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如何進行高級項目管理

課程編號:8995

課程價格:¥24000/天

課程時長:2 天

課程人氣:1960

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:項目管理 

授課講師:李繪芳

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓(xùn)對象】
企業(yè)董事長總裁總經(jīng)理總監(jiān)等高層管理人員。;有意愿從事企業(yè)經(jīng)營管理的各類人士。

【培訓(xùn)收益】
1、學(xué)習(xí)項目管理和項目化管理;
2、認識項目的計劃和控制;
3、了解項目管理在現(xiàn)代的發(fā)展。


一、項目管理和項目化管理
1、出色的項目管理和成熟的項目管理概述
2、項目管理的組織結(jié)構(gòu)和人員配備
3、項目化管理
4、分析:高級項目管理培訓(xùn)案例!
5、解析:高級項目管理內(nèi)訓(xùn)案例!
6、案例:高級項目管理課程案例分析!
 
二、項目的計劃和控制
1、計劃
2、確定項目戰(zhàn)略變量
3、風(fēng)險分析和項目選擇
4、計劃的幾個層次
5、成本控制
6、懂得控制
7、狀態(tài)報告
8、常見問題和解決辦法
9、時間/進度管理
10、針對項目的時間管理
11、針對項目經(jīng)理和項目組員的時間管理
12、質(zhì)量管理
13、質(zhì)量成本
14、幾個有效的質(zhì)量控制工具
15、質(zhì)量圈
16、沖突管理與團隊執(zhí)行力
17、目標(biāo)
18、管理沖突
19、從沖突到團隊協(xié)作
 
三、項目管理在現(xiàn)代的發(fā)展
1、項目管理成熟度的模型
2、多項目管理
3、討論:高級項目管理經(jīng)典案例討論!
4、分組:高級項目管理培訓(xùn)案例學(xué)習(xí)指南
5、分析:高級項目管理學(xué)習(xí)中的八大陷阱!
 
 
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