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經(jīng)銷(xiāo)商內(nèi)訓(xùn)課
| 新形勢(shì)下的經(jīng)銷(xiāo)商盈利新模式打造與提升 |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分： 新形勢(shì)下的經(jīng)銷(xiāo)商面臨的盈利挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)方向一、 當(dāng)前經(jīng)銷(xiāo)商面臨的市場(chǎng)盈利難點(diǎn)1、 掙錢(qián)難？這是行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的必然結(jié)局2、 錢(qián)難掙？老套路、舊方法效果越來(lái)越不理想3、 難掙錢(qián)？缺乏運(yùn)營(yíng)盈利的能力與新的思路二、 如.. |
| 經(jīng)銷(xiāo)商做強(qiáng)做大基因密碼 |
| 主講老師：吳興波 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：方向大于努力--市場(chǎng)環(huán)境變化促使經(jīng)銷(xiāo)商深化發(fā)展1. 當(dāng)前市場(chǎng)環(huán)境下的競(jìng)爭(zhēng)分析與營(yíng)銷(xiāo)壁壘構(gòu)建2. 經(jīng)銷(xiāo)商的7大轉(zhuǎn)型，市場(chǎng)發(fā)展的轉(zhuǎn)型關(guān)頭要有方向感3. 未來(lái)市場(chǎng)還會(huì)不會(huì)機(jī)會(huì)主義，市場(chǎng)機(jī)會(huì)在競(jìng)爭(zhēng)中失去優(yōu)勢(shì)后我們憑什么生存.. |
| 如何做一名會(huì)賺錢(qián)的經(jīng)銷(xiāo)商？ |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一、產(chǎn)品篇：經(jīng)銷(xiāo)商如何才能找到賺錢(qián)的產(chǎn)品？1、能賺錢(qián)產(chǎn)品的特征√代表一種行業(yè)方向或者未來(lái)趨勢(shì)√符合客戶(hù)現(xiàn)實(shí)或者長(zhǎng)遠(yuǎn)需求√生產(chǎn)企業(yè)有戰(zhàn)略眼光√產(chǎn)品質(zhì)量好、賣(mài)點(diǎn)突出.. |
| 經(jīng)銷(xiāo)商的開(kāi)發(fā)與管理維護(hù) |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：認(rèn)識(shí)經(jīng)銷(xiāo)商一、 什么是經(jīng)銷(xiāo)商？二、 我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷(xiāo)商？三、 我們?yōu)槭裁慈狈?yōu)秀的經(jīng)銷(xiāo)商？四、 為什么要選擇和管理經(jīng)銷(xiāo)商？五、 銷(xiāo)售人員與經(jīng)銷(xiāo)商應(yīng)該是一種什么樣的關(guān)系？案例解析：娃哈哈“織.. |
| 廠商攜手，打造贏商新概念 ——企業(yè)經(jīng)銷(xiāo)商核心競(jìng)爭(zhēng)力提升 |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：認(rèn)清發(fā)展趨勢(shì)，廠商攜手共贏一、新的形勢(shì)下，廠商要戰(zhàn)略結(jié)盟1、廠商為何要進(jìn)行戰(zhàn)略結(jié)盟2、揚(yáng)長(zhǎng)避短，資源互補(bǔ)3、抱團(tuán)取暖，共克時(shí)艱案例：某品牌廠商一體化策略二、認(rèn)清趨勢(shì)，廠商協(xié)同，共謀發(fā)展1、未來(lái)五大發(fā).. |
| 加盟商開(kāi)拓與全面管理訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：加盟商開(kāi)拓前的心態(tài)修煉一、心態(tài)對(duì)于一個(gè)人影響有多大？1、心態(tài)影響能力2、心態(tài)影響生理3、心態(tài)影響職涯二、心態(tài)修煉之自信的心態(tài)1、什么是自信的心態(tài)？案例：日本的經(jīng)濟(jì)斗士訓(xùn)練所2、如何塑造自信心？ .. |
| 新常態(tài)下實(shí)效經(jīng)銷(xiāo)商管理與維護(hù)技能提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：認(rèn)識(shí)經(jīng)銷(xiāo)商及其運(yùn)營(yíng)技能提升一、認(rèn)識(shí)經(jīng)銷(xiāo)商1、什么是經(jīng)銷(xiāo)商？2、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷(xiāo)商？3、經(jīng)銷(xiāo)商的三種角色定位4、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У慕?jīng)銷(xiāo)商？5、為什么要選擇和管理經(jīng)銷(xiāo)商？思考：當(dāng)前經(jīng)銷(xiāo)商存在哪些問(wèn)題.. |
| 新常態(tài)下實(shí)效經(jīng)銷(xiāo)商管理與維護(hù)技能提升訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師：崔自三 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分：認(rèn)識(shí)經(jīng)銷(xiāo)商及其運(yùn)營(yíng)技能提升一、認(rèn)識(shí)經(jīng)銷(xiāo)商1、什么是經(jīng)銷(xiāo)商？2、我們?yōu)槭裁葱枰?jīng)銷(xiāo)商？3、經(jīng)銷(xiāo)商的三種角色定位4、我們?yōu)槭裁慈狈τ行У慕?jīng)銷(xiāo)商？5、為什么要選擇和管理經(jīng)銷(xiāo)商？思考：當(dāng)前經(jīng)銷(xiāo)商存在哪些問(wèn)題.. |
| 超市商品管理實(shí)戰(zhàn)培訓(xùn) |
| 主講老師：練登龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 經(jīng)銷(xiāo)商 行業(yè)類(lèi)別：商超零售 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、商品結(jié)構(gòu)調(diào)整及優(yōu)化一、商品的結(jié)構(gòu)診斷1、超市商品結(jié)構(gòu)常見(jiàn)的五大問(wèn)題2、快速診斷商品結(jié)構(gòu)健康狀況的方法3、確定商品結(jié)構(gòu)需考慮的五大因素4、商品結(jié)構(gòu)的四種配置策略5、調(diào)整商品結(jié)構(gòu)的七大依據(jù)指標(biāo)二、商品的.. |
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