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標桿思維與企業(yè)創(chuàng)新

課程編號:6224

課程價格:¥30000/天

課程時長:1 天

課程人氣:1989

行業(yè)類別:不限行業(yè)     

專業(yè)類別:管理技能 

授課講師:孟繁茂

  • 課程說明
  • 講師介紹
  • 選擇同類課
【培訓對象】
企業(yè)中層領導、部門管理人員

【培訓收益】
標桿管理為實現(xiàn)企業(yè)產品創(chuàng)新、管理創(chuàng)新提供了有效的方法和途徑。它可以使企業(yè)通過與全球或同行業(yè)最佳企業(yè)對標、立標、追標、達標實現(xiàn)企業(yè)的有效的管控,提升競爭能力,獲取先進經驗,縮小差距,從而進入到優(yōu)秀企業(yè)行列。

一、標桿與創(chuàng)新
1、創(chuàng)新的特征與作用
2、模仿與創(chuàng)新
3、創(chuàng)新能力的形成及基本原理案例分析:從易拉罐的發(fā)明到叩診法的誕生看創(chuàng)新之作用
4、標桿管理的類型與創(chuàng)新的決定性作用
二、標桿思維與企業(yè)問題解決方式的變革
1、管理者創(chuàng)新意識與思維模式
2、思維方式的變革對管理之作用
3、剪刀思維法與西點軍校之工作標準——創(chuàng)新的標準創(chuàng)建與積累
4、譜系圖思維法——理順管理思路、關注工作細節(jié)的超級思維法
5、責任層級法——解決創(chuàng)新問題的法寶
三、獲取創(chuàng)新的管理能力
1、標桿超越——從片面改善到精細標準的全面塑造
2、企業(yè)落實創(chuàng)新管理的六個決不放過
3、以小贏大——工作細節(jié)與整體管理
4、企業(yè)全面創(chuàng)新思考路徑
5、企業(yè)創(chuàng)新與崗位工作標準創(chuàng)造
6、崗位創(chuàng)新要素
7、工作項目指標分解樹形圖
四、研討與匯報:
1、創(chuàng)新建模與創(chuàng)標——本崗位創(chuàng)新管理改善措施研討
2、全員創(chuàng)標工作推進落實方案
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