合肥某房產(chǎn)售樓部展示區(qū)景觀施工管理案例分享

案例背景
合肥某房產(chǎn)售樓部展示區(qū)景觀面積約3.3萬方，施工單位正式開工時(shí)間為2021年5月4日，為滿足公司運(yùn)營節(jié)點(diǎn)需要，施工完成時(shí)間確定在6月30日。當(dāng)時(shí)我個(gè)人剛才蕪湖調(diào)到合肥公司，對(duì)項(xiàng)目本身幾乎是一無所知。面對(duì)如此大的工作量，部門經(jīng)理希望我能迅速理清思路，完成這項(xiàng)艱巨的任務(wù)。
對(duì)于我個(gè)人來說，雖已入行8年有余，搶工期的任務(wù)也已經(jīng)歷多次，但面對(duì)這個(gè)任務(wù)還是有太多的焦慮與不安，按時(shí)完成的同時(shí)，能不能保證質(zhì)量是擺在我面前最大的難題。
施工前期規(guī)劃
1、 圖紙管理：強(qiáng)調(diào)圖紙的重要性，現(xiàn)場(chǎng)一切調(diào)整必須要與設(shè)計(jì)師思路保持一致；明確圖審的意義，時(shí)間雖緊，但圖審必須細(xì)致嚴(yán)格。
2、施工管理：要求施工單位在施工前對(duì)現(xiàn)場(chǎng)所有工作面進(jìn)行規(guī)劃，特別是與其他工種相交接位置要重點(diǎn)關(guān)注，排出合理的施工計(jì)劃及人、材、機(jī)配置計(jì)劃。
3、 強(qiáng)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工的重要性。面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重的項(xiàng)目，現(xiàn)場(chǎng)一定不能出現(xiàn)任何事故，文明有序施工是能否順利完成的保證。
4、 關(guān)注成本使用情況。要做到成本合理可控，前期必須要對(duì)項(xiàng)目內(nèi)一些的配置信息有了解，面對(duì)有限的成本指標(biāo)，錢花在哪些位置是合理的是景觀效果能否展現(xiàn)的關(guān)鍵。

施工過程管理

1、圖紙會(huì)審及問題梳理。面對(duì)搶工期的任務(wù)，圖紙是前提，圖紙?jiān)綔?zhǔn)確，現(xiàn)場(chǎng)施工越輕松，效率也越高。要求施工單位對(duì)圖紙要認(rèn)真研究，特別是一些以前不關(guān)注的細(xì)節(jié)問題需要重點(diǎn)審圖，力爭(zhēng)將問題解決在沒施工的階段。如：硬景的水景結(jié)構(gòu)中止水鋼板的設(shè)置位置；綠化圖紙中一些地被苗木的搭配方式等等。這些問題的解決從后面來看是起了很大作用的。

2、施工管理。（1）根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，與施工單位一起對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施工順序及工作面情況進(jìn)行梳理，劃分區(qū)域。首先挑選重點(diǎn)構(gòu)筑物進(jìn)行施工，對(duì)這些施工時(shí)間長、技術(shù)含量高的景觀小品所在區(qū)域的工作面進(jìn)行重點(diǎn)協(xié)調(diào)處理，力爭(zhēng)這些區(qū)域先施工；同時(shí)其他后續(xù)單位要進(jìn)行緊密配合，前序工種完成后，后續(xù)施工要馬上跟上，直至完成。
（2）關(guān)注人、材、機(jī)的流動(dòng)及使用情況，對(duì)與提供計(jì)劃出現(xiàn)偏差的項(xiàng)每天開會(huì)校對(duì)、提醒。人、材、機(jī)的配合是搶工期的關(guān)鍵。比對(duì)施工單位的提供的施工計(jì)劃是每天下班前必須要做的事情，既是對(duì)全天工作的總結(jié)也是對(duì)第二天工作的布置。

（3）合理加班、保證質(zhì)量。面對(duì)面積如此之大的展示區(qū)，我的內(nèi)心也很慌張。加班也成為了常態(tài)。但合理的督促施工單位加班是很重要的，一些晚間機(jī)械、人工可以施工大面積施工的區(qū)域加班是必然的，但碰到一些細(xì)節(jié)問題處于對(duì)質(zhì)量的要求還是要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，為后面的效果負(fù)責(zé)。

（4）嚴(yán)控質(zhì)量，對(duì)細(xì)節(jié)不放松。景觀的好壞一般都是眼鏡的第一觀感是否舒適。能否達(dá)到美觀是景觀成敗的關(guān)鍵。這就需要嚴(yán)格的質(zhì)量把控體系。偉星景觀對(duì)這方面有很多好的做法及標(biāo)準(zhǔn)，在緊張的施工過程中能否按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行到位是關(guān)鍵。

（5）嚴(yán)抓成品保護(hù)，減少返工。成品保護(hù)的得當(dāng)與否是完工后效果能否立現(xiàn)的管家。按照要求進(jìn)行保護(hù)，嚴(yán)查保護(hù)質(zhì)量，降低返工率，減少后期因保護(hù)不到位維修整改造成的工期延長。

3、效果把控。景觀最終的效果呈現(xiàn)一般都要到最后完成時(shí)才能看的出來。但偉星城項(xiàng)目特殊，時(shí)間如此緊張的情況下，過程中的把控就顯得尤為重要。如：綠化地形起伏的把握，苗木的選擇與搭配、花境的運(yùn)用、整體的亮化效果等等這些容易凸顯產(chǎn)品性質(zhì)及能夠立馬展現(xiàn)效果的景觀元素就需要提前進(jìn)行謀劃與構(gòu)思。施工過程中與各施工單位、設(shè)計(jì)單位不斷討論，收集相關(guān)資料，對(duì)不合理的區(qū)域及時(shí)反饋更改，減少后期因效果不佳而帶來的風(fēng)險(xiǎn)。

總結(jié)：努力過結(jié)果一定不會(huì)差。
通過這一系列工作，偉星城項(xiàng)目景觀展示區(qū)終于在6月29日通過了公司驗(yàn)收，順利的移交銷售部使用。我們與各個(gè)施工單位克服了種種困難，在實(shí)際施工時(shí)間不足50天、各種較差施工、2個(gè)晝夜無休的情況下完成這個(gè)超大展示區(qū)項(xiàng)目。通過這個(gè)項(xiàng)目的洗禮，讓我懂的只有不斷堅(jiān)持、努力就會(huì)有收獲，沒有努力過就不能夠確定最終的結(jié)果。