【培訓對象】
企業(yè)實際控制人、實際出資人、股東、合伙人，董事長、總裁等企業(yè)高級管理人員，創(chuàng)業(yè)人員等

【培訓收益】
1. 意識企業(yè)合規(guī)建設對企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的重要性。 2. 了解企業(yè)合規(guī)體系建設標準體系。 3. 掌握企業(yè)合規(guī)體系建設的具體措施手段。 4. 運用企業(yè)合規(guī)體系防范企業(yè)經(jīng)營的風險。

一、企業(yè)合規(guī)何以重要？
1、不合規(guī)的法律后果
 民事責任的承擔
 行政責任的承擔
 刑事責任的承擔
 其他不利后果
典型案例剖析
2、合規(guī)建設與不合規(guī)的成本效應
3、合規(guī)建設的基本理念

二、企業(yè)合規(guī)體系建設標準概況
1、主要企業(yè)合規(guī)體系建設標準文件及體系結構
 ISO30301:2021合規(guī)管理體系結構
 《中央企業(yè)合規(guī)管理指引（試行）》與《中央企業(yè)合規(guī)管理辦法》體系結構
 《企業(yè)境外經(jīng)營合規(guī)管理指引》體系結構
 《中小企業(yè)合規(guī)管理體系有效性評價》合規(guī)體系結構
2、合規(guī)管理的術語和定義

三、企業(yè)合規(guī)體系建設的具體指標與要求
1、企業(yè)合規(guī)體系建設的基本要求和方式
 如何制定有效的規(guī)章制度
 《企業(yè)合規(guī)手冊》編制要點
2、合規(guī)風險指標
 合規(guī)義務識別與風險類型
 合規(guī)風險識別與分析評估工具
 基于崗位的合規(guī)風險識別分析
 基于流程的合規(guī)風險識別分析
3、合規(guī)組織指標
 合規(guī)組織的要素和原則
 合規(guī)組織的搭建與應用
4、合規(guī)調查指標
 合規(guī)盡職調查與內部調查
 政府執(zhí)法的應對
5、主要合規(guī)領域與應對
 反舞弊合規(guī)體系
 反賄賂合規(guī)管理
 公司治理合規(guī)的控制與管理
 勞動人事合規(guī)措施
 知識產權合規(guī)風險與防范措施
 稅務合規(guī)體系搭建
 刑事合規(guī)的意義與預防
典型案例剖析

四、企業(yè)合規(guī)的自檢自查流程
1、合規(guī)審核、評審和審計
2、合規(guī)風險預防機制
 合規(guī)咨詢與舉報機制
 違規(guī)追責機制
 合規(guī)評價與考核機制
3、合規(guī)培訓與合規(guī)文化
 合規(guī)宣傳與培訓體系建設
 合規(guī)文化建設基本要點
 合規(guī)承諾
4、合規(guī)管理信息化建設要點

 

王思遠 老師
——企業(yè)法律合規(guī)管理專家
 澳門科技大學法學博士
 現(xiàn)任高校法學院副院長、碩士生導師
 遼寧言之鼎律師事務所兼職律師
 中國海商法學會會員
 遼寧省法學會建筑法學研究會常務理事
 錦州市太和區(qū)人民法院法官專業(yè)會議學者委員
 入選遼寧省法學會青年法學博士智庫
 遼寧省法學會金融法學、破產法學、學會法學教育研究會理事

【個人簡介】
王老師多年致力于民商法的理論與實務研究和教學工作，并具有法院、律師事務所從事法律實務工作經(jīng)驗。近年著重對國有企業(yè)混改法律問題、民營經(jīng)濟法律政策以及企業(yè)合規(guī)管理開展研究工作。主持教育部產學協(xié)同課題、遼寧省教育廳課題及參與省部級課題多項，發(fā)表學術論文多篇。曾受邀參加第三次全國法院環(huán)境資源審判工作視頻會議；并多次受邀參加國際商會中國國家委員會組織相關專業(yè)會議，掌握最近商業(yè)貿易領域主要關注熱點和前沿問題，并參與討論。作為起草人參與制訂中國中小企業(yè)協(xié)會團體標準《中小企業(yè)合規(guī)管理體系有效性評價》（T/CASMES 19-2022）（現(xiàn)已生效）。目前正參編企業(yè)法務教材一部、撰寫國企混改法律問題專著一部。
王老師作為地方人民法院法官專業(yè)會議學者委員參與民商事疑難案件討論年均超過60件。為省內各市經(jīng)濟和信息化委員會及廣大民營企業(yè)提供民營企業(yè)法律政策培訓：
 包括但不限于《中小企業(yè)促進法》《電子商務法》共計7場，培訓相關省市干部、企業(yè)家近千人。
 為省市國際貿易促進委員會提供國際貿易合規(guī)培訓2場，培訓相關省市干部百余人。
 為市區(qū)兩級教育部門及校外培訓機構提供民辦教育法律風險管理于合規(guī)培訓多5場，培訓相關機構人員500余人。
 為市級國資委及相關地方國企提供公司章程、公司治理法律實務培訓2場，培訓相關干部、企業(yè)負責人百余人。

 

【主講課程】
企業(yè)合規(guī)方向
《公司章程構建與公司治理架構的法律策略》
《應收賬款清欠合規(guī)管理與法律應對策略》
《國企混改法律合規(guī)管理與風險防范》
《企業(yè)合同管理流程與要點梳理》
《企業(yè)經(jīng)營法律風險防范》
《勞動人事法律合規(guī)問題應對與管理》
《中小企業(yè)合規(guī)管理體系建立》
法律政策解讀方向
《企業(yè)應對消費者權益保護法的策略與注意要點》
《企業(yè)知識產權合規(guī)與法律風險防范》
《招投標法與法律風險防范》
《民法典》及相關法律釋義方向
《民法典與企業(yè)法律風險防范》
《公司法及其司法解釋對公司發(fā)展影響》
 

• 中小企業(yè)績效管理微咨詢藍血訓練班

   

  1.績效管理的困惑和挑戰(zhàn)2.績效規(guī)劃－界定關鍵業(yè)績指標體系案例1：某中小企業(yè)KPI提煉過程的透析案例2：某企業(yè)的KPI指標體系3.平衡計分卡（BSC）的基本構面和在績效管理的運用案例3：戰(zhàn)略地圖實戰(zhàn)分組演練---某公司的戰(zhàn)略地圖，4.績效管理及運作的關鍵要點案例4：某企業(yè)的績效管理方案、某企業(yè)實施績效管理的檢討報告全景分析、某..

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  第一講中小企業(yè)管理概論第一節(jié)中小企業(yè)管理的誤區(qū)第二節(jié)中小企業(yè)經(jīng)營的優(yōu)、劣勢第三節(jié)中小企業(yè)必備的管理制度分析：企業(yè)管理制度培訓案例！解析：企業(yè)管理制度內訓案例!案例：企業(yè)管理制度課程案例分析！第二講中小企業(yè)的組織設立第一節(jié)組織設計及運作的原則中小企業(yè)在組織上的缺點組織設計及運作的原則第二節(jié)企業(yè)組織應具有的職能..

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