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最高法今審“加多寶王老吉紅罐”案 撕逼大戰(zhàn)再升級(jí)！
時(shí)間：2015-06-16
今天上午，被媒體稱為“中國(guó)包裝裝潢第一案”的紅罐包裝裝潢案在最高人民法院二審開庭，長(zhǎng)跑近三年的涼茶紅罐糾紛訴訟案今天迎來(lái)了關(guān)鍵一役。到底是誰(shuí)的紅罐涼茶？小編帶你揭秘王老吉與加多寶之爭(zhēng)。
紅罐之爭(zhēng)始末
支持“加多寶”
正宗涼茶加多寶加多寶在市場(chǎng)上投入了巨額的宣傳廣告費(fèi)用，紅罐也成為最鮮明的商業(yè)標(biāo)記之一并連續(xù)第六年蟬聯(lián)“中國(guó)飲料第一罐”，而締造這一市場(chǎng)奇跡的是加多寶而非廣藥集團(tuán)。
1995年，加多寶公司設(shè)計(jì)并推出紅罐涼茶包裝，開始了生產(chǎn)和銷售紅罐涼茶。
1996年，加多寶公司申請(qǐng)了外觀專利。
1997年，紅罐包裝裝潢獲得中華人民共和國(guó)專利局頒發(fā)的外觀設(shè)計(jì)專利證書。
支持“王老吉”
1996年，加多寶公司申請(qǐng)了外觀專利。
1997年，紅罐包裝裝潢獲得中華人民共和國(guó)專利局頒發(fā)的外觀設(shè)計(jì)專利證書。
支持“王老吉”
怕上火喝王老吉知名商品為“王老吉”涼茶而非“加多寶”涼茶，“王老吉”涼茶特有包裝、裝潢與該知名商品本身具有不可分割性，服務(wù)于王老吉，歸屬于王老吉，不可分離。
1995年與加多寶母公司鴻道集團(tuán)簽訂的《商標(biāo)使用許可合同》中，明確約定授權(quán)鴻道集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)紅色罐裝和紅色瓶裝王老吉涼茶。
1997年加多寶申請(qǐng)的外觀設(shè)計(jì)專利證在2007年已經(jīng)過(guò)期，這份已過(guò)期的外觀設(shè)計(jì)專利沒(méi)有任何說(shuō)服力。
涼茶之戰(zhàn)背后的深思紅罐之爭(zhēng)
加多寶和王老吉的紅罐之爭(zhēng)，說(shuō)到底是品牌之爭(zhēng)。當(dāng)在一個(gè)品牌背后，傾注著一個(gè)企業(yè)對(duì)這個(gè)品牌全部心血之時(shí)，就不僅僅是一個(gè)名稱而已了，而是實(shí)實(shí)在在的品牌資產(chǎn)。
1995年與加多寶母公司鴻道集團(tuán)簽訂的《商標(biāo)使用許可合同》中，明確約定授權(quán)鴻道集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)紅色罐裝和紅色瓶裝王老吉涼茶。
1997年加多寶申請(qǐng)的外觀設(shè)計(jì)專利證在2007年已經(jīng)過(guò)期，這份已過(guò)期的外觀設(shè)計(jì)專利沒(méi)有任何說(shuō)服力。
涼茶之戰(zhàn)背后的深思紅罐之爭(zhēng)
加多寶和王老吉的紅罐之爭(zhēng)，說(shuō)到底是品牌之爭(zhēng)。當(dāng)在一個(gè)品牌背后，傾注著一個(gè)企業(yè)對(duì)這個(gè)品牌全部心血之時(shí)，就不僅僅是一個(gè)名稱而已了，而是實(shí)實(shí)在在的品牌資產(chǎn)。
值得著力于品牌建設(shè)的企業(yè)深思：
首先，這次“紅罐”之爭(zhēng)，無(wú)疑給那些租用他人商標(biāo)和設(shè)計(jì)的企業(yè)敲響了警鐘。所有企業(yè)都引以為戒，都應(yīng)該重視自己品牌的價(jià)值。雖說(shuō)，把擁有暫時(shí)使用權(quán)的商標(biāo)和設(shè)計(jì)做大做強(qiáng)可以彰顯自己的實(shí)力，但企業(yè)在追求利益最大化時(shí)一定要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，有必要把紅罐之爭(zhēng)作為鏡子時(shí)常警示自己。
其次，廣藥收回王老吉商標(biāo)使用權(quán)，即使紅罐之爭(zhēng)也勝利了，但這并非就是贏得了涼茶老大的市場(chǎng)，它還需要一系列的市場(chǎng)資源整合，才能保持王老吉品牌的持續(xù)增長(zhǎng)與發(fā)展。這些資源整合的因素包括整個(gè)涼茶市場(chǎng)的供應(yīng)鏈管理與品牌管理、廣告管理、市場(chǎng)管理等方面的經(jīng)驗(yàn)聚集。
再次，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)涼茶市場(chǎng)是個(gè)百花齊放的時(shí)代，加多寶和王老吉為爭(zhēng)奪紅罐裝潢權(quán)拼得你死我活之際，也為其他二線涼茶品牌帶來(lái)了機(jī)遇。業(yè)界人士認(rèn)為，未來(lái)涼茶市場(chǎng)將是王老吉、加多寶、和其正、鄧?yán)系榷嗉夜镜拈L(zhǎng)跑賽，這對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，多了一些選擇，或許并非壞事。
首先，這次“紅罐”之爭(zhēng)，無(wú)疑給那些租用他人商標(biāo)和設(shè)計(jì)的企業(yè)敲響了警鐘。所有企業(yè)都引以為戒，都應(yīng)該重視自己品牌的價(jià)值。雖說(shuō)，把擁有暫時(shí)使用權(quán)的商標(biāo)和設(shè)計(jì)做大做強(qiáng)可以彰顯自己的實(shí)力，但企業(yè)在追求利益最大化時(shí)一定要重視知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)，有必要把紅罐之爭(zhēng)作為鏡子時(shí)常警示自己。
其次，廣藥收回王老吉商標(biāo)使用權(quán)，即使紅罐之爭(zhēng)也勝利了，但這并非就是贏得了涼茶老大的市場(chǎng)，它還需要一系列的市場(chǎng)資源整合，才能保持王老吉品牌的持續(xù)增長(zhǎng)與發(fā)展。這些資源整合的因素包括整個(gè)涼茶市場(chǎng)的供應(yīng)鏈管理與品牌管理、廣告管理、市場(chǎng)管理等方面的經(jīng)驗(yàn)聚集。
再次，現(xiàn)在國(guó)內(nèi)涼茶市場(chǎng)是個(gè)百花齊放的時(shí)代，加多寶和王老吉為爭(zhēng)奪紅罐裝潢權(quán)拼得你死我活之際，也為其他二線涼茶品牌帶來(lái)了機(jī)遇。業(yè)界人士認(rèn)為，未來(lái)涼茶市場(chǎng)將是王老吉、加多寶、和其正、鄧?yán)系榷嗉夜镜拈L(zhǎng)跑賽，這對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，多了一些選擇，或許并非壞事。
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