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項目干系人管理表格
    時間:2022-06-07

 表1  項目干系人溝通管理表

序號

主要項目干系人

在項目中的角色

基本需求和期望

在本項目中的利益程度

(高、中、低)

對項目中的影響程度

(高、中、低)

管理與關(guān)系的建議(信息/方式/頻度等)

1

 

 

 

 

 

 

2

 

 

 

 

 

 

3

 

 

 

 

 

 

4

 

 

 

 

 

 

5

 

 

 

 

 

 

6

 

 

 

 

 

 

7

 

 

 

 

 

 

 

表2 項目干系人排序表

干系人姓名

部門/

單位

職務(wù)

權(quán)力

H/M/L)

作用

H/M/L)

利益

H/M/L)

參與度

H/M/L)

優(yōu)先

級別

張三

 

 

H

H

H

M

1

李四

 

 

M

H

H

M

2

王五

 

 

H

M

M

H

2

陳六

 

 

M

M

M

H

3

馬七

 

 

M

L

M

M

4

……

 

 

 

 

 

 

 

 

表3  項目干系人登記表

序號

聯(lián)系信息

分類

排序

項目角色

狀態(tài)

不知曉、支持、中立、抵制領(lǐng)導(dǎo)

干系人

職務(wù)

部門

單位

座機(jī)

手機(jī)

電子

信箱

權(quán)力

H/M/L

作用

H/M/L

利益

H/M/L

參與度

H/M/L

群體

項目

階段

項目

任務(wù)

當(dāng)前

期望

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

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