- 職業(yè)形象塑造與現(xiàn)代商務(wù)禮儀
- 現(xiàn)代商務(wù)禮儀精要實(shí)訓(xùn)
- 國(guó)學(xué)智慧與現(xiàn)代企業(yè)管理
- 職業(yè)形象塑造與現(xiàn)代商務(wù)禮儀
- 職業(yè)形象塑造與現(xiàn)代商務(wù)禮儀
- 現(xiàn)代企業(yè)檔案管理講師-宮曉東
- 企業(yè)公文寫作與檔案管理-現(xiàn)代企業(yè)文檔
- 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理高級(jí)研修班
- 現(xiàn)代工商管理（領(lǐng)袖課程）高級(jí)研修班
- 現(xiàn)代設(shè)備管理與點(diǎn)檢實(shí)務(wù)高級(jí)研修班
- 毛澤東紅色管理智慧-考察研修班
- 儲(chǔ)備干部管理
- 海外工程項(xiàng)目管理
- 銀行風(fēng)險(xiǎn)管理
- 超市銷售管理
- 中層干部管理能力提升訓(xùn)練
- 目標(biāo)與計(jì)劃管理
- DISC行為風(fēng)格管理
- 銀行品牌營(yíng)銷管理
- 快消品商超渠道管理
現(xiàn)代物流與倉(cāng)儲(chǔ)管理
課程編號(hào)：8831
課程價(jià)格：￥15000/天
課程時(shí)長(zhǎng)：2 天
課程人氣：2798
物流管理、倉(cāng)庫(kù)管理、物流配送規(guī)劃人員
【培訓(xùn)收益】
1、通過物流管理技能培訓(xùn)使學(xué)員深入了解倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中領(lǐng)料和發(fā)料的區(qū)別與利弊
2、有利于掌握物料物流配送方案的制定的技巧與物流配送的基本流程
3、有利于掌握物流運(yùn)輸路線規(guī)劃的技巧、運(yùn)輸與配送管理的要求、運(yùn)輸作業(yè)的流程、物流成本控制等知識(shí)和技能
4、有利于掌握企業(yè)外包物流考核管理的指標(biāo)和技巧
2、One Page SCM 與3種物流系統(tǒng)整合
3、客戶要貨有貨,不要貨時(shí)零庫(kù)存, 可以做到零庫(kù)存嗎？
4、制造商不準(zhǔn)建倉(cāng)庫(kù)，不準(zhǔn)用現(xiàn)金買料, 倉(cāng)儲(chǔ)物流如何解決？
5、第三方物流的作用及服務(wù)商機(jī)
6、SCM創(chuàng)新6大終極目標(biāo)
2、倉(cāng)儲(chǔ)物流職能7大步驟與口訣
3、銷一補(bǔ)一快速反應(yīng)鏈規(guī)劃, 倉(cāng)儲(chǔ)物流商機(jī)在哪？
4、配送路徑規(guī)劃的重要關(guān)鍵
5、創(chuàng)新JMI(JIT+VMI) 體系的運(yùn)作流程介紹
2、物流運(yùn)作利潤(rùn)最大化及成本費(fèi)用最低化
3、時(shí)間及空間最優(yōu)化使用
4、配送業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)化
5、促進(jìn)客戶商家與客戶的供應(yīng)商物流標(biāo)準(zhǔn)化
6、高效快速響應(yīng)的物流運(yùn)作系統(tǒng)
7、物流配送的信息化與客戶商家及其供應(yīng)商ERP的整合
2、倉(cāng)儲(chǔ)空間規(guī)劃321原則
3、自動(dòng)立庫(kù)的整合-物流標(biāo)準(zhǔn)化的實(shí)施要點(diǎn)
4、線邊倉(cāng)或前沿倉(cāng)的規(guī)劃與實(shí)施
5、新一代物流企業(yè)4 大成功發(fā)展路徑演繹拓?fù)鋱D
6、3~5年物流戰(zhàn)略五大規(guī)劃
7、倉(cāng)碼與貨架編碼方法
8、條形碼的利用與關(guān)鍵管制
9、流程倉(cāng)介紹
2、強(qiáng)化車調(diào)中心與物調(diào)中心的管制關(guān)鍵
3、鏈接GPS與MES系統(tǒng)的關(guān)鍵
4、中轉(zhuǎn)配送服務(wù)及再創(chuàng)新的JM3I+MA的體系
2、物流配送管理問題常見缺失
3、倉(cāng)儲(chǔ)管理問題常見缺失
2、ETD/ETA的管制技法
3、成品出銷貨管制關(guān)鍵技巧
4、出貨裝箱裝柜關(guān)鍵技巧
2、物流成本計(jì)算經(jīng)典新3段式報(bào)價(jià)法則是啥
2、物流風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與建設(shè)創(chuàng)新
2、物流與客戶商家MRP信息流的操作
3、保安及車調(diào)放行管理的建立
4、以燈號(hào)撿料技法的建置關(guān)鍵
6、JMI快速反應(yīng)區(qū)建置的關(guān)鍵
國(guó)際注冊(cè)高級(jí)經(jīng)理
【講授課程】
-
【培訓(xùn)課程】采購(gòu)成本核算內(nèi)訓(xùn)采購(gòu)與物流質(zhì)量績(jī)效的全面考核系統(tǒng)的建立物流與供應(yīng)鏈管理內(nèi)訓(xùn)精益生產(chǎn)之JIT實(shí)務(wù)高級(jí)物流計(jì)劃與管理供應(yīng)鏈管理（宋櫟楠）供應(yīng)鏈時(shí)代的采購(gòu)管理新理念采購(gòu)成本核算采購(gòu)與物流質(zhì)量績(jī)效的全面考核系統(tǒng)的建立內(nèi)訓(xùn)降低采購(gòu)成本及供應(yīng)商談判技巧課程大綱第一部分：理解庫(kù)存管理這一部分將從對(duì)兩個(gè)..
人氣：757
-
【課程目標(biāo)】.掌握倉(cāng)庫(kù)選址、廠內(nèi)布局的原則與方法.清晰倉(cāng)儲(chǔ)/配送中心活動(dòng)在VSM(價(jià)值鏈)中的定位.通過優(yōu)化儲(chǔ)位，提高作業(yè)效率及一體化配送路線優(yōu)化的多種方法.掌握提高賬物一致準(zhǔn)確率、實(shí)現(xiàn)FIFO的操作方法.貨物如何有效的保管，如何降低倉(cāng)儲(chǔ)管理的損耗？.通過降低庫(kù)存提高物料周轉(zhuǎn)率(ITO)，實(shí)現(xiàn)資金快速周轉(zhuǎn)的方法【課程對(duì)象】倉(cāng)儲(chǔ)..
人氣：1049
-
第一講：有效建立物資基地——倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)區(qū)域管理 倉(cāng)儲(chǔ)的機(jī)能是什么？物資流通與運(yùn)營(yíng)模式倉(cāng)儲(chǔ)管理為何要從“9S”開始？倉(cāng)儲(chǔ)的基礎(chǔ)環(huán)境構(gòu)建包括什么？倉(cāng)儲(chǔ)安全管理包括什么？滅火器的種類與使用范圍？倉(cāng)儲(chǔ)安全的18條守則物資保管場(chǎng)所的分類原則固定型和流動(dòng)型的存貨方式貨區(qū)布置的4..
人氣：1751
-
現(xiàn)代企業(yè)庫(kù)存與倉(cāng)儲(chǔ)管理技術(shù)
一、現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理1.供應(yīng)鏈的結(jié)構(gòu)模型2.HP的供應(yīng)鏈系統(tǒng)3.供應(yīng)鏈特征4.供應(yīng)鏈管理的發(fā)展5.供應(yīng)鏈管理的基本特征6.供應(yīng)鏈管理理念7.利用各種技術(shù)來提高經(jīng)營(yíng)效率與降低成本8.推動(dòng)式供應(yīng)鏈向拉動(dòng)式供應(yīng)鏈轉(zhuǎn)變9.供應(yīng)鏈管理的突出效益表現(xiàn)10.實(shí)施供應(yīng)鏈管理的兩個(gè)關(guān)鍵問題：11.如何實(shí)現(xiàn)企業(yè)間信息共享12.如..
人氣：2070
-
第一天 物料管理一、前言新形勢(shì)下物料與倉(cāng)儲(chǔ)管理及其特點(diǎn)二、物料管理對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)績(jī)效的作用與影響三、物料管理所包含的范圍與內(nèi)容1、物料管理的各個(gè)環(huán)節(jié)及其相關(guān)理論2、資材管理循環(huán)及其圖解3、物料管理程序：收料；庫(kù)存；發(fā)料；庫(kù)存量管制四、物料管理的重點(diǎn)1、良性庫(kù)存量：最高和最低庫(kù)存；合理庫(kù)存；安..
人氣：2262
-
倉(cāng)儲(chǔ)管理具體操作方法實(shí)訓(xùn)
1.倉(cāng)儲(chǔ)管理的基本理念 * 倉(cāng)庫(kù)、儲(chǔ)存、庫(kù)存、存貨管理的基本理念2.供應(yīng)鏈管理理念下的物流和倉(cāng)儲(chǔ)管理 * 現(xiàn)代供應(yīng)鏈管理理念 * 現(xiàn)代物流管理特征 * 現(xiàn)代倉(cāng)儲(chǔ)管理中的主要內(nèi)容 分析：倉(cāng)儲(chǔ)管理培訓(xùn)案例！解析：倉(cāng)儲(chǔ)管理內(nèi)訓(xùn)案例!案例：倉(cāng)儲(chǔ)管理課程案例分析！3.倉(cāng)庫(kù)規(guī)劃 * 倉(cāng)庫(kù)的選址 * 倉(cāng)庫(kù)的內(nèi)部規(guī)劃 ..
人氣：2114
