓(xùn)企業(yè):邦宇制藥
培訓(xùn)課程:《MTP中高層管理技能提升》
培訓(xùn)講師:蔣小華
培訓(xùn)地點:昆明
培訓(xùn)企業(yè):邦宇制藥
培訓(xùn)課程:《MTP中高層管理技能提升》
培訓(xùn)講師:蔣小華
培訓(xùn)地點:昆明
【課程背景】
MTP訓(xùn)練使管理者全面性、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)到管理上所應(yīng)該具備的知識、技巧與認知觀念,邁向職業(yè)化的經(jīng)理人。使管理者在工作上充份發(fā)揮管理職能,做好承上啟下的工作,帶動企業(yè)整體效能發(fā)揮。
MTP訓(xùn)練使管理者全面性、系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)到管理上所應(yīng)該具備的知識、技巧與認知觀念,邁向職業(yè)化的經(jīng)理人。使管理者在工作上充份發(fā)揮管理職能,做好承上啟下的工作,帶動企業(yè)整體效能發(fā)揮。
1.經(jīng)理人從員工到管理者的角色轉(zhuǎn)換
2.如何做好團隊建設(shè)工作
3.如何打造自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力
4.如何與下屬有效溝通
5.團隊與團隊之間如何進行有效協(xié)作與溝通
2.如何做好團隊建設(shè)工作
3.如何打造自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力
4.如何與下屬有效溝通
5.團隊與團隊之間如何進行有效協(xié)作與溝通
【課程摘要】
第一部分 (角色轉(zhuǎn)換)自我管理
一、管理與角色認知
二、管理者工作方法
第一部分 (角色轉(zhuǎn)換)自我管理
一、管理與角色認知
二、管理者工作方法
第二部分 (溝通)人員與團隊管理
( 把重點放在跨部門溝通與協(xié)作上面)
一、溝通技能
二、授權(quán)管理
三、團隊管理–發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)魅力
一、溝通技能
二、授權(quán)管理
三、團隊管理–發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)魅力
第三部分 (重點)團隊的合作、信任與沖突的解決
一、團隊合作的意義
二、有效合作的前提
三、信任的內(nèi)涵
四、彼此信任對團隊建設(shè)的意義
五、團隊建設(shè)常見的四類問題
六、團隊矛盾的解決
七、團隊沖突的解決
一、團隊合作的意義
二、有效合作的前提
三、信任的內(nèi)涵
四、彼此信任對團隊建設(shè)的意義
五、團隊建設(shè)常見的四類問題
六、團隊矛盾的解決
七、團隊沖突的解決