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三條領(lǐng)導(dǎo)底線不能碰
時(shí)間：2022-10-17
今天偷偷告訴你三條領(lǐng)導(dǎo)底線，這些往往是領(lǐng)導(dǎo)不方便跟你明說，可能你是出于好意，但在領(lǐng)導(dǎo)看來就是工作的盲點(diǎn)。
1.不要把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)成救命稻草。因?yàn)檎心愕哪康氖菫樗ぷ鳎绻屗麨槟愎ぷ?，領(lǐng)導(dǎo)不但不會(huì)感覺自己被需要，而且會(huì)懷疑你的能力，不再將重要的任務(wù)交給你。尤其是，你遇到問題，總到工作臨近結(jié)束，才找他求助。記住，比起被打擾，領(lǐng)導(dǎo)更討厭被通知！有些問題你早匯報(bào)，也許能挽救，而到最后，他也無力回天。
2.不要輕易否定領(lǐng)導(dǎo)的想法。在你沒有搞清楚領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)機(jī)前，不要將做不好的原因甩給他，這種行為要立馬打住。因?yàn)檫@讓你，從一個(gè)需求的解決方變成一個(gè)點(diǎn)評(píng)方。你會(huì)讓領(lǐng)導(dǎo)，從一個(gè)需求提出方變成解決方。劉強(qiáng)東就曾對(duì)這樣對(duì)下屬說， 我請(qǐng)你來不是證明我的決策是錯(cuò)誤的，我請(qǐng)你來是把我的決策落實(shí)到位、執(zhí)行到位！如果有困難，你要想辦法完成。因此，接受領(lǐng)導(dǎo)的動(dòng)機(jī)，優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)的方法，這才是解決分歧的最佳方法！
3.不要把領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)反面角色。比如你在跟客戶溝通的時(shí)候，不要為了哄客戶高興，站在客戶的角度來批評(píng)公司，或者將責(zé)任推給領(lǐng)導(dǎo)，說“我們領(lǐng)導(dǎo)確實(shí)有些固執(zhí)”“公司這方面確實(shí)考慮不周”。這不僅不會(huì)讓顧客覺得你是在為他著想，反而會(huì)失去一個(gè)合格的中間人形象。也許你說的實(shí)話，但絕對(duì)不是你該說的話。
