【培訓(xùn)對(duì)象】
集團(tuán)黨委書記，董事長(zhǎng)，總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理分公司區(qū)域公司總經(jīng)理，副總經(jīng)理，總監(jiān)，經(jīng)理等中高層管理干部

【培訓(xùn)收益】
? 掌握企業(yè)經(jīng)營(yíng)思維與認(rèn)知，提升企業(yè)持續(xù)成功經(jīng)營(yíng)能力，提升經(jīng)營(yíng)管理的認(rèn)知，從“單一任務(wù)執(zhí)行者”轉(zhuǎn)型為“全局經(jīng)營(yíng)者”，重新認(rèn)識(shí)本企業(yè)的經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針，具備經(jīng)營(yíng)者的能力；推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)增長(zhǎng)與高質(zhì)量發(fā)展。
? 從經(jīng)營(yíng)者的視角(市場(chǎng)、成本、客戶、組織運(yùn)營(yíng)等角度）分析環(huán)境，做出符合公司經(jīng)營(yíng)規(guī)劃、經(jīng)營(yíng)方針的業(yè)務(wù)決策，提升經(jīng)營(yíng)管理能力
? 認(rèn)知企業(yè)運(yùn)營(yíng)環(huán)境及完善企業(yè)內(nèi)部管理流程，提升組織運(yùn)營(yíng)效率。
? 掌握三個(gè)層面增長(zhǎng)路徑分析-企業(yè)均衡發(fā)展三個(gè)層面的關(guān)鍵議題及核心方法
? 掌握業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的七個(gè)自由度，重新調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，建立能力平臺(tái)，取得增長(zhǎng)的動(dòng)力
? 掌握持續(xù)增長(zhǎng)及業(yè)務(wù)階梯式的演進(jìn)，以及不同發(fā)展層面的系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)管理模式
? 建立系統(tǒng)性經(jīng)營(yíng)思維，提升全局視野與經(jīng)營(yíng)管理能力；  
? 掌握降本增效的核心方法，實(shí)現(xiàn)資源高效配置；  
? 學(xué)會(huì)如何做經(jīng)營(yíng)能力與效率分析-找到真正的差距，掌握經(jīng)營(yíng)效率與問題解決范疇與邏輯框架
? 掌握經(jīng)營(yíng)效率提升的策略，從市場(chǎng)，客戶，產(chǎn)品，人力，運(yùn)營(yíng)，財(cái)務(wù)等多維度提升
? 掌握經(jīng)營(yíng)效率提升的執(zhí)行技巧，從年度目標(biāo)到部門目標(biāo)找出差距，掌握從組織-人才-文化-運(yùn)營(yíng)-協(xié)同等多視角提升經(jīng)營(yíng)效率
? 掌握經(jīng)營(yíng)效率與問題解決的步驟及相關(guān)工具，開好經(jīng)營(yíng)效率提升分析會(huì)議，學(xué)會(huì)閉環(huán)管理與落實(shí)，提升組織效能

 A-28.0-new-企業(yè)經(jīng)營(yíng)能力提升-劉成熙老師-2天